聯(lián)商網(wǎng)消息:2月24日,主題為“陽光同行,共創(chuàng)未來”的陽光誠信聯(lián)盟成立大會在京東總部舉行。據(jù)了解,該聯(lián)盟由京東參與發(fā)起成立,永輝超市、美團點評等十幾家企業(yè)代表出席了聯(lián)盟成立大會。
在會上,永輝超市企業(yè)代表認為,不管是線上還是線下,我們共處于當下商業(yè)氛圍之中,大家應該合力建設這種誠信機制。
建立誠信機制,也契合永輝的經(jīng)營理念,誠信經(jīng)營不管是對于商家還是員工,都是非常重要的。如果企業(yè)都愿意到這個平臺中來,信息相互共享,有利于提高行業(yè)違規(guī)的成本,助力行業(yè)健康發(fā)展。
從人員流動和用人風險來看,成立聯(lián)盟不論對企業(yè)還是個人都是很有價值的。
不管是線上還是線下,都要和供應商和平臺打交道。大家共同參與組建這樣體系從源頭,無論是從人才、誠信方面還是經(jīng)營方面來說,都是有利的。
美團點評企業(yè)代表則著重強調了大數(shù)據(jù)反腐。美團點評企業(yè)代表說,反腐方面,大家都有一些原則性相通的地方,比如樹立正直誠信的價值觀,誠信始終貫穿到業(yè)務生態(tài)、員工成長的全過程。
美團點評素以“鐵軍”著稱,行軍速度非?。當然,鐵是鐵在紀律上,要有鐵的紀律保障。這也和許多成長型、創(chuàng)業(yè)型的公司有類似的地方。包括我們的CEO也公開表態(tài),對于腐敗是零容忍的。美團點評的具體做法是:
第一,在團隊構建方面,應對外部防范和打擊內部舞弊相結合,公司內部各職能協(xié)同作戰(zhàn)。
第二,大數(shù)據(jù)反腐。我們是一個交易平臺,優(yōu)勢在于數(shù)據(jù)。去年我們構建了自己的監(jiān)察數(shù)據(jù)平臺,通過數(shù)據(jù)建模分析來發(fā)現(xiàn)、查處問題,把數(shù)據(jù)轉化為證據(jù)。
第三,內部防控制度的推進。這是一個非常細致的工作,公司監(jiān)察團隊投入的力度很大,我們在最細微的物料采購上都安排了控制的節(jié)點,在資金、審批、人員、個人影響力方面要重點把控。
第四點,及時溝通和懲戒。這也是最重要的,要及早查出和防控。
(來源:聯(lián)商網(wǎng) 陳新生)