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主題:物美與恒大戰(zhàn)略合作,絕非強強聯(lián)合那么簡單

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聯(lián)商網(wǎng)消息:物美又有大動作,1月11日(今天),物美集團與恒大集團在廣州共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

物美集團副總裁種曉兵告訴《聯(lián)商網(wǎng)》:“雙方合作區(qū)域不僅僅局限在華東,而是面向全國,在物美發(fā)展的區(qū)域,我們會和恒大開展各種業(yè)態(tài)的合作,發(fā)揮物美在零售商業(yè)的成功經(jīng)驗,與有著一流地產(chǎn)運營經(jīng)驗的恒大深度合作,最終實現(xiàn)效益最大化。”

公告顯示:雙方戰(zhàn)略合作是充分發(fā)揮各自在商業(yè)地產(chǎn)和全渠道零售的優(yōu)勢,共同利用互聯(lián)網(wǎng)的云計算、大數(shù)據(jù)、可視化、移動支付等有效手段,推進社區(qū)全渠道購物服務中心的拓展,使之成為社區(qū)居民不可或缺的基礎生活設施、重要生活站點和主要生活入口。

物美兩年前就開始積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),并充分利用互聯(lián)網(wǎng)在云計算、大數(shù)據(jù)、可視化、移動支付等有效手段,使自己迅速成長為線上(多點)線下(物美)高度融合、全渠道物流、無感移動支付的新零售。

針對本次合作,在華多年的韓國零售專家盧泰徹先生則認為合作能否成功,要看是否解決好兩個問題:

1、物美能否滿足恒大地產(chǎn)大型商業(yè)開發(fā)運營的要求?如果只解決小部分商業(yè),恒大社區(qū)居民的生活需求能否得到滿足?

2、恒大會不會滿足物美對好的商圈需求?能不能提供商業(yè)最好的建筑條件?

據(jù)了解,物美2016年新開大賣場、生活超市與便利店等與民生相關門店60家,其中大賣場27家,開店數(shù)量明顯高于2015年,在大賣場遭遇頹勢之時物美逆勢開店更顯得信心滿滿,但擺在物美面前的卻是好的物業(yè)越來越稀缺。

盡管恒大商業(yè)集團背靠財大氣粗的恒大地產(chǎn),擁有社區(qū)底商、商業(yè)中心、恒大影城、恒大超市、大型集中式商業(yè)、商業(yè)綜合體等多種商業(yè)形態(tài),并揚言在商業(yè)領域打出自己的一片天地,但零售行業(yè)的復雜程度絕非靠錢能砸出來。

2016年9月,《聯(lián)商網(wǎng)》在濟南長清調(diào)研,恰好遇到當?shù)睾愦蟪嘘P門,長清恒大綠洲總建筑面積200余萬平米,自然環(huán)境優(yōu)越,配套齊全,能夠滿足消費者快節(jié)奏和對高品質(zhì)生活的追求。

據(jù)知情人士透露,這家經(jīng)營面積600平的恒大超市,沒有采購規(guī)模商品價格沒有競爭力,臨時招聘的人員缺少企業(yè)歸屬感,大家混日子,銷售業(yè)績一塌糊涂。

恒大超市開業(yè)運營不足兩月便關門歇業(yè),后轉(zhuǎn)手給當?shù)亓闶燮髽I(yè)經(jīng)營。

長清恒大超市并非偶遇的個例。據(jù)了解,財大氣粗的房地產(chǎn)公司自己做零售的多但成功的少。折射出零售商業(yè)并非靠錢就能砸出來,它更需要底蘊和積累。

(聯(lián)商網(wǎng) 程相民)


- 該帖于 2017/1/12 9:14:00 被修改過
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物美兩年前就開始積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),并充分利用互聯(lián)網(wǎng)在云計算、大數(shù)據(jù)、可視化、移動支付等有效手段,使自己迅速成長為線上(多點)線下(物美)高度融合、全渠道物流、無感移動支付的新零售。
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