第三部分 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃

　　一、項目整體規(guī)劃

　　二、各樓層商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃

　　1、一層商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃：
　　

　　2、二層商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃：
　　

　　3、三層商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃：
　　

　　4、四層商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃
　　

　　5、五層商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃
　　 

　　6、六層商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃
　　

　　三、樓層經(jīng)營業(yè)態(tài)規(guī)劃
　　

　　四、業(yè)態(tài)規(guī)劃表(面積、占比、單位面積、招商數(shù)量)

　　1、地上一層規(guī)劃：
　　
　　注：夾層業(yè)態(tài)與臨街商鋪對接，面積共14477㎡。

　　2、地上二層規(guī)劃
　　

　　3、地上三層規(guī)劃：
　　

　　4、地上四層規(guī)劃
　　

 　　5、地上五層規(guī)劃
　　

　　6、地上六層規(guī)劃
　　
　　注：業(yè)態(tài)規(guī)劃可以根據(jù)將來實際招商情況做適當(dāng)調(diào)整。

　　第四部分 商業(yè)功能組合、業(yè)態(tài)與品牌資源

　　項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌資源
　　
　　
　　

　　項目業(yè)態(tài)組合比例
　　
　　

　　1、主力店引進分析

　　引進的目的：樹立品牌形象，增強集客率;

　　達成的目的：大力引進主力店、次主力店，可采取“放水養(yǎng)魚”的政策，以營造品牌效應(yīng)為戰(zhàn)略目標(biāo);

　　主力商家目標(biāo)：根據(jù)項目開發(fā)進展及現(xiàn)狀，主力及次主力商家主要引進業(yè)態(tài)為：中高端百貨+超市+影院+電器專賣+家居賣場+美食廣場+休閑娛樂+文化體驗等;

　　引進步驟：前期廣泛聯(lián)系，溝通交流，中期進行篩選，后期合作簽約。

　　2、成功引進的優(yōu)勢(六大優(yōu)勢)

　　利用形象優(yōu)勢：展示項目的“城市商業(yè)地標(biāo)”形象，及不可復(fù)制的地理位置;

　　利用政策優(yōu)勢：實施租賃優(yōu)惠的政策，養(yǎng)商政策;

　　利用地段優(yōu)勢：完善的配套及便捷的交通，城市交通樞紐;

　　利用規(guī)劃優(yōu)勢：創(chuàng)新規(guī)劃，規(guī)模優(yōu)勢，十年領(lǐng)先，二十年不落后，打造城市商業(yè)綜合體優(yōu)勢，符合新型商業(yè)的需求;

　　利用造勢優(yōu)勢：利用口碑和廣告的宣傳度，虛實結(jié)合，擺好姿態(tài)，打好基礎(chǔ);

　　利用管理優(yōu)勢：專業(yè)商管公司全程介入，參與規(guī)劃管理及后期的運營管理。
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