新增3家兒童業(yè)態(tài)綜合體
7月初剛剛在香港上市的新明中國控股有限公司近日宣布，將在杭州橋西板塊的運河畔打造一個兒童主題大型綜合體——新明·KID MALL，涵蓋兒童購物、兒童娛樂、兒童休閑、兒童美食、兒童教育、兒童藝術(shù)、兒童酒店等全親子業(yè)態(tài)。其中，培訓(xùn)、教育、藝術(shù)等業(yè)態(tài)占比40%，商品類購物消費占比60%。目前招商已經(jīng)啟動，預(yù)計2017年開業(yè)。
同樣以親子業(yè)態(tài)為主，首度進駐華東地區(qū)的天陽恒瑞集團下屬天陽親子廣場，首站選在杭州，而且一開就是兩家。分別位于城西城市芯宇和錢江新城的近江時代大廈，都計劃今年下半年開業(yè)。這兩個項目都將以兒童娛樂、教育、餐飲等體驗業(yè)態(tài)為主，同時零售業(yè)態(tài)的占比削減至幾乎為零；旨在為0到18歲的少年兒童提供一站式教育服務(wù)，滿足各年齡段少年兒童的需求，打造多業(yè)態(tài)組合的少年兒童教育中心與全方位的“寓教于樂綜合體”。
據(jù)錢江新城天陽親子廣場招商部經(jīng)理介紹，錢江新城的該項目規(guī)劃中，地下一層是物美超市，一層、二層均為餐飲及其他配套，三層以兒童樂園、教育培訓(xùn)等為主，四層有影院、健身房等配套，零售的占比幾乎為零。其中配套的餐飲和影院，也主要針對以家庭為單位的消費群體，比如餐飲著重招商新奇有趣的品牌，或就餐氣氛活潑、溫馨的餐廳；影院則會要求商戶做一些兒童或家庭主題的影廳。
現(xiàn)有親子商業(yè)體過得并不好
“浙江首家兒童主題商業(yè)體”“首次以‘親子’命名的商業(yè)體”——這些是計劃進駐的三家兒童業(yè)態(tài)為主的綜合體在對外宣傳時，給自己下得最多的定義。但事實上，以親子消費為主打的商業(yè)綜合體在杭州已經(jīng)不是什么新鮮事物，濱江板塊的中南卡通城、城北板塊的太陽城、古墩路沿線的同人廣場，還有轉(zhuǎn)型后的娃哈哈娃歐商場都是。
與躊躇滿志的新來客相比，這幾家在兒童業(yè)態(tài)上花盡心思的“前輩”們的現(xiàn)狀似乎更能說明親子到底是不是“靈丹妙藥”。
昨天中午，記者先后去了太陽城和中南卡通城，本以為因為暑假，人氣會旺，但到了發(fā)現(xiàn)，兩家商場內(nèi)不論孩子還是大人，都寥寥無幾。在中南卡通城一樓，大部分游樂設(shè)施空無一人，一些工作人員坐在椅子上打盹。在3樓的一家大型嬰幼兒游泳場館，記者觀察了一下，整個場地只有門口工作人員一個人，泳池里連水也沒有。
“盡管中南在兒童、動漫主題方面有著同行沒有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，地理位置也得天獨厚，但這個項目在業(yè)內(nèi)看來，都不算成功�！蹦迟Y深業(yè)內(nèi)人士接受記者采訪時說，“6萬平方米兒童業(yè)態(tài)，人氣卻一直不溫不火。周邊1公里內(nèi)沒有成熟住宅區(qū)當然也是原因之一。從去年開始，一直有傳聞?wù)f中南要轉(zhuǎn)型�！�
在太陽城，老遠就能看到商場門口掛著的大招牌——親子主題生活中心，有餐飲，兒童教育以及娛樂休閑。這里同樣人氣不足。記者走到二樓的淘氣堡樂園，才聽到一群孩子玩樂的嬉鬧聲�！鞍凑找�(guī)劃，餐飲、兒童業(yè)態(tài)和服務(wù)業(yè)態(tài)的占比分別是4∶3∶3。”中國鐵建太陽城商業(yè)部經(jīng)理龔小姐說，目前商場內(nèi)只有2樓全部是兒童業(yè)態(tài)。
“一方面是我們的樓盤入住率還不高，另一方面，石祥路修路也有一定的原因�！饼徯〗氵@樣解釋，“4萬平方米的體量，按照30%的規(guī)劃，目前為止兒童部分還沒有飽和，我們接下來還會繼續(xù)引入，但不會盲目引入，會著重以0-12歲的兒童教育機構(gòu)或平臺為主。根據(jù)我們的調(diào)研，兒童教育才是未來兒童業(yè)態(tài)的重點�！�
位于古墩路沿線的同人廣場在最初招商時，也號稱“全國首個兒童城”，將成為杭城家長一站式的早教、購物、餐飲、娛樂、休閑天地、兒童的歡樂體驗中心。但昨天下午記者實地察看時發(fā)現(xiàn)，一樓沿街的店面已經(jīng)掛起某健身房的招牌，繞著主樓轉(zhuǎn)了一圈，沒有發(fā)現(xiàn)所謂的兒童業(yè)態(tài)。記者隨即撥通同人廣場的招商熱線，工作人員告知目前只有少部分的兒童教育入駐，“其他的兒童業(yè)態(tài)還不清楚，還在考慮是否適合整個廣場的運營�！�
業(yè)態(tài)配比是否恰當非常重要
“中南卡通的體量有6萬平方米，太陽城有4萬平方米，下半年開業(yè)的天陽親子廣場在3萬平方米左右，這種小型的商業(yè)綜合體，差異化很重要。以兒童業(yè)態(tài)為主題，可能是差異化的一條新出路，但如果只有兒童業(yè)態(tài)，這條路也走不遠�！蹦澄粯I(yè)內(nèi)資深人士表示，“其實仔細看，就會發(fā)現(xiàn)不論是已有的這幾家，還是計劃進來的，都在兒童業(yè)態(tài)之外，捆綁餐飲和部分服務(wù)業(yè)態(tài)，比如超市、影院等。所以，重點是這些業(yè)態(tài)的配比是否恰當，一方面通過兒童消費帶動家庭消費，另一方面也可以通過成人消費，比如有特色的餐飲、輕食，聯(lián)動兒童消費，形成良性循環(huán)，達到有善經(jīng)營。”
除了業(yè)態(tài)占比的平衡性，多位資深業(yè)內(nèi)人士還認為，同樣是兒童業(yè)態(tài)，其中的不同領(lǐng)域占比也有門道�！熬蛢和螛奉悩I(yè)態(tài)來講，其實現(xiàn)有的商業(yè)項目綜合體里都能找到。所以單純要從這個角度來打差異化，比較難。童玩市場的品牌豐富度有限，同樣是淘氣堡、小火車、挖掘機，每家大同小異，目前對孩子來說，新鮮度和參與頻率也是一個問題�！蹦硺I(yè)內(nèi)人士說，“另一方面，兒童教育的市場還有很大的空間，小型的兒童業(yè)態(tài)綜合體可以考慮在這方面加碼。”
�。ǘ际锌靾� 記者：朱玫）
