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主題:萬達百貨高層動蕩扭虧不易 亢小燕坦言壓力大

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萬達百貨高層動蕩扭虧不易 亢小燕坦言壓力大

  萬達百貨再現(xiàn)高管辭職。昨日,記者獲悉,萬達百貨副總經(jīng)理、剛剛調(diào)任南區(qū)營運中心總經(jīng)理的亢小燕已遞交辭職報告,將于5月份離開萬達。而這距離萬達百貨最新一輪人事大調(diào)動還不到一個月時間。有業(yè)內(nèi)人士指出,高管的頻頻離職讓萬達百貨的發(fā)展更加左右飄搖,扭虧難度加大。

  亢小燕坦言壓力大

  上個月,萬達百貨換帥,并啟動架構(gòu)調(diào)整及人事調(diào)動,亢小燕兼任萬達百貨副總經(jīng)理、南區(qū)營運中心總經(jīng)理。

  2012年,亢小燕從廣百辭職加入萬達百貨。此前,亢小燕曾任新大新百貨董事長、總經(jīng)理、黨委副書記、廣百股份副總經(jīng)理兼首席運營官。市場還一度熱傳亢小燕為萬達百貨總經(jīng)理熱門人選。

  亢小燕昨日向記者坦承:“在萬達,壓力非常大,萬達發(fā)展速度很快,很消耗體力,因此,人員流動是很正常的。”

  記者觀察到,萬達百貨高層動蕩一直如影相伴。2011年8月,原萬達集團招商中心總經(jīng)理張華容出任萬千百貨(萬達百貨前身)副總經(jīng)理一職,同年10月便離職;2012年5月,原金鷹商貿(mào)副總裁蘇杰擔(dān)任萬達百貨常務(wù)副總經(jīng)理,四個月之后離開;2012年9月,原萬達百貨常務(wù)副總經(jīng)理趙潤濤離職;不到三個月,原萬達百貨總經(jīng)理丁遙也接踵離開。

  上個月,任萬達百貨總經(jīng)理不足一年的孫靖寰下課,萬達商管運營中心總經(jīng)理沈嘉穎接任。

  百萬年薪不好賺

  有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,雖然萬達百貨很多高管都是數(shù)百萬的年薪,遠遠超過行業(yè)水平,但這份高薪并不好賺。

  “在萬達百貨,工作不僅高強度,而且很機械化、全在監(jiān)控下,很難有發(fā)揮空間。對于有能力有思想的職業(yè)經(jīng)理人來說,是很難適應(yīng)的。”該人士告訴記者。

  同時,萬達百貨的業(yè)績考核壓力也很大,萬達百貨虧損不斷擴大,而在目前百貨業(yè)低迷的形勢下,萬達董事長王健林今年2月份給出了萬達百貨的盈利時間表—兩年內(nèi)即到2015年底實現(xiàn)盈利。該業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,按照目前這種高壓態(tài)勢,萬達百貨的核心管理團隊還有人會離開。

  有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,截至2013年年底萬達百貨已經(jīng)開業(yè)75家門店,門店總數(shù)排名國內(nèi)第三。雖然規(guī)模是有了,但是萬達百貨很難盈利,每家門店的年銷售平均為2億元左右,對于很多品牌來說都沒有吸引力。
 。◤V州日報 記者林曉麗)

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我的博客:http://blog.sina.com.cn/m/zhuzhenjia
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目前在那家百貨壓力都大。
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得意時淡然,失意時坦然。
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現(xiàn)在是組織架構(gòu)亂
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回復(fù)【古城清風(fēng)】: 萬達百貨的壓力不是來自經(jīng)營上的!而是流水線似的各種各樣的,層出不窮的,稀奇古怪的,沒點屁用的報表和各種派系斗爭!
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RE:萬達百貨高層動蕩扭虧不易 亢小燕坦言壓力大
引用“ 苦行旅者 ” 發(fā)表于 2014-04-11 09:39 的帖子:
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回復(fù)【古城清風(fēng)】: 萬達百貨的壓力不是來自經(jīng)營上的!而是流水線似的各種各樣的,層出不窮的,稀奇古怪的,沒點屁用的報表和各種派系斗爭!
這個兄弟看來是個發(fā)牢騷的
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沒有保護傘了,肯定倒
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關(guān)鍵點在于缺少核心團隊建設(shè)
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應(yīng)該是集團重心不在百貨,所以愛咋整咋整
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王老板的百貨就是個擺設(shè)

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幾百萬的年薪,不是那么容易拿滴。

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估計都在后悔離開老東家,都是好活兒啊,不走的話干一輩子都沒問題,都想挑戰(zhàn)自己,都想證明自己,這下好了吧。。。沒事兒別上戰(zhàn)場,子彈不長眼啊。。。
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Leaving on a jet plane ...
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自2013年開始整個行業(yè)不景氣,很多老江湖跳槽失敗,不是國企央企,私人企業(yè)錢不那么好拿的,所以大家差不多就行了,繼續(xù)留守,吃不飽餓不死的,也落個穩(wěn)定安心,這里跳一年哪里跳半年的,待業(yè)時間加上磨合時間,其實差不多,2014維穩(wěn)!
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卑鄙是卑鄙者的通行證,高尚是高尚者的墓志銘。
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心疼那些朋友,都是一把好手啊,不過我堅信這些朋友的能力和自信,有那個水平在,換個平臺假以時日,又是一條好漢!也祝福仍在萬達堅守的朋友,事在人為,終歸還是能夠打出來的!
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Leaving on a jet plane ...
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業(yè)績差的要死
王老板把萬達百貨改成會所吧
  |   只看他 16樓

國內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人的生存環(huán)境還是不規(guī)范呀。這玩意得想開點,既然選擇了做職業(yè)經(jīng)理人就得有這個思想準備,就好比是球隊的主教練一樣,該你背黑鍋殺頭下課的時候你就得大義凜然的去給東家給兜著,這事不丟人。什么叫職業(yè)?職業(yè)就得是非黑即白。你非得要弄個隱晦含蓄的表達方式,那最后走人的時候也必然是不明不白。

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面向大海,春暖花開
  |   只看他 17樓

別說職業(yè)經(jīng)理人了

老板都不是職業(yè)的老板

老板不放權(quán) 要職業(yè)經(jīng)理人有屁用

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王老板也喜歡足球~~ 這攤事比作切爾西換教練不知然否
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王老板是不是應(yīng)該這么理解王老是板著臉。說實在的萬達欠了江湖上這么多債,該還了。這么多受騙上當(dāng)?shù)臉I(yè)主,商家也該去要個回復(fù)了。當(dāng)然這個上當(dāng)受騙也是自己有點活該啦。

  |   只看他 20樓

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