入行策劃時間有限，對如何進入策劃角色，策劃需要做些什么，策劃的關鍵點等等有了自己的一些領悟，可以對想做策劃的人可以提供一些思路，也可以和已經(jīng)是策劃的同仁探討策劃的技巧。

首先，策劃究竟是一個什么樣的職業(yè)?初入策劃，工資肯定高不了，以西安為例，房產(chǎn)策劃、醫(yī)藥策劃等等，兩三千一抓一大把。一兩年后呢，曾經(jīng)有一個房產(chǎn)項目策劃總監(jiān)說策劃如果干三年，工資還不能上萬，別人就要質疑你的能力有問題。當然這也只是房產(chǎn)策劃，但是其他行業(yè)的策劃怎么樣呢?答案是不怎么樣。一些小公司三五年拿四五千的大有人在。不得不說，做策劃的很多人，只是因為不想去做銷售，但是真正做了策劃后，營銷策劃中總要考慮銷相關的東西。差別還是有的，策劃比銷售穩(wěn)定。

其次，策劃的出路何在?可不可以作為終身職業(yè)?策劃的累可以說是有目共睹的，估計只比程序員等輕松一點，加班比較常見，個人時間比較少。策劃發(fā)展路線總體是文案——策劃助理——策劃經(jīng)理——策劃總監(jiān)。和程序員一樣，都是碼農，程序員碼的是數(shù)字，策劃碼的是文字，但兩者都是燒腦子。策劃發(fā)展到總監(jiān)以后好轉管理嗎?以之前見過的案例策劃轉管理比銷售要少的多。某大型房產(chǎn)代理公司，幾十位管理總監(jiān)中，只有一人是策劃出身，其他全部是銷售出身。

第三，策劃究竟做些什么?關鍵點是什么?以醫(yī)藥策劃為例，策劃做的東西非常之廣。包括產(chǎn)品核心策劃(關鍵點在于找出產(chǎn)品概念差異點)、媒體策劃(如何選擇媒體投放，此時文案作用極大)、招商策劃(需要對市場有相當?shù)牧私猓�如何才能讓代理商找到商機)、企業(yè)策劃(如何將企業(yè)包裝的符合定位)等等。

第四，如何做好策劃?這里要申明，策劃并不難，但要做好策劃還要深思熟慮加耐心十足。其實要做好策劃，需要結合第三點策劃的工作和關鍵一一對號入座。大多數(shù)人覺得策劃文筆不是最重要的，重要的是思維。但以我看來，大部分策劃都是文筆好的人發(fā)展而來，原因是文筆好的人，一般腦子都比較靈光，文筆的思路好其實可以嫁接到策劃的思路上。但是不是所謂的煽情文筆，小女孩瓊瑤式的文筆是不能稱為好文筆的。