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主題:南京百貨店籌謀做自營(yíng) 收購老店、培養(yǎng)專職買手

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南京百貨店籌謀做自營(yíng) 收購老店、培養(yǎng)專職買手

  日趨嚴(yán)重的同質(zhì)化和利潤(rùn)縮水,讓百貨業(yè)抓緊思索“破局”良策。“毫無疑問的是,在不少知名商場(chǎng)的日程表上,發(fā)展自營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為尋找新利潤(rùn)的一項(xiàng)積極嘗試。”南京一名業(yè)內(nèi)人士表示,新百豪擲2億英鎊收購英國(guó)老牌百貨,金鷹在韓國(guó)、歐美培養(yǎng)專職“買手”……而對(duì)南京本土百貨來講,自營(yíng)品牌將正式迎來“破冰”。

  收購Fraser,看中自營(yíng)品牌

  4月4日,南京新百發(fā)布公告稱,以2億英鎊成功收購英國(guó)百年老店弗雷澤百貨商店集團(tuán)(House of Fraser),完成收購后,南京新百將持有這家百年老店89%的股權(quán)。

  電商的興起,傳統(tǒng)商業(yè)百貨正承受較大的壓力,這個(gè)時(shí)候,為何要去收購一家英國(guó)的百貨公司?業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,在此次巨額收購案中,弗雷澤百貨高達(dá)40%的自營(yíng)品牌,顯然是新百“相中”它的一個(gè)重要因素。

  “弗雷澤百貨的自有品牌占比高達(dá)40%左右,而國(guó)內(nèi)的百貨公司幾乎百分百為聯(lián)營(yíng)模式。”南京新百相關(guān)人士也向記者表示,此次收購,是引入弗雷澤百貨成熟的自有品牌和買手制運(yùn)營(yíng)模式的一次契機(jī),新百也將實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)百貨到現(xiàn)代百貨的重大轉(zhuǎn)型。

  據(jù)其介紹,弗雷澤目前最強(qiáng)大的盈利動(dòng)力就來自于自有品牌的銷售。由于在自有品牌的運(yùn)作中,百貨公司掌握了從設(shè)計(jì)生產(chǎn)到銷售的更長(zhǎng)的價(jià)值鏈,其毛利高達(dá)70%以上,是聯(lián)營(yíng)品牌的兩倍之多。

  新店開業(yè),自營(yíng)品牌數(shù)量翻番

  “下個(gè)月,會(huì)有三個(gè)來自美國(guó)的輕奢侈品牌來南京走秀,它們就是傳說中的自營(yíng)品牌。”金鷹商貿(mào)相關(guān)人士表示,相比以往,今年,自營(yíng)品牌將在門店中占據(jù)更大的地盤。

  相較于聯(lián)營(yíng),自營(yíng)模式是通過商場(chǎng)買斷商品,對(duì)商品進(jìn)行重新塑造包裝進(jìn)而形成自有品牌。“目前,國(guó)內(nèi)的自營(yíng)模式分為自營(yíng)采購和自有品牌兩種情況。自營(yíng)采購即‘買手制’,由百貨公司買手決定采購什么品牌、如何賣;而自有品牌為百貨公司根據(jù)自己需求創(chuàng)立的品牌,然后委托代工生產(chǎn)。”該人士表示,這兩種模式公司均有涉及。

  記者了解到,實(shí)際上,作為一家老牌連鎖百貨,金鷹在發(fā)展初期,就注意到了聯(lián)營(yíng)和自營(yíng)的微妙比較,并且有意識(shí)不斷加大自營(yíng)商品在金鷹的比重。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,他們甚至在韓國(guó)、美國(guó)成立了分支機(jī)構(gòu),專門充當(dāng)“買手”,負(fù)責(zé)考察引進(jìn)自營(yíng)品牌。

  “加上今年開業(yè)的B座全生活中心,自營(yíng)品牌的比例會(huì)大大增加,達(dá)到40個(gè)左右。”據(jù)了解,這個(gè)數(shù)量比此前將翻上一番。

  占比仍然不足10%

  中國(guó)百貨業(yè)的一個(gè)主要特征是聯(lián)營(yíng)。但實(shí)際上,在今天,瑪莎、連卡佛等采取自營(yíng)的歐美百貨公司,其綜合毛利率能達(dá)到40%以上,使得傳統(tǒng)百貨業(yè)望塵莫及。

  “自營(yíng)品牌對(duì)百貨店的誘惑在于:既能保持差異化,又可以提高利潤(rùn)水平。”一名業(yè)內(nèi)人士表示,但缺點(diǎn)也很明顯,那就是資金占用較多,風(fēng)險(xiǎn)也大。“因此,南京商家還是謹(jǐn)慎以待。”

  “我們有,但是數(shù)量并不多。”同曦假日百貨、中央商場(chǎng)等方面均表示,商場(chǎng)數(shù)百個(gè)品牌中,自營(yíng)品牌大概十幾個(gè)。“占比不到1%,而且多以化妝品為主。”

  而試水較早的金鷹,目前,自營(yíng)品牌的銷售占比也不足兩位數(shù)。“操作時(shí)間最長(zhǎng)的自有品牌Aquila D'oro、IVREA、LISALEN、WONDERFUL LIFE等,基本可以在同品類商品中排名前五。”相關(guān)人士透露,而從韓國(guó)引進(jìn)的自營(yíng)品牌ZISHEN更創(chuàng)造了50%以上的增長(zhǎng)紀(jì)錄。
 。ń鹆晖韴(bào) 記者 傅周艷)

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自營(yíng)品牌將在門店中占據(jù)更大的地盤。
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