很多大型美容院當(dāng)發(fā)展到了一定階段就會遇到各種瓶頸，以至于很難再往前跨一步，如果不想辦法突破發(fā)展的瓶頸，就會很容易被競爭對手超越，那么經(jīng)營者們究竟該怎么做才能突破瓶頸讓美容院加盟店再次充滿生機(jī)呢？需要從以下四方面做起。

1、下定決心進(jìn)行改變

想要突破瓶頸首先就要明白大型美容院發(fā)展過程之中，瓶頸產(chǎn)生的原因，任何一個美容院的運(yùn)營和發(fā)展的過程中，都是依靠在一定的基礎(chǔ)上上面的，而發(fā)展一段時間之后，這個被依靠的基礎(chǔ)已經(jīng)無法滿足美容院發(fā)展需求，而這就是我們常說的美容院發(fā)展的瓶頸。而想要突破這個瓶頸，美容院必須要改變以往的依靠，只要美容院下定決心的去改變，才有可能突破這個瓶頸。

2、建立清晰的運(yùn)營發(fā)展模式

建立清晰的美容院運(yùn)營和發(fā)展模式就是開始嚴(yán)格的規(guī)范美容院的所有行為，為美容院各個方面的工作全部進(jìn)行規(guī)范，只有這樣才會給顧客一個統(tǒng)一的概念！一些時候，美容院為了促進(jìn)銷售，對一些銷售精英一些項目的價格制定是有一定的彈性的，只要在彈性之內(nèi)，是可以適當(dāng)?shù)慕o顧客進(jìn)行優(yōu)惠的。但是因為不同的銷售精英，給顧客的優(yōu)惠就會有所不同！而顧客第二次進(jìn)行購買，但是選擇了不同的工作人員，就會發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)惠有所不同，其對美容院就會產(chǎn)生懷疑，不利于美容院的發(fā)展。建立清晰的，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)就能夠避免類似情況的產(chǎn)生！

3、對員工薪資待遇的持續(xù)增長

很多美容院對創(chuàng)造的的利益異常關(guān)注，在獲得利益的同時，美容院經(jīng)營者又在不斷的思考想要盡可能多的減少員工的工資�，F(xiàn)在市場上面員工離職，最主要的原因之一就是，薪資待遇太低。而大型美容院想要發(fā)展，離不開員工的努力，如果美容院對員工的薪酬待遇不能夠滿足，就不能夠讓員工安心的工作，造成大型美容院發(fā)展的障礙。因此，大型美容院想要突破瓶頸，還需要對員工薪資待遇有所提高，讓員工安心的工作，創(chuàng)造更多的價值，為美容院突破其瓶頸而努力！

4、提升產(chǎn)品價值

只有產(chǎn)品有了相應(yīng)的價值，其銷售才會更加順利！而提升價值的方式有很多種，而最為常見的就是有一種是產(chǎn)品全部人工，另一種則是屬于“饑渴銷售”還有就是精致化的價值增加。顧客喜歡的是精致化的價值增長方式。顧客寧愿花更多的錢，得到更加精致化的服務(wù)或者產(chǎn)品，大型美容院將產(chǎn)品和技術(shù)精致化，對于提高產(chǎn)品的價值是十分有效的。