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主題:【分析】服裝業(yè)倒閉潮下,KM憑什么“如魚(yú)得水”?

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很早之前就聽(tīng)說(shuō)北歐KM,知道做得不錯(cuò),在中國(guó)開(kāi)了不少分店,網(wǎng)絡(luò)、朋友圈也見(jiàn)諸多文字進(jìn)行相關(guān)報(bào)道。最近經(jīng)常出差,發(fā)現(xiàn)這個(gè)品牌在我國(guó)很多商業(yè)步行街站穩(wěn)了腳跟,有的地方甚至不止一兩家。


現(xiàn)階段如此混亂不景氣的服裝業(yè),KM能做到這般紅火,還真有幾分實(shí)體零售業(yè)“逆襲”的意思。


當(dāng)下中國(guó)服裝實(shí)體零售業(yè)處于爆發(fā)與滅亡并存的階段,用病樹(shù)前頭萬(wàn)木春來(lái)形容,沒(méi)有什么不妥。事實(shí)上,能夠順利調(diào)和消費(fèi)者需求和企業(yè)產(chǎn)品匹配的關(guān)系,保證物有所值的同時(shí),兼顧貨品周轉(zhuǎn)率,并且在一定程度上喚起消費(fèi)者對(duì)品牌持有的好感,一定是擅長(zhǎng)與社會(huì)主動(dòng)接軌,善于創(chuàng)新和迭代的成功企業(yè)。



KM中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人稱(chēng),“KM在中國(guó)之所以銷(xiāo)售火爆,正說(shuō)明我們的產(chǎn)品符合消費(fèi)者的需求。盡管低價(jià)措施會(huì)讓企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)空間減小,但是卻能讓更多顧客都有能力感受北歐時(shí)尚的魅力。我們通過(guò)最新的設(shè)計(jì)趨勢(shì)和嚴(yán)格的質(zhì)量把控體系,讓產(chǎn)品低價(jià)但不低質(zhì),從根本上解決顧客所擔(dān)心的產(chǎn)品質(zhì)量和時(shí)尚度問(wèn)題!


我認(rèn)為不論是深陷轉(zhuǎn)型沼澤地的傳統(tǒng)實(shí)體零售,還是即將入行的后來(lái)者,只要勇于改革創(chuàng)新,總有機(jī)會(huì)守得云開(kāi)見(jiàn)月明。


未來(lái)在中國(guó)做企業(yè),第一,克服商人唯利是圖的心態(tài),要有工匠精神,承認(rèn)這是一個(gè)消費(fèi)者決定生產(chǎn)的時(shí)代。無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)大軍如何步步為營(yíng),無(wú)論消費(fèi)者習(xí)慣怎樣改變,這些都是科技升級(jí)衍生出的模式性問(wèn)題。追根究底按,所謂的商業(yè)行為還是你的產(chǎn)品,很多人愿意買(mǎi)單,口碑的集聚,伴隨市場(chǎng)影響力擴(kuò)大,以你為主導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)以及公司聲名遠(yuǎn)揚(yáng)并且可以開(kāi)辟更廣闊的市場(chǎng)。不管在哪行哪業(yè),好的產(chǎn)品才是企業(yè)真正的基石。


第二,盤(pán)活資源,做任何一個(gè)商品,都需要整合利益鏈。比如原材料提供商、產(chǎn)品制造商、物流、經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者關(guān)系等。2015年實(shí)體關(guān)店潮到達(dá)一個(gè)高峰,這是為過(guò)去犯下的錯(cuò)付出代價(jià),2016年就不能再被舊的思想束縛手腳,須沖破桎梏,跳出思維怪圈,從全新的角度出發(fā)考慮各方真實(shí)的利益,盡力打造一個(gè)更適應(yīng)市場(chǎng)的靈活高效率利益鏈。


第三,即興經(jīng)濟(jì)配合高效率團(tuán)隊(duì)?萍几淖兩睿ヂ(lián)網(wǎng)的誕生對(duì)實(shí)體有著史無(wú)前例的影響,信息爆炸,打破人與人之間溝通壁壘的社交軟件風(fēng)靡正盛,更是創(chuàng)造出“一石激起千層浪”特點(diǎn)的即興經(jīng)濟(jì)。實(shí)體在尋找正確擁抱互聯(lián)網(wǎng)姿勢(shì)的道路上,深受不斷試錯(cuò)而帶來(lái)慘重代價(jià)的困擾,我們還是溯本求源看一看互聯(lián)網(wǎng)精神:開(kāi)放、平等、協(xié)作、分享。


實(shí)體要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放精神,承認(rèn)自身的不足以平等的姿態(tài)迎接一切新事物,互相協(xié)作共同進(jìn)步,懂得利益分享,如此才能打造出一個(gè)快速解決問(wèn)題、高效率運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。


第四,抓住90后,贏(yíng)得下一個(gè)10年。青年是消費(fèi)主力,未來(lái)10年將是90后的天下,對(duì)于眼見(jiàn)著互聯(lián)網(wǎng)壯大起來(lái)的千禧一代,企業(yè)要比90后本身還要了解90后,過(guò)去沒(méi)有多少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)不需要深挖消費(fèi)者需求就可以大賺,而如今,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的存在,需求總會(huì)被填滿(mǎn)。


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