10月19日，紅星美凱龍和索福德在上海召開(kāi)發(fā)布會(huì)宣布合作。合作的內(nèi)容具體是這樣兩件事：紅星美凱龍入股索福德，后者可以獨(dú)家優(yōu)惠租用紅星美凱龍全國(guó)所有商場(chǎng)的屋頂，建造屋頂球場(chǎng)。

截止目前，紅星美凱龍?jiān)谌珖?guó)的135個(gè)城市總共擁有接近200家商場(chǎng)，按照董事長(zhǎng)車建新的說(shuō)法，如果每個(gè)商場(chǎng)樓頂建成5片球場(chǎng)，總計(jì)就是1000片。而從 2014 年底全國(guó)體育場(chǎng)地普查的結(jié)果來(lái)看，中國(guó)一年新建的足球場(chǎng)也不過(guò)7100片，平均面積3000平方米，大約是一個(gè)七人制球場(chǎng)的大小。

索福德CEO 范承恩則給出了更具體的時(shí)間表。他說(shuō)每片球場(chǎng)的建造大約需要3-4個(gè)月，估計(jì)到明年3月前，可以完成60個(gè)中心也就是300片左右的球場(chǎng)建設(shè)。在上海、常州、南昌、珠海等地，他們也已經(jīng)在不少商場(chǎng)樓頂開(kāi)出了“索福德天空足球世界”。

索福德通過(guò)這次合作，在土地資源緊張的一二線城市拿到了不少新的場(chǎng)地。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，這可能是比現(xiàn)金融資還要重要的東西。畢竟目前提出那些“萬(wàn)人俱樂(lè)部”的少兒青訓(xùn)計(jì)劃，企業(yè)合作，業(yè)余聯(lián)賽，最根本的基礎(chǔ)還是能提供優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金流的場(chǎng)地。

CEO范承恩也說(shuō)：“和紅星美凱龍合作，是希望建更多的‘社區(qū)型’球場(chǎng)�！辈贿^(guò)后者的商場(chǎng)大多開(kāi)在城郊結(jié)合的高架附近，可能也只是對(duì)有車族來(lái)說(shuō)會(huì)比較便利。

紅星美凱龍則一直是比較有想法的企業(yè)。他們之前曾找來(lái)馮唐和李泉拍攝一則文藝感十足的廣告《愛(ài)木之心》，微博的運(yùn)營(yíng)中也不斷提及“設(shè)計(jì)感”和“生活方式”這樣的詞匯，想要改變品牌名帶來(lái)的第一印象，吸引更多年輕人。

區(qū)別于宜家直接售賣家居產(chǎn)品的模式，他們主要通過(guò)出租商場(chǎng)空間給家居經(jīng)銷商來(lái)賺錢(qián)。如今這次“屋頂球場(chǎng)”的合作，實(shí)際就是為原本空置的商場(chǎng)樓頂找到了一個(gè)不同類型的租戶。

另外，在嘗試電商一直不太成功后，他們估計(jì)也有些寄希望于新設(shè)足球場(chǎng)來(lái)帶動(dòng)到店率和線下消費(fèi)。但相比于普通商場(chǎng)來(lái)說(shuō)，消費(fèi)頻次偏低的家具商場(chǎng)在這方面可能沒(méi)多大優(yōu)勢(shì)。

還有一個(gè)問(wèn)題在于，資本的青睞與合作確實(shí)可以在短期之內(nèi)迅速擴(kuò)充球場(chǎng)數(shù)量，但足球的人口基數(shù)和消費(fèi)習(xí)慣并非如此。國(guó)內(nèi)目前和場(chǎng)地稀缺問(wèn)題共存的還有相當(dāng)高的場(chǎng)館空置率。就算那1000片球場(chǎng)真的如期落成，未來(lái)也還不好說(shuō)。

（來(lái)源：好奇心日?qǐng)?bào) 方園）