2014年轟轟烈烈的過去了，因為伴隨著股市神話的喧囂，因為首富的頻頻易主，2015給了人們很多的期許，信心需要提振，真的提起來了，又會有心懸著不踏實的感覺，如同走在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市投資路上的那些老板們!

　　大家都在試探鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的底線，看看鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠支撐多少家多少平的超市，這個固然跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身的人口、人均可支配資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等都有著很大的關聯(lián)度，但到底能夠養(yǎng)活多少超市，這個誰心里都沒有底。

　　拿菏澤的龍堌鎮(zhèn)為例，由百度上查到的一些數(shù)據(jù)顯示，有人口六萬人，經(jīng)濟主體為煤炭，目前擁有四家稍大型超市，面積為1800平的HH超市，2700平的SJ超市、近3000平的LL超市和4400平KD超市，超市面積總和達11900平，如果簡單的按面積除以人口得出人均商業(yè)面積，人均為0.2平方，這個水平在菏澤鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，已經(jīng)是屬于較高水平了，這里列舉的，只是大型超市的人均面積，散落在集市和商貿(mào)街上的小便民店還不計算在內(nèi)。菏澤其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型超市人均面積在0.06-0.1之間，也就是一個五六萬人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一到兩家千平以上的超市，而龍固，還有兩家大型超市在建，一家面積5000平，一家6800平，這樣的規(guī)模，放在縣級或者市級也不會見拙，到時，龍固人均大型超市面積將會翻翻，這樣的市場，雖然依托煤炭礦產(chǎn)，真的具備了如此強大的消費力了嗎?

　　KD超市沒有開之前，HH、LL和SJ超市日銷售總額在六萬左右，開業(yè)之后，KD日均銷售四萬左右，四家合起來日均銷售八萬左右，也就是市場容量并沒有大幅度擴容，這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商業(yè)市場的輻射范圍并沒有因為商場面積的集合增加而成正比整大，新開商場的銷售額主要大多還是來自于壓縮搶奪老商業(yè)體系的固有資源，以這個趨勢來看，如果再開設兩家，整體銷售額度的50%甚至更多來自老商業(yè)，到時候肯定會有超市經(jīng)營水平處于利潤平衡點之下，也就是達到了市場的承載底線。

　　入地無門的時候，大家就會想著上天之路，那就是深度挖潛超市的自身能力，努力提升單店坪效，鄉(xiāng)鎮(zhèn)上老百姓到底肯不肯花錢，到底有沒有錢可花，到底喜歡往什么地方花錢，就成了很多老板非常關切的問題，很多人覺得他們掌握了這個規(guī)律，了解了這個消費習慣，于是他們還往鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市上撒錢。四年之前， 1000平的超市8個收銀臺開業(yè)當天可以賣到16萬，現(xiàn)在，1500平的超市8個收銀臺依然沖破35萬的關口，更有甚者，800平方的超市5個收銀臺開業(yè)當天29萬，這樣的一個又一個的銷售數(shù)據(jù)仿佛一個個的強心劑，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市投資者看到了瘋狂的投資回報，從三年到兩年再到一年半，這樣的投資回報率刺激著商場經(jīng)營者，年銷售500萬，800萬，1000萬到2000萬，超市的坪效幾何式的增長，極限在哪里?誰也看不到，也不希望看到。