店長(zhǎng)不要一個(gè)人去戰(zhàn)斗，別忘了你還有團(tuán)隊(duì)！

 借助團(tuán)隊(duì)力量，依靠團(tuán)隊(duì)精神而戰(zhàn)斗,才是提高店面整體業(yè)績(jī)的必備條件。那么作為店面的領(lǐng)頭人，店長(zhǎng)該如何打造一支優(yōu)秀的店面團(tuán)隊(duì)？又該如何定位自己的角色呢？

一、身先士卒，沖鋒在前。

店長(zhǎng)的主要工作是銷(xiāo)售管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，個(gè)人必須具備較強(qiáng)的銷(xiāo)售能力，更重要的是要以身作則，起到積極銷(xiāo)售的模范帶頭作用。身為店長(zhǎng)都親自服務(wù)顧客，店員能不打起精神嗎？

店長(zhǎng)與店員雖崗位職責(zé)有異，但前進(jìn)方向相同，整體目標(biāo)一致，店長(zhǎng)一定要當(dāng)好引導(dǎo)者，帶動(dòng)者，面對(duì)工作沖鋒在前，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向目標(biāo)前進(jìn)。

二、權(quán)利下放，凝聚向心力。

假如店面的每一位店員都把店面當(dāng)成自己的店面，每一個(gè)人都是這家店的店長(zhǎng)，那可以毫不夸張的說(shuō)，這家店絕對(duì)業(yè)績(jī)超凡！

那如何達(dá)成這一目標(biāo)，小編為各位店長(zhǎng)介紹一種簡(jiǎn)單而實(shí)用的方法——晨會(huì)。

店長(zhǎng)需精心設(shè)計(jì)好晨會(huì)內(nèi)容，讓每一個(gè)人輪流組織晨會(huì)，讓每一個(gè)人融入到店面工作的方方面面中來(lái)。讓每一位店員都把店當(dāng)成自己的家一樣關(guān)心、愛(ài)護(hù)，這樣團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力才更強(qiáng)！

三、不吝贊美，精神激勵(lì)。

人都喜歡被認(rèn)可，一句鼓勵(lì)可使笨蛋變天才，話(huà)糙理不糙。店員同樣需要一句鼓勵(lì)，一聲贊美。銷(xiāo)售工作面臨身體和精神雙重壓力，每天要面對(duì)很多形形色色的顧客，服務(wù)好顧客有時(shí)真的很累，業(yè)績(jī)不佳時(shí)，情緒也會(huì)低落。此時(shí)，店長(zhǎng)給他一句安慰，同事給他一聲鼓勵(lì)，他會(huì)從內(nèi)心激發(fā)一種力量，鼓足勇氣，重新戰(zhàn)斗。

當(dāng)?shù)陠T銷(xiāo)售很好或遇到其他開(kāi)心的事情，店長(zhǎng)同樣需要給予認(rèn)同與贊美，會(huì)讓店員找到歸屬感，心情更棒，工作激情自然更高。有困難而分擔(dān)，有碩果而分享，多鼓勵(lì)，少批評(píng)，工作、生活雙關(guān)注，這才是一名優(yōu)秀店長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)待團(tuán)隊(duì)的正確態(tài)度。

店長(zhǎng)作為店面的領(lǐng)導(dǎo)者，必須發(fā)揮好帶頭作用，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志，依靠團(tuán)隊(duì)贏得勝利！

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