每個零售商都各有所長，比如沃爾瑪在“天天低價”的同時，產(chǎn)品種類又很多；塔吉特超市是在方便快捷的同時，在生鮮方面有自己的獨到之處。

盡管看起來，沃爾瑪服務(wù)的都是家庭收入較低的人群，而塔吉特服務(wù)的是家庭收入較高的年輕人群，不過在實操方面，沃爾瑪真不比塔吉特差。

近期來自Moody的一份報告顯示，塔吉特的生鮮業(yè)務(wù)僅有沃爾瑪?shù)?5%左右，于是有分析師表示，塔吉特的生鮮其實并沒有想象中的那么出色，同時沃爾瑪也沒有想象中的那么“差勁”。

我們不妨通過一個對比來看看，這兩家零售商的生鮮業(yè)務(wù)到底是什么樣的，同時也通過圖片給國內(nèi)零售商在做生鮮業(yè)務(wù)時做一個對比和參考。

（整理：聯(lián)商網(wǎng)專欄作者 王子威）