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主題:大環(huán)境不好,不是我們的錯,但是我們要努力練好內(nèi)功!

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RE:大環(huán)境不好,不是我們的錯,但是我們要努力練好內(nèi)功!

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RE:大環(huán)境不好,不是我們的錯,但是我們要努力練好內(nèi)功!
別人都說我沒必要,但是我對他們說,做為店長必須要有一個店長精神,正能量的傳播,這樣可以讓員工的精神面貌好一點。面對這樣我們做的只能是做好我們的本職工作,再不能說電商這電商那了,其實我 們應該學一下電商的敬業(yè)精神!
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看得出樓主很有上進心
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目前公司上下都很恐慌,但是我感覺做為店長就是這樣的時候好好安撫員工,別的店長都在講這樣那樣也有走的,但是我感覺應該不能走,我頂著很大的壓力,盡可能不讓員工產(chǎn)生不利于公司的影響,希望快點渡過難關

平庸角色

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有心是確實有心了,但僅此就想說明“內(nèi)功”,似乎有點那個了
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這只是一部分
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又看到曾經(jīng)的“抓錢舞”,又感覺回到了曾經(jīng)的洗腦課程。

不能不說樓主的用心良苦。我在北方的超市里經(jīng)歷過這些,基層員工絕大部分都是抱著應付的心情在做。做完以后,又加深了對企業(yè)的抱怨。當時的我,除了聽,也沒有更多的行動和方式去鼓舞那些怨聲載道的員工。

看到這些相片,心里就像打翻了五味瓶。究竟團隊該如何帶?士氣該如何提振?在面對經(jīng)濟不景氣,工資水平低下,物價房價居高不下。如何才能讓基層員工的工作面貌換然一新?這不單單是人事部的問題,更是基層工作的最核心挑戰(zhàn)。

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這個東西不像別的能講出來

我感覺這個要憑自己的感覺,

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一方面是企業(yè)文化,另一方面還是要有抓經(jīng)營管理的方法
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嵐希翎

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樓主加油

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