聯(lián)商網(wǎng)消息：根據(jù)Euromonitor的數(shù)據(jù)，中國的線上快消品市場從2010年只有14億美元的規(guī)�？焖僭鲩L至今天超過了171億美元。這一規(guī)模已經(jīng)超越英美市場的總和，是美國市場的兩倍。

在10月25日，咨詢公司OC&C Strategy Consultants 發(fā)表了名為《中國快消品品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商之路》的報告，在該項報告中，表現(xiàn)了電商渠道的未來前景和消費的主力人群。

消費者年齡層從年輕化走向“成熟型”

初期，在互聯(lián)網(wǎng)電商剛剛興起的時候，由于是新型行業(yè)，較容易接受新事物的年輕人成為了互聯(lián)網(wǎng)電商的主力軍團。

現(xiàn)如今，隨著電商的大肆崛起，快消品牌的加入，更是增速了電商的發(fā)展道路，在互聯(lián)網(wǎng)快消品牌種類愈加豐富的情況下，供消費者的選擇空間也在不斷擴大。

在這項報告中顯示，在消費者人群中，從原來的18-23歲的90后消費人群逐漸在向80后乃至70后的30-50歲的消費人群轉(zhuǎn)變，造成這一轉(zhuǎn)變的根本原因是因為30-50歲的收入能力在不斷加強，其消費能力也在不斷上升，隨著事業(yè)的穩(wěn)定、家庭的組建、工作較忙碌等因素的增加，對方便快捷的電商需求也在不斷增加，從而促進了這一渠道的迅速擴大、發(fā)展。

“老牌”阿里系電商受消費者依賴

從報告中顯示，無論食品類還是化妝品類，消費者心中都有著各自青睞的電商品牌，其中以進口食品為主的亞馬遜成為了消費者心中的支持率較高的電商品牌，其后的一號店、聚美優(yōu)品、蘇寧易購等這些膾炙人口的品牌以不錯的口碑都在消費者心中占據(jù)了一席之地。

但談到知名度和光顧率，阿里巴巴旗下的天貓和淘寶卻占據(jù)很高的滲透率，再加上每年的“雙十一”促銷策略，把一個大眾的光棍節(jié)變成了購物購物狂歡節(jié)，更是穩(wěn)穩(wěn)抓住了大眾的消費心理。

在受訪人群中，近一半的人群把這一現(xiàn)象歸結(jié)到了對阿里巴巴的心理依賴性，認為在其平臺的規(guī)模和品類的多樣造就了選擇阿里巴巴系電商的原因，就像人們口中說的”萬能的淘寶“一般。

電商前景大好 實體走向互聯(lián)網(wǎng)道路

在消費者逐漸轉(zhuǎn)向便捷購物的趨勢下，電商成為實體轉(zhuǎn)型的重要途徑，很多實體商超、百貨乃至國外快消品紛紛建立自己的電商渠道，從建立品牌旗艦店到上線自己的APP，目的都是讓本屬于實體的消費群體有更多的選擇模式，不至于丟失原有的消費群體。

以報告中的蘇寧易購來說，原來蘇寧易購只是一個電器零售實體，近年來，蘇寧漸漸開辟電商渠道，上線蘇寧易購這一電商品牌，里面涉及的品種多樣，不再是一個只做電器零售的實體店，把原來與之競爭的國美電器拉開了較大的距離，成功的的把實體消費者轉(zhuǎn)移到了自己的電商渠道，而且憑借這良好的口碑成功躋身互聯(lián)網(wǎng)電商快消品牌的前列。

互聯(lián)網(wǎng)科技的進步促進了實體零售業(yè)的轉(zhuǎn)型，對實體而言消費者的流失并非是件壞事，時代在進步，消費者的選擇權(quán)也更多，這讓實體零售業(yè)悟道了只有轉(zhuǎn)型，開通更多的渠道才能留住消費群體的道理，實體零售業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型進步，對整個行業(yè)而言都是一個新的戰(zhàn)場，踏上一段新的征程。

(來源：聯(lián)商網(wǎng) 作者：劉曉悅)