商業(yè)設(shè)施是一個(gè)器皿,器皿會(huì)因?yàn)樯唐泛铜h(huán)境的不同而呈現(xiàn)不同的形式,但是還需要注入靈魂,即用心的部分。
VMD整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的陳列方式到待客&服務(wù),屬于整個(gè)賣(mài)場(chǎng)軟件的部分。
對(duì)于連鎖企業(yè)來(lái)講,整個(gè)企業(yè)的理念應(yīng)該傳達(dá)到每一個(gè)員工的,如果員工不能理解和融入企業(yè)的理念文化,企業(yè)是很難長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)下去的。作為賣(mài)場(chǎng)的管理層,只有更深地理解和準(zhǔn)確地傳達(dá)企業(yè)理念和服務(wù)意識(shí),才能把賣(mài)場(chǎng)的每一個(gè)角落盤(pán)活,成為差別化和富有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
待客服務(wù)首先是工作人員通過(guò)分析顧客的舉止、狀態(tài)和心理感覺(jué)到的,在引導(dǎo)顧客進(jìn)店后,對(duì)應(yīng)顧客的心理需求,提出一些能夠讓顧客回答的提問(wèn)。在顧客回答工作人員的問(wèn)題后,試著與顧客進(jìn)行交流,通過(guò)對(duì)其購(gòu)買(mǎi)行為的分析和引導(dǎo),開(kāi)始顧客只想買(mǎi)一件商品,可能后來(lái)會(huì)買(mǎi)幾件商品,顧客買(mǎi)單時(shí)通過(guò)精細(xì)的包裝將商品遞給顧客,最后送顧客出店,從而完成商品的販賣(mài)和待客服務(wù)。商業(yè)設(shè)施,大到購(gòu)物中心或者百貨,小到一個(gè)品牌,待客服務(wù)都是不同的循環(huán),待客服務(wù)做好以后,顧客會(huì)成為回頭客,從而形成源源不斷的客流。
“待客的五原則,分別是表情,問(wèn)候,儀容儀表,用語(yǔ)(敬語(yǔ)),禮儀”。
1.表情
雅伯特·馬布藍(lán)(Albert Mehrabian)7/38/55定律:當(dāng)視覺(jué)(表情、小動(dòng)作)、聽(tīng)覺(jué)。
(語(yǔ)氣、語(yǔ)速)和語(yǔ)言三(講話的內(nèi)容)者信息不一致時(shí),人們更相信哪個(gè)信息,會(huì)判斷對(duì)方的感情和態(tài)度嗎?以上三個(gè)方面,其中語(yǔ)言的可信度只占7%,聽(tīng)覺(jué)可信度占38%,視覺(jué)的可信度占到55%以上,可以看到,哪一點(diǎn)最能打動(dòng)顧客。
2.問(wèn)候
日本商場(chǎng)的銷(xiāo)售人員會(huì)對(duì)消費(fèi)者說(shuō):讓您久等了,請(qǐng)稍等,非常對(duì)不起……,其禮儀和待客體現(xiàn)到了服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。商場(chǎng)的工作人員與顧客打招呼、問(wèn)候也是為了表達(dá)對(duì)顧客的好感、尊敬、抱歉,同時(shí)希望贏得顧客的好感、理解和幫助。平常我們都要求商場(chǎng)的工作人員儀態(tài)端莊的和顧客打招呼,但是卻缺少發(fā)自?xún)?nèi)心的,非常自然的微笑和語(yǔ)氣,而是迫于工作要求才這樣做。很多營(yíng)業(yè)人員不是先于顧客開(kāi)口說(shuō)話,而是顧客開(kāi)口詢(xún)問(wèn)時(shí)才開(kāi)始與顧客講話,這樣的狀態(tài)是很不好的。應(yīng)該熱情地、看著顧客的眼睛、專(zhuān)注地與顧客交流。一個(gè)大型商業(yè)設(shè)施10萬(wàn)多平米,包括了各地的品牌和銷(xiāo)售人員,非常標(biāo)準(zhǔn)的普通話與顧客進(jìn)行交流也是非常重要的,各個(gè)品牌商是否傳達(dá)到店員對(duì)顧客的問(wèn)候保持一致的要求。中國(guó)商場(chǎng)的工作人員經(jīng)常會(huì)一邊走一邊與顧客打招呼,其實(shí)正確的做法是站定后注視著顧客,與顧客親切地打招呼。綜上,對(duì)員工在禮儀和待客服務(wù)的培訓(xùn)非常重要,員工正視顧客,與顧客親切地打招呼形成日常的習(xí)慣,成為工作的一部分。其中鞠躬禮儀要松弛有度,快而靈活,慢而恭敬,避免全部動(dòng)作變成機(jī)械化的連貫性動(dòng)作。
3.儀容儀表
商場(chǎng)的工作人員起著代表的作用,其儀容儀表是很重要的。日本的商場(chǎng)工作人員一直保持者精神的面貌,在進(jìn)入商場(chǎng)的地方會(huì)有一面鏡子,一方面是為了所有工作人員整理自己的著裝和妝容,另一方面是整理自己的精神狀態(tài),對(duì)著鏡子微笑,還會(huì)鞠躬三次,員工之間也會(huì)相互確認(rèn)精神狀態(tài)。要做到日本這樣的情況還是需要努力,各商場(chǎng)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況制定相應(yīng)的制度。
4.用語(yǔ)(敬語(yǔ))
用語(yǔ)體現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)和素質(zhì),通過(guò)說(shuō)話、遣詞造句等表現(xiàn)出來(lái)!胺浅8兄x”和“非常抱歉”這兩句話是基本用語(yǔ),商場(chǎng)的工作人員應(yīng)該隨時(shí)隨地脫口而出。品格不僅體現(xiàn)在舉止等外在上,也體現(xiàn)在用語(yǔ)上。每個(gè)人都有自己的口頭語(yǔ),如“然后”“那個(gè)”“嗯…”等,那么員工在與顧客溝通時(shí)要避免這些帶個(gè)人色彩的口頭語(yǔ)出現(xiàn)。
5.禮儀
禮儀應(yīng)該體現(xiàn)在我們生活和工作的每一個(gè)場(chǎng)景,形成很融洽的工作氛圍。禮儀是傳達(dá)給顧客商場(chǎng)魅力點(diǎn)之一。商業(yè)設(shè)施已經(jīng)發(fā)展成為非常大的公共設(shè)施,承載著的不僅是商品販賣(mài)的功能。
顧客去的最多的是服務(wù)中心,其工作人員面對(duì)各種顧客要有親切感,微笑著向顧客指示,指向右側(cè)時(shí)用右手,指向左側(cè)時(shí)用左手。其他禮儀如待命姿勢(shì),賣(mài)場(chǎng)內(nèi)站位,如何與顧客錯(cuò)過(guò),如何交流等都是比較細(xì)節(jié)的地方。
6.處理顧客投訴
顧客投訴是不可避免的,這種情況發(fā)生時(shí),首先認(rèn)為顧客的要求是正當(dāng)合理的,顧客的一次投訴也是一次機(jī)會(huì),可以將這些顧客轉(zhuǎn)變?yōu)榛仡^客。處理問(wèn)題的目的,要理解顧客的心理,消除顧客的不安,解除顧客的怒氣,獲得提高顧客滿(mǎn)意度的方法,把服務(wù)做到更好,防范于未然。
“禮儀&待客服務(wù)都是非;A(chǔ)的,心理素質(zhì)的培養(yǎng)也是很重要的”。
顧客分為積極型、控制型、親和型和完美型四種類(lèi)型。不同類(lèi)型的消費(fèi)者會(huì)影響其購(gòu)買(mǎi)商品的心理的變化,工作人員可以針對(duì)不同顧客采取對(duì)應(yīng)的待客方式。
工作人員與顧客進(jìn)行接觸時(shí)間是比較短的,那么如何在最短的時(shí)間從第一眼印象判斷顧客的類(lèi)型呢?我們?cè)谶M(jìn)行商品販賣(mài)和商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí),需要根據(jù)其不同的性格特點(diǎn)采取不同的商品的推薦或者營(yíng)銷(xiāo)方式。比如積極型的顧客就不用從理論入手,把握他的個(gè)人的興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn),與其距離越近,推薦商品越容易成功,這也是放置四海之內(nèi)皆準(zhǔn)的道理。
CS即(Customer Satisfaction ),即表里如一的服務(wù)的心態(tài)。ES(Employee satisfaction)指職場(chǎng)滿(mǎn)足感,所有的工作人員的待客服務(wù)要有發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和愛(ài),首先提高員工的自身素質(zhì),讓員工對(duì)自己的工作和團(tuán)隊(duì)感到滿(mǎn)足、自豪和幸福,然后才能更好地為顧客服務(wù)。
心理素質(zhì)會(huì)在舉手投足間體現(xiàn)出來(lái),在跨過(guò)了心理層面的阻礙后,自然地流露出對(duì)顧客用心、真誠(chéng)地服務(wù),讓員工把商場(chǎng)的一些硬性要求養(yǎng)成習(xí)慣,工作人員都做到了,商場(chǎng)整體也會(huì)提升檔次。
除了禮儀&待客、心理素質(zhì)方面,商品銷(xiāo)售收尾工作也是很重要的。顧客未付錢(qián)時(shí)是在選擇商品,付錢(qián)后關(guān)注點(diǎn)就在已購(gòu)買(mǎi)的商品上,這時(shí)候工作人員的商品的取放、包裝、送客禮儀等顯得很重要。例如去下商品衣架時(shí)避免從領(lǐng)口取出;絲巾和蕾絲等材質(zhì)的衣服,要避免自己的指甲或配飾刮到;用薄紙包裝商品,避免磨損;容易褶皺的材質(zhì)提醒顧客到家后盡量用衣架掛起來(lái)等細(xì)節(jié),顧客也會(huì)感覺(jué)自己的物品用心愛(ài)護(hù)、包裝,獲得的商品附加值也會(huì)放大,顧客對(duì)品牌和整個(gè)商場(chǎng)的整體印象也會(huì)加分。最后將商品放到購(gòu)物袋中也是有講究的,裝袋時(shí),不要立著袋子往下放入,傾斜購(gòu)物袋從側(cè)面放進(jìn)去,此時(shí)包裝袋的封口是朝下的。這些細(xì)節(jié)的服務(wù)讓員工自己想是想不到的,就需要接受專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。待客時(shí)顧客比較細(xì)微的心理,顧客到店后決定要購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),覺(jué)得該商品就屬于自己了,工作人員是在顧客付完款后才會(huì)認(rèn)為該商品屬于顧客的,這有一個(gè)比較細(xì)小的時(shí)間差,商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)和管理者要注重這些細(xì)節(jié),最大努力完善,避免給顧客造成困擾。
日本商場(chǎng)工作人員商品販賣(mài)收尾工作是“迎客三步、送客七步”,送客比迎客的禮儀和服務(wù)多,用心送客關(guān)系到顧客的滿(mǎn)意度,這也體現(xiàn)了顧客的一種心理,最后的送客服務(wù)是最能讓顧客成為回頭客的。
TIPS:
溝通交流時(shí)有一些細(xì)節(jié)會(huì)驅(qū)使顧客行為發(fā)生變化,第一是回報(bào)法則,“受人滴水之恩定當(dāng)涌泉相報(bào)”,在商業(yè)中如何運(yùn)用呢,即贈(zèng)送給顧客小禮物,商場(chǎng)做折扣促銷(xiāo)時(shí),小禮物是打動(dòng)顧客的關(guān)鍵詞之一。像日本的丸井,分時(shí)節(jié)專(zhuān)門(mén)做一些小禮物進(jìn)行銷(xiāo)售,相比以前特別細(xì)分化。第二是習(xí)慣性原理,可以通過(guò)衣著、逛商場(chǎng)的動(dòng)線等行為分析顧客的生活方式,工作人員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行商品的推薦,是提升商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額重要的一點(diǎn)。第三是消費(fèi)者的從眾心理,單從商品銷(xiāo)量來(lái)看,購(gòu)買(mǎi)某商品的人越多,顧客越會(huì)產(chǎn)生信任感而排隊(duì)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。這也需要從商場(chǎng)的整體規(guī)劃、商圈和客層來(lái)進(jìn)行分析,同樣的商品,在不同的地域顧客的反響是不一樣的,所以不能一味看重商品,要綜合來(lái)考慮。第四,粉絲心理。當(dāng)一個(gè)人特別喜歡某一個(gè)明星時(shí),該明星用過(guò)的和代言的各種物品都會(huì)通過(guò)各種渠道去購(gòu)買(mǎi), 35億身家的都教授就是典型的例子。在日本,夏天會(huì)有賣(mài)太陽(yáng)鏡的柜臺(tái),商家會(huì)根據(jù)一些明星戴的一些款式進(jìn)行銷(xiāo)售,其促銷(xiāo)、銷(xiāo)售效果是比較好的。第五是限量,一些商品會(huì)限量、限時(shí)進(jìn)項(xiàng)銷(xiāo)售,相比無(wú)限量供應(yīng)會(huì)有很好的促銷(xiāo)作用,效果很明顯,即物以稀為貴的原則商家可以很好地運(yùn)用。
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