根據(jù)你介紹的情況，這個店應(yīng)該可以考慮接手�？山邮值囊罁�(jù)如下：

1、步行街人流大到根本數(shù)不過來，這就是最好的基礎(chǔ)，

2、現(xiàn)在日營3000+，毛利20—23%，以最低計算，可產(chǎn)生600元/天的毛利，如你接手該店，日經(jīng)營費用為房租130多元，人工？水電100元，其它（這樣的小店有50元/天差不多可以了），人工找個？的原因是不知道現(xiàn)在按排的是幾人，幾小時經(jīng)營，就算按排3人，也基本能維持了。

3、3萬的轉(zhuǎn)讓費帶貨，4.8萬的房租，在這樣的一個地段，應(yīng)該也是屬于正常范圍。

按以上計算，首先說明接手該店不會虧。你精打細算一點，可能還會有一些盈利，因小店經(jīng)營的基礎(chǔ)尚好，你接手后用心做，應(yīng)該有進一步提升的可能。當(dāng)然，前提是你提供的那些數(shù)據(jù)是真實的。還有，所謂的毛利，就是商品進、銷的差，所謂凈利，就是你說那樣的，那個進銷差除去經(jīng)營費用就是凈利了。

大神    打錯了一個字   三萬不帶貨。。。

如果帶貨是17萬      房租到明年6月 （2w8）  煙大概還有4萬多的貨   三個單面貨架一個雙面   一個冰箱   收銀臺  門頭    其他貨物基本都是滿滿的  還有一定小庫存    值得入手嗎？ 這樣的話 估計做的好也要一年半左右才能回本吧

盡管是3萬不帶貨，但按前面說的情況，還是可以考慮的。

如果你確實想接手來做，原店主也同意，建議你就不要貨，情愿稍帶一點設(shè)備的空轉(zhuǎn)。17萬的帶貨轉(zhuǎn)，扣除那空轉(zhuǎn)的3萬，也就是說有14萬的貨，這么小的便利店，14萬的貨，你沒有做過這一行，無論如何是“盤”不過來的，弄不好還會有質(zhì)保期、退、換等等其它問題，你難于把握，后續(xù)會有許多麻煩。其中香煙有4萬多，憑眼觀也難辨真?zhèn)�，所以空轉(zhuǎn)較為妥當(dāng)。如果你真轉(zhuǎn)，另給你一個建議，索性乘轉(zhuǎn)過來的機會，略為修飾、調(diào)整一下，用新的形象示人，也有個新的起色。

還有，前面講到了煙，不知煙證等怎么處理，很多地方煙的銷售是受到限制的，不要到時辦不出煙證而無法經(jīng)營，這個千萬要弄清楚。

平庸角色分析得到位了,確實不如空轉(zhuǎn),這樣一個店鋪想照便利店來經(jīng)營不合適,小吃街適合銷售煙酒飲料,夠地方就賣點零食,不夠地方就只賣煙酒飲料,天熱的時侯加個雪糕柜就行了

在經(jīng)營上可以為這些個小吃街的商戶提供送貨服務(wù),顧客需要啤酒飲料香煙什么的,給送過去,雖然說小吃店基本都有這些東西,但畢竟不會都有煙草證,也不可能賣得比你更全,白酒類的品種多,各有各的需求,小吃店是不會賣很多品種的,也就是幾個品種而己,天熱的時侯啤酒銷量大,很多小吃店凍不過來,有些小吃店甚至根本就不凍啤酒,我開的有個店就處于這樣的地理位置,一件啤酒賺他們兩塊錢,一晚上好幾十件的銷量,對于小吃店老板來說,他要開個冰箱來凍啤酒,至少兩個小時才凍下去,電費也得好幾塊,一晚上幾件啤酒的銷售自己凍和在你這里拿利潤幾乎差不多,他們還得備柜子,柜子還得占地方,量小的并不劃算,所以說很多店量不大的都不自己凍,需要了就來我這里搬,忙的話打個電話門店給送過去,顧客需要什么煙他們店里沒有的,都是跑過來拿或打電話叫送.白酒類的基本顧客都跑我這里來買了,小吃店賣的大多數(shù)顧客不會要,一是小吃店賣得貴,二是小吃店品種少,很難有顧客喜歡喝的品牌或品種

以這個租金和面積以及轉(zhuǎn)讓費來說,都不算高,不過需要具體了解下店鋪之前這個營業(yè)額是什么原因做不上去的,會更有保障一些