當年躊躇滿志的高島屋，何曾想到進入上海卻是一個無底洞的開始。
日前走訪上海高島屋看到，3樓—6樓標示牌上，用白色紙片遮蓋起來的店鋪足有30多家。
究竟是退租還是調(diào)整，電話采訪上海高島屋，得到的卻是三緘其口。
自2012年開業(yè)以來，上海高島屋一再下調(diào)銷售額，從原來的130億日元（約合人民幣8.14億元），到此后的80億日元（約合人民幣5.01億元），再到60億日元（約合人民幣3.13億~3.76億元）。百貨行業(yè)整體低迷行情下，上海高島屋何時走出經(jīng)營困局依然是個謎。
白紙遮蓋30多家品牌標示牌
位于長寧古北商圈的上海高島屋，是日本老牌百貨高島屋進軍中國的第一家門店。古北商圈一向以日韓居民聚集而出名，這也是當年高島屋落址于此的重要原因。
因此，高島屋在品牌引入方面也以日系品牌為主打，但這樣的定位卻導(dǎo)致中國消費者對品牌熟知度不高的癥結(jié)。
記者實地考察發(fā)現(xiàn)，商場的整體色調(diào)明亮輕快，裝修的十分舒適，廁所電梯等設(shè)施也處處體現(xiàn)日資的細心舒適的特色。從餐飲到服飾最后是家居，經(jīng)營種類和品牌質(zhì)量也是比較可觀。
不過，整個商場人氣冷淡，雖然商場并未有出現(xiàn)大的空鋪狀態(tài)，但是3樓—6樓的標示牌上，用白色紙片遮蓋起來的店鋪足有30多家。
記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，1樓貼白紙片有一家，不過已經(jīng)打上朵拉標簽。3樓貼白紙總共12家，5家換成sale區(qū)，一家空鋪，其余6家暫未告知新品牌。4樓，貼白紙共有12家，4家已經(jīng)進駐新的品牌，一家改建，一家改成sale區(qū)，其余幾家還未進一步告示。5樓共有7家，一家改成sale區(qū)，2家改建，6樓共有16家，三家進駐新品牌，一家改成sale區(qū)。 除了1樓、2樓和B1變化不大外，其余樓層均出現(xiàn)大面積調(diào)整。
由于大部分的空鋪改造成了SALE區(qū)，整個商場顯現(xiàn)出空蕩的感覺。原本每層樓大概有3-4個收銀臺，但是由于人流量稀少，2、3、5、6的收銀臺全部關(guān)閉，4樓的收銀臺關(guān)閉一個。
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開業(yè)一個月時去看了一下，果然不走行常路，貌似外資百貨在大陸多短壽呀。
