有人戲稱，杭州大廈與杭州解百的此次重組就像兩位新人默默領了證卻一直不擺酒，也不告訴外人以后打算怎么過日子。昨天這場備受關注的“喜酒”總算是補上了。
昨天下午，新解百集團召開2015戰(zhàn)略合作伙伴大會，面向Chanel、Dior、歐米茄、蘭蔻、外婆家等100多位國內外戰(zhàn)略合作伙伴代表，正式披露了這個新集團未來將要探索的新商業(yè)模式以及戰(zhàn)略發(fā)展思路。這也是杭州大廈與杭州解百繼完成資本層面的重組，組建新領導團隊之后，首度正式對外“發(fā)聲”。
未來發(fā)展將著眼“一主業(yè)、一平臺、一延伸”
很多熟悉杭州大廈的人都知道，它的高端超市LES名字源于“Life”(生活)、“Shopping”(購物)、“Enjoy”（享受）三個英文單詞的首字母，而在新任杭州解百集團黨委書記、董事長，杭州大廈有限公司黨委書記、董事長童民強看來，依照集團未來發(fā)展的商業(yè)模式，這個名字更適合表述為“ELS”，也就是把“享受”擺在首位。
“未來新解百集團將回歸商業(yè)本質，圍繞消費者日益多元化的需求，顛覆原來以‘購物’為導向的傳統(tǒng)模式，彰顯‘享受、生活’理念，結合新技術，打造引領時尚、品質生活方式的互動式社交平臺�！蓖駨姳硎�，隨著對新一代商業(yè)模式的研判，未來集團商場的經(jīng)營模式也會從現(xiàn)有的“生活植入商品”變?yōu)椤吧唐分踩肷睢薄?
按照昨天披露的新集團戰(zhàn)略定位，今后新解百將著眼于“一主業(yè)、一平臺、一延伸”，即：整合、調整、提升存量資源，形成購物中心、城市生活廣場、奧特萊斯、高端城市超市連鎖等多層次的業(yè)態(tài)布局組合，繼續(xù)做強零售這一“主業(yè)”；依托現(xiàn)有的優(yōu)質客源，集聚、整合供應商資源和渠道，運用現(xiàn)代科技手段，加快對全方位私人定制等“智慧商業(yè)”的嘗試，打造更開放、滿足消費者多元化生活需求的商品服務“平臺”；同時，利用上市公司平臺，通過橫向擴張拓展新市場空間，尋求多種形式的跨界合作，提升資產(chǎn)運營能力，探索多元化產(chǎn)業(yè)“延伸”。
新元華會徹底“改頭換面”，最快今年11月全新亮相
在昨天的戰(zhàn)略合作伙伴大會上，外婆家“掌門人”吳國平毫不客氣地坦言，自己就住在解百新元華邊上，但幾乎從來不走進去，因為大門口顯得很冷清。而這個被吳國平“點名批評”的新元華就將作為這次新解百嘗試創(chuàng)新模式的突破口，經(jīng)歷顛覆性的改造提升。
按照目前的設想，改造后的新元華地下一層和一層將變身時尚生活館，大門口就會是一個開放式的西點制作屋，中庭會設置一個開放式的時尚花市，再往前會是一個以下午茶、西餐、商務餐為主體的消費場所，而在兩側會以最美味的食品、海鮮為主打，包括巧克力制作屋、日本壽司、澳洲茶葉店T2以及國外很流行的海鮮吧、魚市場等。
二、三層會是生活體驗館，計劃引入杭城最好的美容造型體驗中心以及藝術展館等；頂樓會做成消費、生活、娛樂的“金字塔”，做風尚潮流CLUB。
童民強透露，順利的話下個月就會啟動新元華的招商，最快今年11月就能全新亮相。
“改造后的新元華將以25-35歲具有時尚消費理念和較高消費能力的女性為主力客群，以特色時尚配套為龍頭，以體驗互動為表現(xiàn)形式，以關聯(lián)性品類集群為商品組合特點。比方說，杭州的知名小吃以后會在這里有更精致的呈現(xiàn)，你可以在很棒的環(huán)境點半只叫化雞，或者嘗嘗論塊賣的西湖醋魚。明明只是來玩兒的也會順便就把東西買了�！焙贾萁獍偌瘓F副總經(jīng)理倪偉忠表示，在率先對C座新元華進行大膽突破的基礎上，解百AB座的整體提升也會順勢推進，整個杭州解百購物廣場最終將被打造成潮流生活集聚地，為都市中產(chǎn)提供多元化一站式的消費體驗。
“商業(yè)航母”欲借資本市場走得更遠
嚴格意義上來說，新元華的這場改造就是新解百管理團隊實踐新商業(yè)理念的“試驗田”，一旦成功，新元華的模式就有望在集團既有的杭州大廈購物城、杭州解百購物廣場、杭州大廈501城市廣場、解百蘭溪店和解百義烏店等五家門店進行復制、推廣，并進一步邁開外拓的腳步。
“新集團可以整合優(yōu)質資源，在商業(yè)資源規(guī)模迅速擴展的基礎上，實現(xiàn)經(jīng)營管理資源的全流通。而最大的優(yōu)勢則在于上市公司的平臺可以尋求多元化合作，為發(fā)展帶來強勁動力�！蓖駨娡嘎�，通過資本市場未來集團很可能會考慮直接運作、收購一些優(yōu)質品牌，拓展更為多元化發(fā)展的路徑和更廣的發(fā)展空間，打造真正的“杭州商業(yè)航母”。
數(shù)據(jù)顯示，自去年8月杭州大廈與杭州解百完成資產(chǎn)重組之后，新解百集團上市公司的總資產(chǎn)從2012年末的14.07億元升至2014年的54.39億元，營業(yè)收入從21.5億元上升至60.55億元，凈利潤也從0.77億元上升到2.4億元。業(yè)內人士分析，隨著戰(zhàn)略思路的進一步清晰，新集團也有望進一步發(fā)揮規(guī)模效益，吸引到更多品牌以及資本的青睞。
新解百集團在杭三家門店未來定位
杭州大廈購物城
延續(xù)高端精品的發(fā)展路線，在進一步提升品牌的同時，實施“商品、服務、配套三位一體”的規(guī)劃布局。今年將啟動新一輪的“三年規(guī)劃”，最終實現(xiàn)“四縱三橫”目標，即：ABCD四座各呈現(xiàn)側重主題，其中A座女性時尚精致化，B座男性商務紳士化，C座年輕新銳個性化，D座休閑運動品質化；同時強化奢侈品的集群化和尖端化，時尚潮流品牌的年輕化、個性化和品質化，服務配套的數(shù)字化、體驗化和社交互動化這三條主線。
杭州解百購物廣場
打造高品質的休閑購物廣場，為都市中產(chǎn)提供多元化一站式的消費體驗，打造潮流生活集聚地。其中，A座新世紀將重點借力女性消費的整合，聚焦品質女性客群；B座以品質男士為目標客群，計劃打造近3000平方米的H&M旗艦店以及近1400平方米的UR旗艦店，借力快時尚、輔營的入駐增強聚客能力；C座新元華將借力潮概念的集合，聚焦年輕時尚客群。
杭州大廈501城市廣場
位于慶春廣場的501城市廣場定位于高品質生活方式中心，主打特色化經(jīng)營、個性化服務、智能化零售和舒適化環(huán)境，預計2016年下半年開業(yè)。
