2015年4月19日，在福建晉江參加中國百貨協(xié)會第13屆年度高峰論壇，歐亞老總曹和平老總分享了歐亞的轉(zhuǎn)型之路，印象深刻的除了“城市商業(yè)”替代純購物中心業(yè)態(tài)外，曹先生提及的“業(yè)人擅長填空而不擅長新立命題”的概念也可謂醍醐灌頂，振聾發(fā)聵！

當(dāng)前正值零售業(yè)轉(zhuǎn)型融合之際，此時此刻的“新立命題”比以往任何時候都來得重要!但多數(shù)企業(yè)都習(xí)慣忙碌于重復(fù)、擅長的事情，但應(yīng)環(huán)境變化的戰(zhàn)略嘗試、轉(zhuǎn)型延伸卻如鳳毛麟角，有的企業(yè)對環(huán)境變化麻木而遲鈍;有的企業(yè)是看到了市場機會，卻裹足不前;有的企業(yè)是看到了機會，卻又走走停停，因人因資源等延誤了戰(zhàn)機，錯失了機會。

那么，在此大融合、大轉(zhuǎn)型的市場背景下，零售企業(yè)如何才能進行堅定的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新嘗試呢?下述故事希望能給零售企業(yè)一些啟發(fā)：

《“卡位”》：

下班高峰，

急步車站，

廂擠，

前推后擁，

推推搡搡，

勇移至廂門，

發(fā)現(xiàn)后排雖沒座，

然地處深遠，

站人稀啦，

大喜，

直入，

站處甚寬，

未幾，

前人下車若干，

余悠然擇頭等入座矣。

一路司機"往后門移動"之聲仍不絕于耳也。

市場競爭及經(jīng)營決策正如此，多數(shù)人安于現(xiàn)狀，負重捱立，對市場空隙或視而不見，或無動于衷，或畏遠懼行，或走走停停，發(fā)現(xiàn)機會唯有勇往直前，直搗目的，方可得一隅之安,享長久之樂啊!!

看看步步高立志2年內(nèi)成為中國跨境電商的冠亞軍的豪言壯語，這是典型的市場“卡位”!!