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樓主
甜品店管理者把工場(chǎng)內(nèi)部設(shè)計(jì)規(guī)劃完善之后,甜品店經(jīng)營(yíng)者可以參考國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀餐飲企業(yè)的員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)自身的文化和發(fā)展規(guī)劃,個(gè)性化設(shè)定培訓(xùn)流程,這樣才能更好地達(dá)到預(yù)期效果。
1、訓(xùn)練員工為微笑屏建立員工工作規(guī)范,才能有效招呼顧客,生意自動(dòng)上門來(lái)。
2、訓(xùn)練員工為使用文明用語(yǔ)及溫新問候:“歡迎光臨”、“謝謝您”“請(qǐng)稍候”“祝您周末(或假期、佳節(jié))愉快!”等等。
3、要訓(xùn)練員工的行家意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),促銷意識(shí),竟?fàn)幰庾R(shí)及創(chuàng)造意識(shí)。
4、訓(xùn)練培養(yǎng)員工同時(shí)也要關(guān)心員工尊重員工,理解員工,使員工在得到理解和尊重同時(shí),有錯(cuò)就改,吸取教訓(xùn),以提高服務(wù)質(zhì)量更好地為客人提供服務(wù)。
總之,除了員工在有統(tǒng)一制服,表現(xiàn)出整齊劃一,朝氣蓬勃活力之外,更要教導(dǎo)其了解甜品店產(chǎn)品之種類、成份、特性、制程、安全與衛(wèi)生、價(jià)格等相關(guān)知識(shí),并訓(xùn)練員工銷售技巧、商品管理、商業(yè)禮貌、顧客心理、危機(jī)處理、市場(chǎng)資訊服務(wù)等商業(yè)常識(shí),以提供顧客最好的服務(wù),建立顧客對(duì)甜品店的信心與良好印象,并因而讓員工產(chǎn)生榮辱與共之心,加強(qiáng)其向心力。
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