其實(shí)很簡(jiǎn)單：

1、同廠家確定活動(dòng)方式（折扣或滿減等）制定銷售目標(biāo)計(jì)劃和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃（團(tuán)隊(duì)和個(gè)人）

2、細(xì)分部門作為PK小團(tuán)隊(duì)

3、選出隊(duì)長(zhǎng)，確認(rèn)組員人數(shù)

4、組織由老大召開的全員動(dòng)員會(huì)，并且全員利用晨會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)3-5天活動(dòng)細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)政策

5、印制內(nèi)購(gòu)券每人分10張，填寫個(gè)人詳細(xì)信息并發(fā)放給自己的親朋好友

6、在市區(qū)和小區(qū)懸掛活動(dòng)海報(bào)，全覆蓋式

7、主管、經(jīng)理每天跟蹤員工內(nèi)購(gòu)券的派發(fā)情況

8、在店內(nèi)立體式進(jìn)行活動(dòng)宣傳

9、組織管理會(huì)議，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)組織和細(xì)節(jié)

10、活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)促銷氣氛營(yíng)造

總結(jié)：活動(dòng)之所以不成功，最主要的是信息的不對(duì)稱，自己?jiǎn)T工的不認(rèn)同造成