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主題:請(qǐng)教下 便利店如何管理員工的問題

  |   只看他 樓主

懸賞金額:3個(gè)金幣       未解決

我這個(gè)店現(xiàn)在50平方  馬上要擴(kuò)大成100平了  我原來(lái)開便利店  是開了30多平的  就是太小了  開了一年  我給轉(zhuǎn)讓了 現(xiàn)在這個(gè)50平 開了 只有半年  旁邊也是我租的 因?yàn)樯獠缓? 我計(jì)劃把他連成一起 這樣把水果蔬菜帶進(jìn)去 再加些貨進(jìn)去  一直以來(lái) 小店也好  大店也好 都是我和老婆兩個(gè)人在撐 做這一行的都知道  開店是個(gè)很累的活 進(jìn)貨上貨 很多都要自己來(lái)    早起晚睡 實(shí)在很累 現(xiàn)在把店開打了 我想雇幾個(gè)人來(lái)開 計(jì)劃每天兩班  每班兩人吧   問題我對(duì)管理這一行從來(lái)不懂  不知道如何去管理庫(kù)存和收銀  誰(shuí)可以教教我呢 ?


一 , 便利店庫(kù)存盤點(diǎn)的問題  一般是如何盤貨  多久盤一次   我這個(gè)人總是想的很多   超市這東西顧客丟一點(diǎn)東西很正常 如何防止員工偷東西 (當(dāng)然我不在了)      丟了東西他們會(huì)說客人偷走的怎么去解決    還有盤點(diǎn)少了東西如何賠付 他們一般承擔(dān)多少錢  有人說每月一盤點(diǎn)   丟了員工承擔(dān)60%,     可是有這樣的情況  他們?cè)碌捉Y(jié)工資盤點(diǎn)的時(shí)候他們會(huì)辭職  工資不要了 偷得東西更多了如何解決!


二, 收銀員如何管理    有本地戶口和擔(dān)保人就可以了?  會(huì)不會(huì)有卷款而走的現(xiàn)象


  先說這點(diǎn)的  這一點(diǎn)是在不通 而且我最近就要招人了  希望有經(jīng)驗(yàn)的來(lái)指導(dǎo)指導(dǎo)!

  |   只看他 2樓
給點(diǎn)意見啊
  |   只看他 3樓

個(gè)人建議:盤點(diǎn)這個(gè)東西時(shí)間人員充足的話是每月盤一次,這樣可以知道自己每月的盈虧。

至于盤點(diǎn)的虧損你要從員工身上扣,我就不清楚了,我都是在大系統(tǒng)里工作,盤點(diǎn)虧損是不需要員工賠付的(除非數(shù)額巨大)。但是要杜絕員工偷盜是不可能的,所以你要安裝監(jiān)控,每月盤點(diǎn)一次你也好知道自己的盈虧,好及時(shí)調(diào)整查取。

僅個(gè)人看法,沒干過便利店。有很多不太懂。僅供參考。

  |   只看他 4樓

至于收銀這塊攜款潛逃我覺得考慮過多了

你的日營(yíng)業(yè)額足夠她犯一次案嗎?

但為保險(xiǎn)起見必須要有擔(dān)保人,和身份證原件,及復(fù)印件。

你可以適當(dāng)?shù)淖屗槐WC金,不過會(huì)有很多人反感

  |   只看他 5樓
建議你們夫妻兩個(gè)有一個(gè)在店里盯著負(fù)責(zé)收錢,收銀員的問題就解決了;人員管理的話招聘一個(gè)員工就行了,因?yàn)楸憷瓴粫?huì)特別忙的,忙的時(shí)候兩個(gè)人在就行,比如中午不忙的時(shí)候就一個(gè)人就行了,因?yàn)榈昀镉心銈冏约涸,不?huì)出什么問題。再說就一個(gè)員工好管。

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