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主題:網(wǎng)文IP向前?需要千億“二次元”彈幕護(hù)體

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“你若賜我一段繁華,我便還你滿世繁花!币徊俊侗I墓筆記》涵養(yǎng)10多年,電影上映3周便突破10億元票房,這就是網(wǎng)文IP(Intellectual Property,知識(shí)產(chǎn)權(quán))的情懷魅力。作為ACGN(動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲、小說(shuō))泛娛樂(lè)的締造者之一,如今的網(wǎng)文IP早已演變?yōu)槿藗兊木袷臣Z,也展現(xiàn)出巨大的扭曲力場(chǎng),讓涉入者無(wú)法置身事外,因此“念念不忘,必有回響”。

而另一面,信息爆炸和物質(zhì)極大豐富的背景下,認(rèn)知盈余與商品盈余相疊加形成勢(shì)能,導(dǎo)致了情懷饑渴,這種饑渴不斷蔓延,特別影響那些酷愛(ài)“二次元”的騷年們。因此,迷弟迷妹們不吝手中真金白銀,追捧自己渴望的情懷,喂飽自己的精神,成就數(shù)千億元市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)的二次元消費(fèi)者已達(dá)到2.6億人的規(guī)模,用戶在ACG上年均花費(fèi)1746.3元……情感復(fù)興的時(shí)代,大家都因真愛(ài)共鳴,真心投入。

是的,二次元有錢(qián),網(wǎng)文IP有情懷,于是,如地理學(xué)家魏格拉所說(shuō),兩個(gè)不同板塊的碰撞天然形成了富礦。毋庸置疑,誰(shuí)能掘取這富礦,誰(shuí)就無(wú)需再為圈粉和收入煩惱,從而祥瑞御兔、彈幕護(hù)體,在泛娛樂(lè)的世界從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利。

就像占領(lǐng)網(wǎng)文IP源頭高地的閱文集團(tuán),整合了騰訊文學(xué)與原盛大文學(xué)的資源,掌控400萬(wàn)原創(chuàng)作家和1000萬(wàn)作品的海量?jī)?nèi)容庫(kù),開(kāi)始向二次元世界進(jìn)軍,努力用IP內(nèi)容的“特洛伊木馬”,攻破新生代消費(fèi)者心中的圣城。

之前,閱文對(duì)旗下IP《擇天記》進(jìn)行動(dòng)畫(huà)開(kāi)發(fā),獲得二次元人群認(rèn)可,第一季以1.4億點(diǎn)擊收官,第二季在付費(fèi)觀看模式下,首日點(diǎn)擊超200萬(wàn),截止目前,它在騰訊視頻獨(dú)播的點(diǎn)擊量累計(jì)已接近3000萬(wàn)。受此激勵(lì),最近,閱文也加速將白金作家“骷髏精靈”的“科幻修真”作品《斗戰(zhàn)狂潮》二次元化。

由此可見(jiàn),二次元才是網(wǎng)文IP正確的打開(kāi)方式。小郝子相信:模糊知道IP有價(jià)值,只會(huì)囤積居奇,渴望壟斷暴利的混亂周期正在過(guò)去,而利用二次元經(jīng)濟(jì),深度開(kāi)發(fā)網(wǎng)文IP,將成為激化IP增益的最新手段、標(biāo)準(zhǔn)打法,這一切將釋放產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,有望把畸形的IP市場(chǎng)導(dǎo)回正軌。

二次元,憑什么

就像互聯(lián)網(wǎng)先知?jiǎng)P文?凱利所形容的:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)依賴(lài)的,是簡(jiǎn)易信息連接集群時(shí)所產(chǎn)生的強(qiáng)大力量。其游戲規(guī)則是,去發(fā)現(xiàn)那些曾經(jīng)被我們忽視的事物,讓它們用更合適的方式去擁抱集群。的確,網(wǎng)文IP擁有彪悍的原生力量,但如今,二次元化是它更合適的擁抱集群的方式。

沒(méi)錯(cuò),網(wǎng)文的形式雖然單調(diào),但在整個(gè)泛娛樂(lè)生態(tài)中,它形式標(biāo)準(zhǔn)、極易傳播,因此自洽地對(duì)應(yīng)著龐大的閱讀市場(chǎng),更是其他娛樂(lè)市場(chǎng)最原始的材料,蘊(yùn)含著向其他娛樂(lè)服務(wù)拓展的更大空間、更長(zhǎng)價(jià)值鏈。

“起初,行內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)做法只是售賣(mài)版權(quán)!遍單募瘓F(tuán)副總裁羅立說(shuō),將網(wǎng)文IP授權(quán)給游戲、影視動(dòng)漫等,但后遺癥是,版權(quán)出售后,就成了別人家的東西,IP被擱置、被改編到面目全非的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,無(wú)奈,利益使然。但這對(duì)于優(yōu)質(zhì)IP的發(fā)揚(yáng)光大是極為不利的,因此,閱文提出“IP共營(yíng)合伙人”的行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),以長(zhǎng)期互惠的模式,尋求IP變現(xiàn)的同時(shí),也能兼顧IP的增益、擴(kuò)容,保持其旺盛的生命力。

此時(shí),二次元就成為上述模式的首選。比如,動(dòng)畫(huà)通過(guò)對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)行全方位的IP運(yùn)作,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行市場(chǎng)的前期試水,檢驗(yàn)出與動(dòng)畫(huà)的最佳結(jié)合點(diǎn),調(diào)整和磨合人物設(shè)定、故事情節(jié)等改編細(xì)節(jié),再將精髓的部分用動(dòng)畫(huà)進(jìn)行復(fù)現(xiàn)和還原,這樣不僅能夠利用IP的力量,更加能夠挖掘出原創(chuàng)IP中最為精華的部分,以便在未來(lái)更多的泛娛樂(lè)開(kāi)發(fā)中,更貼合粉絲需求。從而,變“經(jīng)營(yíng)用戶”為“經(jīng)營(yíng)粉絲”,甚至轉(zhuǎn)為“經(jīng)營(yíng)情懷”,由此直擊人心,圈粉不斷。

更重要的是,如此嘗試是成本/收益的最佳選擇——閱文為《擇天記》動(dòng)畫(huà)制作投入了5000萬(wàn)元,它不僅助IP拉動(dòng)新粉絲沉淀,還開(kāi)發(fā)出更多素材和話題進(jìn)行傳播,促進(jìn)潛在粉絲的再轉(zhuǎn)化,放大IP影響力。同時(shí),它也為IP轉(zhuǎn)化為影視、游戲前,儲(chǔ)備大批市場(chǎng)驗(yàn)證、培育過(guò)的忠粉,使其高價(jià)值、低投資風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)凸顯。

不言而喻,擊破二次元壁,博取二次元增益,已是IP發(fā)展的必由之路,網(wǎng)文IP的玩家們?nèi)暨不識(shí)變、不應(yīng)變、不求變,就可能陷入戰(zhàn)略被動(dòng),錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇,甚至錯(cuò)過(guò)整整一個(gè)時(shí)代,淪為價(jià)值鏈末端,最易被壓榨的環(huán)節(jié)。

“負(fù)成本連接”的魔法

在這個(gè)一切皆“連接”的時(shí)代,根據(jù)梅特卡夫定律,網(wǎng)絡(luò)價(jià)值與網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的平方成正比,IP也不例外。換句話說(shuō),當(dāng)IP圈粉足夠多時(shí),本身就具有強(qiáng)勁的卷入力,達(dá)成自我成長(zhǎng)的能力。就像《斗戰(zhàn)狂潮》上線不過(guò)20余天,就獲得讀者推薦票超80000張,書(shū)評(píng)區(qū)討論主題近6000條,3000余條回復(fù),并持續(xù)增長(zhǎng),同時(shí),它也吸引到多個(gè)版權(quán)方的關(guān)注。

而將這樣的作品進(jìn)行二次元改編,就能形成“負(fù)成本連接”的魔法。因?yàn)椤抖窇?zhàn)狂潮》聚集了先天的IP高勢(shì)能,由此,改編后,可形成粉絲、利益相關(guān)者的主動(dòng)連接狀態(tài),因成本足夠低廉(甚至主動(dòng)付費(fèi)連接),而被形象定義為“負(fù)成本連接”。放在整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上看,它體現(xiàn)出組織、社群和個(gè)人特別強(qiáng)烈的主動(dòng)連接意愿。

這樣下來(lái),網(wǎng)文IP借助二次元的發(fā)散,形成多元化的連接矩陣,持續(xù)構(gòu)筑IP勢(shì)能,成就對(duì)IP的反哺,并最終在廣泛的連接中,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)文IP與連接對(duì)象的整體價(jià)值共建。

結(jié)果是,網(wǎng)文IP的商業(yè)價(jià)值通過(guò)新的連接進(jìn)一步傳導(dǎo)、放大,并不斷增強(qiáng),獲得持續(xù)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力;同時(shí),通過(guò)廣泛、多元的連接,IP得以完成品牌跨界、差異化內(nèi)容的不斷疊加,以及對(duì)特定消費(fèi)場(chǎng)景的共享,因而進(jìn)入各種定制版、衍生消費(fèi)品市場(chǎng)?傊,一句話:更低成本,更有效率。

可見(jiàn),高勢(shì)能是優(yōu)秀網(wǎng)文IP的特質(zhì),而二次元改編促成的“負(fù)成本連接”是其效應(yīng)、外在表現(xiàn)形式和連接方法。如羅立所說(shuō),這一切,都需要經(jīng)過(guò)策劃、篩選、匹配、頂層設(shè)計(jì),否則很容易對(duì)IP造成難以挽回的損害、消解。一旦二次元實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的改編,好的內(nèi)容以爆款形式出現(xiàn),就能催生其他亞文化主動(dòng)連接的意愿,起到造浪賦能的作用。無(wú)論是對(duì)網(wǎng)文IP,還是對(duì)被連接者,這都是一種勢(shì)能的集聚、累積、沉淀,進(jìn)而形成穩(wěn)定的期待,營(yíng)造出熱議感、刷屏感、卷入感。

如此,IP齊集的網(wǎng)文平臺(tái)才能由“文”的單點(diǎn)突破,進(jìn)化到更有規(guī)模效應(yīng)的粉絲經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì),鑄就“粘稠”的商業(yè)生態(tài),如榕樹(shù)那樣,獨(dú)木成林,生生不息。

在小郝子看來(lái),如今,網(wǎng)文IP用二次元的方式打開(kāi),就相當(dāng)于當(dāng)年喬布斯(Steve Jobs)對(duì)蘋(píng)果公司另一位創(chuàng)始人沃茲尼亞克(Steve Wozniak)說(shuō):“蘋(píng)果電腦應(yīng)該面向普羅大眾,而不只是給工程師們用!薄笪磥(lái),才可期。有時(shí)候,咱不能只低頭走路,還要會(huì)抬頭看天,不是么?

- 該帖于 2016/8/29 10:51:00 被修改過(guò)

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混混9年記者時(shí)光,一只互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的思考喵……獲得中國(guó)管理案例中心,2009-2010年度最佳商業(yè)案例獎(jiǎng),百度百家、網(wǎng)易新聞客戶端、搜狐新聞客戶端、今日頭條、一點(diǎn)資訊等媒介有專(zhuān)欄,公眾號(hào):郝聞郝看

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