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主題:茵曼計(jì)劃5年開10000家實(shí)體店 野心還是噱頭?

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茵曼計(jì)劃5年開10000家實(shí)體店 野心還是噱頭?

有數(shù)據(jù)顯示,目前服裝市場線上銷售額占比24%,并保持了可預(yù)期的明顯增長。所以傳統(tǒng)的服飾品牌近兩年來紛紛開始轉(zhuǎn)做線上生意,入駐各大電商平臺(tái)建官方網(wǎng)店。但也有誕生于線上的互聯(lián)網(wǎng)服飾品牌選擇了反其道而行之,已開始摩拳擦掌搶占線下市場。

《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者6月16日獲悉,互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌茵曼正式宣布啟動(dòng)線下門店招商計(jì)劃,宣稱將啟動(dòng)“千城萬店”計(jì)劃。創(chuàng)始人方建華稱,5年內(nèi)要在1000個(gè)城市里開到10000家門店。

依靠粉絲開店

根據(jù)茵曼的招商手冊,本報(bào)記者大致梳理出這家互聯(lián)網(wǎng)品牌線下實(shí)體店的經(jīng)營模式。據(jù)悉首批計(jì)劃開地200家實(shí)體店可以享受“0加盟費(fèi)、0庫存、0軟裝”服務(wù)。

如何做到“0庫存”?方建華表示,茵曼不鼓勵(lì)實(shí)體店經(jīng)營者囤積產(chǎn)品,進(jìn)來的貨品全部上架。消費(fèi)者如果在店里試穿后需要購買店家缺貨的產(chǎn)品,店主可以直接登陸網(wǎng)店下單系統(tǒng),通過快遞迅速補(bǔ)貨。品牌方可以在48小時(shí)內(nèi)直接發(fā)貨。

不同于傳統(tǒng)的服飾品牌實(shí)體店,茵曼方面表示,自己店鋪內(nèi)的服裝吊牌上只有二維碼,掃碼才能獲得價(jià)格及其他信息,并承諾款式線上線下同步更新,貨品的價(jià)格也實(shí)時(shí)同步。消費(fèi)者可以選擇現(xiàn)金支付,也支持手機(jī)支付。

按方建華的說法,這是徹底的供應(yīng)鏈體系、貨品體系、價(jià)格體系、會(huì)員體系、盈利和服務(wù)體系的融會(huì)貫通。

“基于茵曼天生的互聯(lián)網(wǎng)DNA,這個(gè)模式的創(chuàng)新之處,在于充分挖掘會(huì)員即粉絲的能量。”他稱,“粉絲經(jīng)濟(jì)不可估量,除了買茵曼的衣服,還可以一起創(chuàng)業(yè),這是粉絲經(jīng)濟(jì)的一種極致表現(xiàn)”。

據(jù)悉,早前茵曼已在安徽合肥、廣東汕頭、湖北丹江口等地悄悄開了5家實(shí)體店,測試各種數(shù)據(jù)和系統(tǒng)。方建華設(shè)想,2015年這樣的線下實(shí)體店將開設(shè)200家,2016年開設(shè)1000家實(shí)體店,5年內(nèi)在1000個(gè)城市開設(shè)10000家實(shí)體店。

逆襲線下靠譜嗎

相對于茵曼線下的野心,其它的互聯(lián)網(wǎng)服飾品牌就顯得很謹(jǐn)慎。

雖然裂帛的創(chuàng)始人湯大風(fēng)此前就表示今年會(huì)走線下渠道,“線下的市場也很大,可以嘗試,且線下可以和線上買家很好地互動(dòng)。”但按照湯大風(fēng)的計(jì)劃,裂帛的線下店是“只有做到盈利,我們才會(huì)開第二家!

而韓都衣舍則更保守。這家公司的負(fù)責(zé)人6月16日接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,“目前,我們沒有線下開店的計(jì)劃,我們的首要任務(wù)是為中國貢獻(xiàn)一個(gè)一流的純互聯(lián)網(wǎng)品牌!

在上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄看來,要開實(shí)體店沒有那么容易。“淘品牌走線下渠道面臨的問題是慣性線上思維,轉(zhuǎn)化率是個(gè)問題,另外線下面臨的消費(fèi)者需求更細(xì)致,對體驗(yàn)細(xì)節(jié)要求更高!贝送,程偉雄也指出,茵曼的“0加盟、0庫存”更多的是噱頭,“服裝企業(yè)幾乎不收加盟費(fèi),加盟商靠的是產(chǎn)品差價(jià)賺錢。”

服裝電商的凈利潤率也被“詬病”。根據(jù)搜于特公告,2012年~2014年,廣州匯美(茵曼的母公司)分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.16億元、5.90億元和9.56億元,凈利潤2001.7萬元、3412.5萬元和3890.8萬元,凈利潤率分別為9.3%、5%和4.1%,呈逐年下滑趨勢。

“實(shí)體店要支持店鋪的租金、人工成本等,5%的凈利潤率也許線上能賺錢,但對于實(shí)體店來說,要實(shí)現(xiàn)盈利就很難了。”程偉雄表示。

不過,方建華依舊信心十足,“我地目標(biāo)是,有茵曼粉絲的地方,就有茵曼實(shí)體店”。他設(shè)想,未來將在全國布局萬家茵曼粉絲小店,撬動(dòng)100億元規(guī)模的線下市場。
 。ǖ谝回(cái)經(jīng)日報(bào) 劉曉穎)

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那點(diǎn)利潤不夠?qū)嶓w店的裝修呢,房租和人工去哪里,稅收都不夠。再說了實(shí)體品牌里面這個(gè)能排倒數(shù)第二不?顧客認(rèn)嗎?

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看透的人,處處是生機(jī);看不透的人,處處是困境。
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有負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話嗎
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做喜歡的自己!
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電商發(fā)展到線下都 實(shí)體店還在避電商而不談。。
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我發(fā)現(xiàn)啊

但凡做淘寶的 

要么就是天天喊累

要么就是天天要打倒誰誰誰

要么就想做哪哪的第一

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