商場設計之商業(yè)建筑工程管理中存在的問題
國際經(jīng)濟的快速發(fā)展和提升。在一定程度上 ，目前國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)己積累了豐富的管理經(jīng)驗 ，取得了很好的成績，但是，由于各方面的原因，建筑工程管理中仍然存在著許多的薄弱環(huán)節(jié)。這些原因的存在主要是由于主觀原因和客觀因素造成的，對建筑工程管理帶來了極大的不便。瞳孔國際建議加強建筑工程質量管理的重要性，建筑工程質量的形成是伴隨著整個建筑程序而產(chǎn)生的，從可行性研究到建設方案的決策階段都對工程質量產(chǎn)生重大影響。建筑工程質量管理問題可以出現(xiàn)在從立項到竣工驗收交付使用的每一個環(huán)節(jié)。建筑工程質量的優(yōu)劣直接關系到整個社會的公眾利益和公共安全。
偽略質量一方面需要大幅度增加返修、加固、補強等人工、機械、材料、能源的消耗，另一方面還將給用戶增加使用過程中的維修改造費用，同時，低劣的質量必然縮短工程的使用壽命，使用戶遭受經(jīng)濟損失。因此，質量問題直接影響著我國經(jīng)濟建設的速度，把質量管理放在頭等重要的位置是刻不容緩的當務之急。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭日趨激烈，以質量求生存，以質量求信譽已成為企業(yè)的共識。無數(shù)的事例表明，一個施工企業(yè)乃至項目所完成的工程質量好壞將會嚴重的影響到企業(yè)的日后發(fā)展。不注重施工質量管理，不著力打造企業(yè)品牌，就不可能贏得市場，企業(yè)最終被市場所淘汰。
目前我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的高速膨脹時期，全國各地正在大量興建基礎設施，建筑行業(yè)已經(jīng)成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，這也就衍生了工程項目管理。從我國建筑行業(yè)的發(fā)展來看，工程項目管理具有廣闊的發(fā)展前景。但是我國建筑行業(yè)的發(fā)展歷程還不長，很多建筑企業(yè)管理者的工程項目管理意識還比較薄弱，沒有充分認識到工程項目管理對工程的積極作用，使得很多工程項目缺少科學合理的管理，基本上都是采用行政手段對工程進行管理。還存在一些工程項目的業(yè)主認為工程項目只需要解決技術問題就可以了，沒有必要再額外支付大量的工程項目管理費用。由于缺乏工程項目管理意識，很多工程項目和業(yè)主在工程開展過程中沒有建立相應的工程項目管理體系和管理組織結構，工程項目的管理質量和效果可想而知。
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