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主題:盒馬鮮生系列二 你看過這樣的生鮮超市嗎

張陳勇

積分:1420  聯(lián)商幣:730
  |   只看他 樓主

盒馬鮮生系列文章包含:“盒馬鮮生介紹”和“盒馬鮮生解析”二個大類,共11篇文章。

盒馬鮮生系列文章絕對不是軟文,是筆者(張陳勇)深入梳理和研究“類盒馬鮮生模式”而寫,盒馬鮮生金橋店在盈利情況下小區(qū)域聚集規(guī)模線上訂單,迭代后可能重塑零售生態(tài),是阿里新零售戰(zhàn)略的破局點,值得深入其中,梳理信息觀點,寫成系列文章,形成系統(tǒng)認知。

盒馬鮮生系列文章由“結構圖”和“解讀文章”組成,結構圖能看清系列文章關鍵要點,文章是對要點的詳盡述說和分析,文章按結構圖從上到下排列,本文解讀“盒馬鮮生介紹”中的第二個和第三個要點“盒馬鮮生概況”、“盒馬鮮生布局、商品、餐飲”

盒馬鮮生概況

盒馬鮮生是新零售業(yè)態(tài),由線下實體門店和線上APP結合而成,線下部分比較像精品超市,和精品超市相比,盒馬鮮生生鮮和餐飲品類占比更高,生鮮商品基本都是包裝后銷售,賣場內沒有電子秤。

線上APP銷售的商品來自線下門店,門店附近5公里范圍內最快30分鐘送達,沒有起送金額門檻,送貨上門可以預約精確到半小時(比如指定10:00-10:30送達)。

盒馬鮮生線下門店和線上APP深度融合,生鮮商品標準化,信息系統(tǒng)重新開發(fā),系統(tǒng)管理線下門店的同時充分支持線上訂單的揀貨和配送,所以配送效率高,APP購物體驗好。

下文主要介紹盒馬鮮生布局、商品和餐飲方面的情況。

1、布局

本圖是盒馬鮮生金橋店(盒馬鮮生第一個門店)布局圖,金橋店共4500平米,和普通精品超市相比,盒馬鮮生金橋店生鮮商品面積占比大,休閑食品和百貨占比小。并且還有專門就餐區(qū)。

盒馬鮮生線下門店看上去類似精品超市,在入口處,有APP下載推廣專區(qū),幫助消費者下載安裝APP。

在店口頂部有LED大屏幕,屏幕顯示內容由電腦控制,可做應季活動,可做發(fā)紅包之類的互動活動。

金橋店有13臺收銀機,賣場頂部有傳輸履帶,APP訂單揀貨后,把貨物袋掛在履帶上,可快速送到物流區(qū),以便發(fā)貨。金橋店有4條傳輸帶,每條長50米左右,如果貨物比較重,并且兩包貨物相撞,有可能掉在履帶下方的網(wǎng)欄中,此時有工作人員把貨物重新掛上。

盒馬集市是盒馬二代店,盒馬集市第一個店開在上海八佰伴對面,面積達到一萬平米,整個店面長條形狀。主通道兩旁一邊是超市區(qū)域,一邊是餐飲區(qū)域,餐飲占比達到50%。

盒馬選擇在mall開店,從門店發(fā)貨,倉儲成本比較低,因為在城市中心區(qū)域,找不到便宜的倉庫。mall給超市的租金有優(yōu)惠,因為超市能為mall吸引客流。大賣場在上海的租金平均每天在3元/平米左右,上海一套60平米的兩居室,租金6000元,每天每平米也要3.3元,所以大賣場3元/天平米的價格并不高,上海市區(qū)沒有更便宜的倉庫。

2、商品

盒馬鮮生金橋店經(jīng)營的商品類別有:肉類、水產(chǎn)、水果、蔬菜、冷凍冷藏、南北干貨、糧油、烘焙、熟食、休閑食品、百貨。開業(yè)時,官方說一共有3千多個商品(筆者感覺不止3000多個單品),來自103個國家,其中80%是食品,生鮮商品數(shù)量占比20%(所占面積不止20%)。

盒馬鮮生的生鮮商品全部都是包裝后銷售,僅有少量海鮮商品(比如生蠔、帝王蟹之類)是以個為單位銷售,所以賣場沒有稱重臺,購物過程更快捷。

盒馬鮮生商品的特點是“高端商品”多,“大眾商品”全,牛肉比豬肉多,牛肉在肉品類中占比30-40%,還有帝王蟹、澳洲龍蝦、鮑魚、三文魚等放在顯眼位置,門店裝修,品類和生鮮包裝都給消費者高端的印象感覺。

盒馬鮮生的高端商品價格比較有競爭力,比如波士頓龍蝦,盒馬鮮生價格是99元一只,京東商城是120-160元一只,帝王蟹在盒馬鮮生是218元一只,京東商城是322元一只,冰凍阿根廷紅蝦盒馬鮮生與京東商城價格一致,都是138元/2kg。

高端商品之外,大眾消費生鮮商品也齊全豐富,經(jīng)過包裝的土豆、西紅柿、豆芽有精品菜的感覺,價格也和精品菜的定位吻合,定價比較高。

商品包裝之后銷售,會多出包裝成本和人力成本,還有一些蔬菜,比如芹菜包裝前,會把根部不能食用的去掉,而散賣芹菜是把根部一起賣給消費者,所以這類商品包裝后價格比散賣高更多。包裝生鮮和散賣相比,由于顧客不能挑選,所以耗損會降低,但包裝商品一定要高銷量支持,提高周轉,否則包裝好的商品過期,處理更麻煩。

盒馬鮮生非生鮮類商品是進口商品為主,比如方便面就是進口為主,不經(jīng)營統(tǒng)一和康師傅這類傳統(tǒng)知A類商品。總之盒馬鮮生的門店形象、商品選擇等都符合精品超市的定位,“高端”和“品質”的特點突出。

在盒馬鮮生的新店,盒馬集市中,餐飲占比達到50%,還有天貓超市落地區(qū),這個區(qū)域主要陳列標準商品。

盒馬把很多蔬菜放在風幕柜,并且有部分蔬菜采用真空包裝,這樣蔬菜的保鮮期更長,如下圖。

盒馬鮮生的蔬菜的供應商中,有一家叫景瑞,送貨來的商品80%都已經(jīng)包裝完成,可能少量生鮮商品在盒馬門店后倉加工包裝。

3、 餐飲

盒馬鮮生一代店(金橋店為代表),盒馬鮮生二代店(盒馬集市)在餐飲方面比例不同。金橋店的餐飲面積比較小,盒馬集市大大增加了餐飲店面積,占比達到50%。

盒馬金橋店有一家曦牛海鮮餐廳,可直接點單購買餐飲套餐,也可以在盒馬門店購買食材,在餐飲處加工,可加工生蠔、龍蝦、帝王蟹、大閘蟹、扇貝等海鮮,按質量收費,比如粉絲蒜蓉烤為15元/500克。盒馬鮮生門店有顧客自助區(qū),提供加熱、取水等服務。

在盒馬集市,餐飲面積達到50%,餐飲商家基本是對外招商,扣點在20%左右。在盒馬集市,到處都是座椅,部分餐飲商家把超市商品和檔口混合陳列。

盒馬集市增加餐飲面積有幾個好處:一是餐飲的毛利率比較理想,20%左右的扣點,二是經(jīng)營餐飲成本比較低,招商餐飲商家,不需要自營管理,三是餐飲與超市都屬于高頻消費,餐飲能為超市引流,四是與餐飲合作能降低生鮮商品耗損,一些臨期生鮮商品可銷售給餐飲商家。

總結

本文介紹了盒馬鮮生概況及布局、商品、餐飲方面的相關情況,下一篇將介紹盒馬鮮生運營和物流配送。

作者:聯(lián)商網(wǎng)新零售顧問團張陳勇 微信zcyshow

- 該帖于 2017/2/7 10:55:00 被修改過
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專注超市O2O 網(wǎng)上超市 最后一公里創(chuàng)新

1943那年

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