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主題:分拆中國業(yè)務(wù)上市 家樂福祭資本大招搶食零售蛋糕

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分拆中國業(yè)務(wù)上市 家樂福祭資本大招搶食零售蛋糕

  盡管近年來在華發(fā)展遭遇不少困境,但世界第二大零售連鎖巨頭家樂福對于中國市場始終青睞有加。

  1月20日外媒報道稱,家樂福集團首席執(zhí)行官GeorgesPlassat于1月19日表示,公司正考慮將中國業(yè)務(wù)分拆上市,但未透露上市目的地。

  對此,中購聯(lián)購物中心發(fā)展委員會主席郭增利分析稱,這里面或許隱藏著一種思路,通過把中國業(yè)務(wù)分拆上市,家樂?梢栽谫Y本市場獲取一個資金支撐,從而支撐它在中國更快速發(fā)展。

  中國業(yè)務(wù)分拆上市

  根據(jù)公開資料顯示,家樂福目前在中國擁有傳統(tǒng)大賣場及便利店兩種門店,前者數(shù)量更是超過200家。

  早前2014年5月份,家樂福中國區(qū)總裁兼CEO唐嘉年曾透露,目前家樂福已經(jīng)在中國75個城市有大賣場門店,其中2013年在中國開了20家大賣場,且2014年將和2013年的戰(zhàn)略保持一致,在中國大城市開更多分店。

  唐嘉年介紹,截至2013年11月份,家樂福在中國區(qū)共有228家門店。照其擴張速度粗略推算,截至2014年年底,家樂福在華門店累計將達248家。

  除傳統(tǒng)大賣場門店外,家樂福還于去年11月份將旗下的便利店品牌“easyCarrefour”引入上海閔行。這是家樂福自1995年進入中國市場以來,開設(shè)的首家便利店。

  針對該等在華業(yè)務(wù),GeorgesPlassat表示,公司不排除會參考巴西業(yè)務(wù)上市的方式,將中國業(yè)務(wù)分拆上市。

  據(jù)悉,家樂福已經(jīng)在2014年12月將其10%股權(quán)售予巴西最大連鎖超市paddeAcucar的創(chuàng)辦人AbilioDiniz,為公司2015年在巴西上市鋪路。

  而巴西市場對于家樂福來說,可謂表現(xiàn)得尤為突出。據(jù)家樂福早前公布的2014年度全球各國各地區(qū)的集團銷售額顯示,巴西家樂福2014年第三季度營業(yè)額上升最為顯著,同比上升10個百分點。

  相較之下,家樂福在中國市場表現(xiàn)就不容樂觀。過去2014年,家樂福在中國地區(qū)呈現(xiàn)出非常顯著的下滑趨勢,銷售額負增長6.4%。

  與此同時,近年來家樂福在中國市場接連“棄守陣地”。據(jù)不完全統(tǒng)計,從2010年到2012年,家樂福在中國市場已相繼關(guān)閉了6家門店:大連新華綠洲店、西安小寨店、河南焦作店、佛山家天下店、長春春城店、浙江紹興店。

  搶食中國零售蛋糕

  對于巴西與中國這兩個表現(xiàn)大相徑庭,一好一壞的市場,為何家樂福卻選擇用同樣的方式進行分拆上市,這是大多數(shù)人的疑問。

  在郭增利看來,家樂福此舉主要還是考慮到中國市場的長遠發(fā)展。“隨著城市能級逐漸下沉,實際上有很多城市是適合拓展的,對于中國市場未來的發(fā)展,絕大多數(shù)的零售商是看好的。”

  從國家統(tǒng)計局1月20日最新發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,郭增利的觀點亦得到了一定印證。數(shù)據(jù)顯示,2014年全年,社會消費品零售總額26.24萬億元,同比名義增長12%,實際增長10.9%。

  按消費形態(tài)分,2014年全年,中國內(nèi)地商品零售額23.45萬億元,同比增長12.2%。

  事實上,家樂福對待中國的態(tài)度與其在其他亞洲國家的反應確實有明顯的不同。歷史資料顯示,家樂福分別于2006年退出韓國市場;2010年退出競爭了10年的日本市場;2011年賣掉泰國所有門店;2012年8月,家樂福又宣布于年底關(guān)閉新加坡僅有的兩家賣場。

  與之相對的是,家樂福首席財務(wù)官史文良強調(diào):“雖然我們?nèi)ツ暝谥袊袌鲈獾搅饲八从械拇驌,但有一點是可以肯定的,各種增設(shè)增建計劃將繼續(xù)在中國得到執(zhí)行,我們不會放過任何發(fā)展的機會。”

  去年唐嘉年也曾透露稱,家樂福在已進入中國75個城市上,未來還要覆蓋中國100個城市。“家樂福希望今后在華每年能新開超過20家門店。”

  “中國潛在的消費能力在全世界是領(lǐng)先的,也因此,零售商是絕對不會放松對中國市場的追求,我也相信沒有哪個零售商愿意撤出中國市場的。”郭增利表示。

  郭增利續(xù)稱,在普遍看好的情況,零售商一定會用一種策略的方法來保持對中國市場的持續(xù)關(guān)注,以及穩(wěn)健的推進。

  而選擇將中國業(yè)務(wù)分拆上市正是家樂福加大對中國市場投入的一種策略。郭增利表示,企業(yè)一般用兩種投資方式,一是通過自有資金加大投入,二是通過上市,然后借助資本市場的運作來加大中國市場的投入。

  “上市之后,家樂?梢栽谫Y本市場獲取一個資金支撐,從而支撐它在中國更快速發(fā)展。
 。ㄓ^點地產(chǎn)網(wǎng) 見習編輯 黃銀橋)

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hi,你好,請多關(guān)照~
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我們旁觀,不管怎樣,百足蟲死而不僵。但是,對于中國市場,C4已經(jīng)漸漸的老去,這是不爭的事實。
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醉里挑燈看劍,夢里聽雨吹風;致力中國零,但求無愧我心。一同雪中問道。QQ493777439

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