日本第一大便利店連鎖公司7-Eleven在北京的事業(yè)遭到了人事上的意外打擊。
近日，界面新聞記者從一位接近7-Eleven的人士處獲知，近30位7-Eleven中層管理者已在4月下旬集體離職，其中包括20多名區(qū)域經理、2名大區(qū)經理，以及市場開發(fā)部門的人員。
目前北京7-Eleven市場按照東南西北四個大區(qū)劃分，每個大區(qū)設置一名大區(qū)經理，每個大區(qū)經理分管4-7名區(qū)域經理，此次離職的兩個大區(qū)經理分別為西區(qū)和南區(qū)經理。 以每位區(qū)域經理管理6-7家店來算，這意味著這家在北京擁有170余家門店的連鎖巨頭中幾乎全部的區(qū)域經理均集體離職。
上述接近7-Eleven的人士表示，造成大批區(qū)域經理離職的原因可能與薪酬太低有關。
一個區(qū)域經理的月薪在6000元左右，比店長的工資略高。相較于店內其他職位，區(qū)域經理具有更好的成長環(huán)境和相對完善的培訓體制，但一旦出現(xiàn)更誘人的條件，很多人便會選擇離開。
據(jù)界面新聞記者了解，這近30位區(qū)域經理并未離開自己熟悉的零售業(yè)，而是去了同一家試圖在行業(yè)中大展拳腳的本土便利店品牌。
這家將近30名7-Eleven區(qū)域經理一并挖角帶走的公司名為鄰里家（北京）商貿有限公司，于2015年4月注冊于北京西城區(qū)，注冊資金為1億元，并計劃1年內在北京范圍內開設連鎖便利店200余家，之后業(yè)務拓展將輻射國內所有一線城市。
在鄰里家一份官方介紹中顯示，“鄰里家是一家專業(yè)經營連鎖便利店的企業(yè)。經營團隊均來自世界最著名連鎖便利店企業(yè)，行業(yè)內經驗均在8年以上�！蓖瑫r來自7-Eleven的消息人士稱，公司拓展部門也被挖走了諸多員工，而這些人從業(yè)經驗都在5年以上。
作為一個標準的日式企業(yè)，7-Eleven的人才培養(yǎng)有著極其專業(yè)的程序，尤其是到區(qū)域經理這個級別。一個普通員工晉升至區(qū)域經理至少需在7-Eleven入職3-5年以上，分別任職店員、班長、副店長、店長等職位，每次升職都要經歷面試和考試兩個環(huán)節(jié)，如果任一環(huán)節(jié)失敗，則會在原來崗位繼續(xù)培養(yǎng)，等待下一次考試機會。如果被提拔為區(qū)域經理，還需要至少培養(yǎng)半年，并參加公司的不定期培訓，多數(shù)員工從普通店員到區(qū)域經理都需要4-5年甚至更長的時間。
按照7-Eleven公司內部規(guī)定，離職前一個月必須向公司提出申請，所以在4月初，這批離職的中層員工就已經紛紛提交了辭職報告，7-Eleven也臨時從內部提升了15名店長，這些店長目前正在參加升職前的培訓，并將經歷3個月的考察期后正式轉正為區(qū)域經理。
如雨后春筍般急速出現(xiàn)在北京街頭的便利店也令7-Eleven感到空前的競爭壓力，其中包括野心勃勃的本土品牌全時便利和以物美為代表的商超巨頭。
據(jù)中國連鎖經營協(xié)會此前發(fā)布的《中國便利店發(fā)展報告（2014）》顯示，從2013年起，便利店業(yè)態(tài)開始逆勢增長，進入二次擴張時期。報告指出，2013年，中國零售業(yè)繼續(xù)遭受經濟增速放緩影響，百貨店整體增速為9.6％，大型綜超和超市增速為7.8％，而便利店行業(yè)的主要代表企業(yè)的銷售額增速則為18.2％，遠高出其他業(yè)態(tài)。
同時據(jù)北京一家7-Eleven加盟主向界面新聞記者透露，由于在目前大部分D型加盟店鋪中，7-Eleven與加盟主的利潤分成方式為7:3，導致加盟主付出與收入不成比例、7-Eleven管理方式過于強勢等原因，包括自己在內的多名加盟主已與7-Eleven解約。
今年3月，王府井百貨公布了公司2014年財報，財報顯示，2014年內，該公司所持有的柒-拾壹（北京）有限公司25％股份給王府井帶來了259.1萬元虧損。以此計算，7-Eleven去年在華虧損額已達1036.4萬元。
截至發(fā)稿，7-Eleven方面并未對事件給予置評。
�。�界面記者李亞昕李亞昕 趙曉娟）
