本報(bào)訊 4月30日，公司文化建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組討論并通過(guò)了《2014年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》，確定2014年企業(yè)文化工作必須圍繞董事長(zhǎng)提出的“提業(yè)績(jī)、降成本、推轉(zhuǎn)型、提服務(wù)”的工作方針，以樹立典范、宣傳優(yōu)秀的傳播形式，結(jié)合專業(yè)技能競(jìng)賽、文體娛樂(lè)等文化活動(dòng)的開展，提升員工專業(yè)技能和服務(wù)水平，活躍團(tuán)隊(duì)氛圍，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
    企業(yè)文化是公司在長(zhǎng)期奮斗、生存、發(fā)展中形成的共同理想、價(jià)值觀、工作作風(fēng)、行為規(guī)范，是公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的具有公司自身特色的思想和精神財(cái)富�！镀髽I(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》是指導(dǎo)公司文化的傳播、評(píng)估和持續(xù)提升等文化建設(shè)活動(dòng)的計(jì)劃性文件。制定文化實(shí)施計(jì)劃，有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設(shè)公司文化，落實(shí)公司文化理念并進(jìn)行持續(xù)提升。
    《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》共分為前言、總則、組織、年度文化傳播實(shí)施方案和文化狀況評(píng)估五部分，其中，前言和組織部分闡述了企業(yè)文化建設(shè)的重要性，明確了文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃的目的、原則、角色定位和階段性目標(biāo)；確定了文化建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組的成員構(gòu)成、職責(zé)和權(quán)力。同時(shí)，在年度文化傳播實(shí)施方案中明確了2014年公司文化傳播的重點(diǎn)和階段性的文化傳播活動(dòng)。
    為了有效促進(jìn)公司文化工作的落地實(shí)施，公司文化建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)劃于6月份采取抽樣調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查和訪談的形式，針對(duì)2013年下半年度企業(yè)文化工作的開展情況進(jìn)行全面評(píng)估。