2015年4月19日，在福建晉江參加中國(guó)百貨協(xié)會(huì)第13屆年度高峰論壇，歐亞老總曹和平老總分享了歐亞的轉(zhuǎn)型之路，印象深刻的除了“城市商業(yè)”替代純購(gòu)物中心業(yè)態(tài)外，曹先生提及的“業(yè)人擅長(zhǎng)填空而不擅長(zhǎng)新立命題”的概念也可謂醍醐灌頂，振聾發(fā)聵！

當(dāng)前正值零售業(yè)轉(zhuǎn)型融合之際，此時(shí)此刻的“新立命題”比以往任何時(shí)候都來(lái)得重要!但多數(shù)企業(yè)都習(xí)慣忙碌于重復(fù)、擅長(zhǎng)的事情，但應(yīng)環(huán)境變化的戰(zhàn)略嘗試、轉(zhuǎn)型延伸卻如鳳毛麟角，有的企業(yè)對(duì)環(huán)境變化麻木而遲鈍;有的企業(yè)是看到了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，卻裹足不前;有的企業(yè)是看到了機(jī)會(huì)，卻又走走停停，因人因資源等延誤了戰(zhàn)機(jī)，錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。

那么，在此大融合、大轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)背景下，零售企業(yè)如何才能進(jìn)行堅(jiān)定的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新嘗試呢?下述故事希望能給零售企業(yè)一些啟發(fā)：

《“卡位”》：

下班高峰，

急步車站，

廂擠，

前推后擁，

推推搡搡，

勇移至廂門(mén)，

發(fā)現(xiàn)后排雖沒(méi)座，

然地處深遠(yuǎn)，

站人稀啦，

大喜，

直入，

站處甚寬，

未幾，

前人下車若干，

余悠然擇頭等入座矣。

一路司機(jī)"往后門(mén)移動(dòng)"之聲仍不絕于耳也。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)營(yíng)決策正如此，多數(shù)人安于現(xiàn)狀，負(fù)重捱立，對(duì)市場(chǎng)空隙或視而不見(jiàn)，或無(wú)動(dòng)于衷，或畏遠(yuǎn)懼行，或走走停停，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)唯有勇往直前，直搗目的，方可得一隅之安,享長(zhǎng)久之樂(lè)啊!!

看看步步高立志2年內(nèi)成為中國(guó)跨境電商的冠亞軍的豪言壯語(yǔ)，這是典型的市場(chǎng)“卡位”!!