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論壇里有負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的伙伴沒有。都說一下自己的公司都在用什么方式管理資產(chǎn)呢?
先說一下我們的情況,連鎖公司共20多家大小門店,開業(yè)的時間跨度有近10年之久。資產(chǎn)的型號,規(guī)格不能夠統(tǒng)一。資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)共有兩次大的改變。每年兩次資產(chǎn)大盤,完全是人工實物盤點。依據(jù)是企管根據(jù)財務(wù)財務(wù)當(dāng)時的入賬明細(xì)所制作的資產(chǎn)明細(xì)表。其中有很多名稱,規(guī)格是入賬就寫錯的,很難區(qū)分,更有很多企管的帳與財務(wù)的帳對不起來的。每次盤點都有不少陳年舊帳對不起來,每次又不了了之。大家對這種狀況怎么看?有好的建議沒?