吃飯、逛街、購(gòu)物、看電影,一次滿(mǎn)足多種需要的購(gòu)物中心近年來(lái)成為消費(fèi)者的新寵。由于強(qiáng)調(diào)“體驗(yàn)式”購(gòu)物體驗(yàn),購(gòu)物中心正在成為零售商業(yè)抗擊電商沖擊的主力軍。
銷(xiāo)售額增幅超百貨
近期,有媒體對(duì)零售企業(yè)2015年的銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),公布了67家 《2015年主要百貨、購(gòu)物中心“店王”銷(xiāo)售排行榜》,其中,銷(xiāo)售排名前十的10家企業(yè)中,有6家是購(gòu)物中心。北京SKP以78億元銷(xiāo)售額位列榜首,南京德吉廣場(chǎng)購(gòu)物中心以70.2億元的銷(xiāo)售額位居第二,為購(gòu)物中心之首。
從前十名漲幅表現(xiàn)來(lái)看,除了北京國(guó)貿(mào)商城,其余五家購(gòu)物中心2015年銷(xiāo)售額較2014年均有不同程度的增長(zhǎng)或持平,而百貨類(lèi)則除北京SKP外,其余三家銷(xiāo)售額均為下降趨勢(shì)。67家企業(yè)中,50家企業(yè)的“店王”屬于百貨業(yè)態(tài),14家企業(yè)的“店王”業(yè)態(tài)為購(gòu)物中心,但在50家百貨業(yè)態(tài)的“店王”中,有33家百貨出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑的現(xiàn)象,最大跌幅為-29.13%。購(gòu)物中心發(fā)展的勢(shì)頭迅猛,大有超越百貨業(yè)之勢(shì)。
天虹商場(chǎng)月初公布2016年一季報(bào),公司報(bào)告期營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)4.21%,同店為-4.30%,其中購(gòu)物中心平均同店為8.59%,且利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)453%。長(zhǎng)江證券月初發(fā)布的《零售業(yè)行業(yè)2015年報(bào)及2016年1季報(bào)綜述》指出,盡管商貿(mào)整體增速放緩趨勢(shì)延續(xù),但從業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和區(qū)域差異來(lái)看,購(gòu)物中心和便利店仍具備較強(qiáng)增長(zhǎng)能力,且新一線(xiàn)城市消費(fèi)動(dòng)能表現(xiàn)突出。
競(jìng)爭(zhēng)力后續(xù)乏力
雖然近年來(lái)傳統(tǒng)百貨的市場(chǎng)份額逐年下滑、部分項(xiàng)目的業(yè)績(jī)也在下降,但平均坪效仍是購(gòu)物中心、奧特萊斯難以企及的。
根據(jù)統(tǒng)計(jì),在全國(guó)三大業(yè)態(tài)前30名商業(yè)項(xiàng)目表現(xiàn)中,單體百貨的平均坪效高達(dá)2.8萬(wàn)元/平方米/年,購(gòu)物中心則由于需要大量體驗(yàn)業(yè)態(tài)吸引客流,只有少數(shù)核心商圈的高端購(gòu)物中心能匹敵龍頭百貨企業(yè),如南京德基、深圳萬(wàn)象城、上海恒隆與IFC、北京國(guó)貿(mào)商城等,平均坪效只有2萬(wàn)元/平方米/年。
此外,同質(zhì)化嚴(yán)重已成為購(gòu)物中心發(fā)展的瓶頸。消費(fèi)者黃小姐周末喜愛(ài)逛街,她對(duì)記者表示,“自己比較喜歡選擇購(gòu)物中心,因?yàn)閺某燥埖綍r(shí)尚類(lèi)商品再到超市日用品,購(gòu)物中心可以一站式滿(mǎn)足需求。但是常見(jiàn)的品牌這幾個(gè)購(gòu)物中心都有,似乎任何一個(gè)連鎖品牌在這幾個(gè)購(gòu)物中心中都是標(biāo)配,不會(huì)特別要去某個(gè)購(gòu)物中心買(mǎi)某個(gè)特有的品牌!
新業(yè)態(tài)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
前幾年受到電商的沖擊,零售業(yè)一片寒冬,憑借“體驗(yàn)式”獲得發(fā)展空間的購(gòu)物中心卻又遭遇了同質(zhì)化的尷尬。雖然餐飲能夠帶來(lái)一定的**,但是如何能讓流動(dòng)人群在吃飯的時(shí)間之外還愿意在商場(chǎng)逗留,形成差異化競(jìng)爭(zhēng),已成為購(gòu)物中心最需要思考的問(wèn)題。
在佛山,樂(lè)從天佑城海洋館與購(gòu)物中心同期亮相,打造海洋主題購(gòu)物中心,不僅是單一的商業(yè)業(yè)態(tài),開(kāi)展多場(chǎng)海洋科普展等活動(dòng),普及海洋生態(tài)知識(shí)。
目前,全國(guó)首個(gè)“體育公園式購(gòu)物中心”在蘇州亮相。中心建筑面積達(dá)10萬(wàn)平方米,除體育館、體育場(chǎng)、游泳館三大建筑外,還包括蘇體廣場(chǎng)等商業(yè)設(shè)施,預(yù)計(jì)2017年8月竣工。
各個(gè)購(gòu)物中心餐飲、休閑娛樂(lè)等業(yè)態(tài)比例不斷加大,屋頂花園鬼屋、密室逃脫、海洋館等新業(yè)態(tài)開(kāi)始涌現(xiàn),購(gòu)物中心逐漸向主題化和精細(xì)化轉(zhuǎn)變,著力在“服務(wù)”和“體驗(yàn)”上挖掘潛力,釋放購(gòu)物中心的威力。一些知名品牌正在通過(guò)多品牌策略做好細(xì)分市場(chǎng),有些品牌也在積極嘗試為小眾群體定制產(chǎn)品,希望在避免同質(zhì)化的同時(shí)又能為消費(fèi)者帶來(lái)更多的購(gòu)物選擇。
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