聯(lián)商看點(diǎn)
家樂福等零售企業(yè)授權(quán)與集權(quán)成敗錄
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/284066.shtml
高度授權(quán)和嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化看似是矛盾的，但是美國(guó)著名百貨公司諾德斯特龍(Nordstrom)的員工管理案例告訴我們，只有處理好授權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化之間的關(guān)系，一家公司的員工管理和客戶服務(wù)才能做到極致。看看幾個(gè)中國(guó)(在中國(guó))的零售企業(yè)是如何處理授權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化的，看看他們的成與敗。
與淘寶爭(zhēng)鋒 看買手制超市樂城如何逆襲電商
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/284072.shtml
電商來(lái)了，傳統(tǒng)零售商怎么辦?當(dāng)大多數(shù)超市還在苦苦思考這個(gè)問題的時(shí)候，位于安徽合肥的樂城超市卻主動(dòng)迎擊互聯(lián)網(wǎng)，旗下近2000種小包裝零食與淘寶同價(jià)進(jìn)行銷售，并且保證了35%的毛利率。
解析零售巨頭沃爾瑪如何玩轉(zhuǎn)移動(dòng)O2O
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/284388.shtml
國(guó)際上也不乏如沃爾瑪、塔吉特、樂購(gòu)、7-11便利店等已經(jīng)在O2O上取得階段性成功的零售巨頭，這其中，最具代表性的、能真正把O2O玩轉(zhuǎn)的當(dāng)屬沃爾瑪，事實(shí)上，這個(gè)連鎖零售巨頭自成立50多年來(lái)，一直通過(guò)模式創(chuàng)新引領(lǐng)傳統(tǒng)零售企業(yè)的發(fā)展，從它的創(chuàng)新發(fā)展歷史和最新動(dòng)向中可以推測(cè)出整個(gè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超市未來(lái)
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書店已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)判了死刑，電器連鎖店也已被逼死一大片。連鎖超市還算爭(zhēng)氣，除了百貨被互聯(lián)網(wǎng)侵犯外，生鮮食品還固守得比較穩(wěn)當(dāng)�？吹綍觌娖鞯南聢�(chǎng)，超市們?cè)谙�，自己的地盤是否真的穩(wěn)固，未來(lái)零售業(yè)態(tài)會(huì)變成什么模樣。
盤點(diǎn)各地區(qū)川菜品牌及門店分布
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搜鋪網(wǎng)根據(jù)地區(qū)整理了全國(guó)川菜、湘菜、黔菜三大麻辣菜系的主要品牌，以及各個(gè)品牌的門店分布，為大家?guī)?lái)—SPICY麻辣盛宴 川湘黔巡禮(上)，主要介紹各地區(qū)川菜的品牌及門店分布，以供正在進(jìn)行招商或者準(zhǔn)備招商的項(xiàng)目參考之用。
馬云北大演講直指中國(guó)超市商場(chǎng)太糟糕
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eBay很厲害，亞馬遜我們也相當(dāng)佩服，這哥兒倆加起來(lái)沒有淘寶大，不是我們多厲害，是中國(guó)市場(chǎng)大，也不是中國(guó)市場(chǎng)大，是原來(lái)中國(guó)的商業(yè)基礎(chǔ)太差。美國(guó)的商業(yè)環(huán)境非常之好，沃爾瑪?shù)某袔缀醣椴嫉饺木�城市，所以電子商務(wù)很難插進(jìn)去，它只是個(gè)補(bǔ)充。中國(guó)整個(gè)超市商場(chǎng)太糟糕，我們一下子起來(lái)了。
央行“變臉”連放狠招 O2O領(lǐng)域布局線路受阻
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O2O的興起讓手機(jī)支付影響了許多生活服務(wù)以及傳統(tǒng)行業(yè)模式，阿里與騰訊推出虛擬信用卡意在更好的布局O2O領(lǐng)域，已達(dá)到O2O閉環(huán)，將線上線下業(yè)務(wù)統(tǒng)一收編;央行對(duì)于虛擬信用卡以及二維碼支付的暫停極大的影響了阿里、騰訊此前在O2O領(lǐng)域移動(dòng)支付端的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。
從業(yè)者眼中2013年的服飾業(yè)變革
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筆者作為服飾從業(yè)人員，跟諸多服飾業(yè)朋友交流覺得有必要梳理跟規(guī)整，在過(guò)去的2013市場(chǎng)究竟發(fā)生了怎樣的變化?在這變化中，閩派晉江系突圍之道是哪些?執(zhí)行層方向制定與落地性如何?2013它究竟是一個(gè)沉淪年還是變革年?
一周要聞
5大案例探討百貨轉(zhuǎn)型方向 需從容掘金
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北京商業(yè)的瞬息萬(wàn)變，讓不久前還生龍活虎的傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)沒有了用武之地。在三里屯商圈中，僅僅兩歲多的世茂百貨也主動(dòng)從百貨向購(gòu)物中心轉(zhuǎn)變。在這家商場(chǎng)轉(zhuǎn)型之前，北京百貨業(yè)的脫胎換骨紛至沓來(lái)。但轉(zhuǎn)型畢竟不全是喜悅，那些沒有跟上步伐的傳統(tǒng)百貨店，有的已經(jīng)淡出了歷史舞臺(tái)。
整合告吹后自救 卜蜂蓮花售7家虧損店
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3月14日，卜蜂蓮花發(fā)布公告稱，公司與控股股東正大集團(tuán)的全資附屬公司W(wǎng)SL訂立協(xié)議。據(jù)此，卜蜂蓮花同意其附屬公司出售而WSL同意其附屬公司收購(gòu)股本權(quán)益及店鋪固定資產(chǎn)與存貨，此次出售共涉及到7家虧損門店，總代價(jià)將不超過(guò)2.51億元。
未來(lái)購(gòu)物中心格局或是：集合店+專賣店+配套
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近幾年,我國(guó)零售終端競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。百貨公司由于品牌重復(fù)率高、承租能力差、聚集人流能力下降等原因,正逐漸失去大眾的關(guān)注。品牌集合店這種在國(guó)內(nèi)較新的業(yè)態(tài)則開始逐漸走入公眾的視線,成為各購(gòu)物中心所青睞的招商對(duì)象。
京東簽萬(wàn)家便利店 創(chuàng)新零售業(yè)O2O模式
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3月17日下午，京東集團(tuán)在京東零售業(yè)O2O戰(zhàn)略&萬(wàn)家便利店&供應(yīng)商簽約儀式上正式宣布，與上海、北京、廣州等15個(gè)城市的上萬(wàn)家便利店進(jìn)行O2O合作，其中包括快客、好鄰居、良友、每日每夜、人本、美宜佳等知名連鎖便利店品牌。
美國(guó)沃爾瑪發(fā)起反攻：布局社區(qū)店、收購(gòu)網(wǎng)站
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沃爾瑪去年第四財(cái)季的收入下跌了21%，而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如塔基特、美元商店的市場(chǎng)占有率卻在不斷攀升，面對(duì)趨于成熟的社區(qū)化商業(yè)模式以及強(qiáng)勁的電商擠壓，沃爾瑪在2014年該如何“出擊”?
大潤(rùn)發(fā)中國(guó)董事長(zhǎng)黃明端：擬推網(wǎng)購(gòu)店取模式
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高鑫零售(06808.HK)執(zhí)行董事兼大潤(rùn)發(fā)中國(guó)董事長(zhǎng)黃明端19日接受記者采訪時(shí)表示，公司旗下電商飛牛網(wǎng)擬聯(lián)合全家、喜士多等零售同業(yè)者開展在線購(gòu)物，實(shí)體店取貨的新模式，同時(shí)也將引入獨(dú)家商品。
萬(wàn)達(dá)反思空降兵戰(zhàn)略：建行王貴亞履新副總
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事實(shí)上，王健林已經(jīng)意識(shí)到了人才的高流失率帶來(lái)的負(fù)面影響，他曾在萬(wàn)達(dá)一次內(nèi)部會(huì)議上表示：“這幾年萬(wàn)達(dá)業(yè)務(wù)超速發(fā)展，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在制約萬(wàn)達(dá)成為世界級(jí)企業(yè)的核心不是錢、不是資源，而是人才。”
創(chuàng)新案例
揭開未來(lái)移動(dòng)美食零售店：可以計(jì)算機(jī)定制
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科技改變生活，科技改變商業(yè)。業(yè)者總想把握商業(yè)“先機(jī)”，但多數(shù)人做的事兒都是等別人成功后紛紛效仿，有時(shí)候做零售的需要跳出固有的思維邏輯，去看看“外面”世界的發(fā)展吧，看看新的科技，新的技術(shù)，這才是我們的“未來(lái)”。
諾德斯特龍百貨的員工手冊(cè)為何只有75個(gè)單詞
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/284056.shtml
在對(duì)員工的要求上，諾德斯特龍的標(biāo)準(zhǔn)令人印象深刻得一塌糊涂。這個(gè)公司的員工手冊(cè)只有簡(jiǎn)單的一句話：“請(qǐng)?jiān)谌魏吻闆r下，運(yùn)用你的最佳判斷行事。除此以外，沒有其他規(guī)則。”所以，就讓我們從這個(gè)手冊(cè)說(shuō)起。
萬(wàn)達(dá)院線最賺錢的賣品是爆米花 去年收入近4億
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/283803.shtml
萬(wàn)達(dá)院線的賣品已成為影院的主要收入及利潤(rùn)指標(biāo)，2013年度萬(wàn)達(dá)院線僅爆米花品項(xiàng)相關(guān)收入就高達(dá)3.9億元，占賣品總收入72%，居全國(guó)院線榜首。爆米花身為院線賣品的主力品項(xiàng)，院線也將嚴(yán)格選取最優(yōu)秀的供貨商為合作伙伴。
廣州百貨營(yíng)銷出奇招 借音樂、香味增加購(gòu)買欲
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/284320.shtml
面對(duì)電商來(lái)勢(shì)洶洶的促銷，廣州的線下商場(chǎng)其實(shí)越來(lái)越有看頭了：男模內(nèi)衣秀、現(xiàn)場(chǎng)指引造型化妝、美妙的音樂伴隨著花香，在商場(chǎng)里看水族館、看藝術(shù)展覽……在消費(fèi)市場(chǎng)不景氣的背景下，加上競(jìng)爭(zhēng)激烈，無(wú)論線上還是線下都推出形式多樣的整體營(yíng)銷活動(dòng)，以爭(zhēng)奪更多市場(chǎng)份額，羊城商場(chǎng)呈現(xiàn)出前所未有的熱鬧。
全國(guó)數(shù)據(jù)
商務(wù)部：前2月5000家重點(diǎn)零售企業(yè)銷售額增5.4%
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2014全球零售商市場(chǎng)：中國(guó)內(nèi)地居亞太區(qū)之首
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/284015.shtml
前兩月全國(guó)流通業(yè)銷售增速放緩 百貨店增3.2%
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/284114.shtml
2013年中國(guó)電商交易規(guī)模達(dá)10.2萬(wàn)億 增29.9%
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/284166.shtml
企業(yè)數(shù)據(jù)
華潤(rùn)萬(wàn)家2013年凈利潤(rùn)同比下降65.2%
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/284321.shtml
上海益民去年?duì)I收30億元 增長(zhǎng)14.41%
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/284118.shtml
銀座股份去年凈利潤(rùn)達(dá)2.66億 同比下滑23%
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/284084.shtml
廣百股份2013年?duì)I收增5.59% 凈利增15.22%
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/283903.shtml
重慶百貨2013年凈利潤(rùn)7.84億 增長(zhǎng)13.51%
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/283693.shtml
6家重點(diǎn)服飾公司電商收入與“雙十一”表現(xiàn)
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/284048.shtml
拓展開店
荊州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將于9月中旬開業(yè) 優(yōu)衣庫(kù)等進(jìn)駐
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連卡佛成都店落戶國(guó)際金融中心 占地約7600平
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王府井淘匯新天購(gòu)物中心年內(nèi)開業(yè) 多家潮品入駐
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蘇州繁花中心將于8月開業(yè) 樂購(gòu)超市等進(jìn)駐
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重慶首個(gè)生態(tài)購(gòu)物中心年底開業(yè) 華潤(rùn)萬(wàn)家已入駐
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7-11重慶第四店開業(yè) 進(jìn)駐商務(wù)區(qū)、賣起雜醬面
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樂購(gòu)超市今年首店落子江蘇 常州新橋店開業(yè)
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溫州平陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)12月6日開業(yè) 總體量55萬(wàn)平米
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義烏萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)預(yù)計(jì)2016年8月開業(yè) 體量65萬(wàn)方
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麥德龍安徽又開一店 蕪湖店將于6月正式開業(yè)
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/284312.shtml
法國(guó)歐尚超市將進(jìn)駐重慶 落戶兩江春城
http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/284349.shtml
�。�(lián)商網(wǎng) 徐立）
