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主題:哎。。!門(mén)店繼續(xù)這樣下去,未來(lái),路在何方?

  |   只看他 樓主

昨天上午開(kāi)會(huì)時(shí)聽(tīng)一門(mén)店店長(zhǎng)說(shuō)有員工有離職的傾向,于是問(wèn)他有沒(méi)有跟她溝通,知不知道該員工為什么會(huì)有此想法。該店長(zhǎng)說(shuō)員工覺(jué)得太辛苦了,受不了。本打算今天中午時(shí)給該員工打個(gè)電話,了解一下他要離開(kāi)的原因。因?yàn)槟昵拔以ラT(mén)店與他一起在門(mén)店上了10天的早晚班。在門(mén)店期間,知道他來(lái)我們門(mén)店工作的原因之一是他自己也想開(kāi)家超市,所以想來(lái)門(mén)店學(xué)習(xí)?赡苁谴蠹叶荚羞^(guò)創(chuàng)業(yè)史,所以在某些事情上看法出奇的相似,所以我倆關(guān)系最好。沒(méi)想到在我給他電話之前,他卻先打過(guò)來(lái)了,只因在辦公室里,所以寒暄了幾句便掛了電話。下班后電話給他,結(jié)果,一聊便聊了兩個(gè)小時(shí)!期間談的最多的還是公司的事。他說(shuō),他家就在門(mén)店所在小區(qū)內(nèi),之前曾自己開(kāi)過(guò)十多年的美容院,后來(lái)因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈便關(guān)門(mén)停業(yè)了,在來(lái)門(mén)店之前一直在家閑了幾年,平時(shí)沒(méi)事兒時(shí)便和小區(qū)里的太太們打麻將。這次來(lái)門(mén)店的原因一是想運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)鍛煉一下自己的身體,二是自己也想開(kāi)家店,來(lái)門(mén)店工作可以順便學(xué)習(xí)一下開(kāi)店的流程及門(mén)店日常工作。因來(lái)門(mén)店工作目標(biāo)明確,再加上以前自己創(chuàng)過(guò)業(yè),所以工作時(shí)特別有主人翁意識(shí),做事特別用心特別努力。為此,他都可以在面對(duì)平時(shí)的麻友時(shí)大膽的鞠躬并喊歡迎光臨,平時(shí)配送中心來(lái)貨時(shí)也總是第一個(gè)去卸貨、上貨。來(lái)客時(shí)主動(dòng)為客人提籃子,主動(dòng)為客人介紹產(chǎn)品,沒(méi)人時(shí)就整理排面,做門(mén)店清潔。每天干那么多活那么辛苦,不止不曾得到門(mén)店領(lǐng)導(dǎo)們的一句認(rèn)同的話還反而被門(mén)店管理層呼來(lái)喊去,還從未得到過(guò)管理者的一次好臉色。每當(dāng)向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品時(shí)間稍長(zhǎng)時(shí)便會(huì)被叫去干其他活兒所以心里特別委屈,所以決定離開(kāi)。

通過(guò)對(duì)門(mén)店的了解,我知道,他所說(shuō)的這種現(xiàn)象并不止那家門(mén)店有,而是我們所有門(mén)店的通病!肮芾碚吖芾砟芰η芳,無(wú)法發(fā)揮員工最大的潛力,反而讓優(yōu)秀的員工離店而去,想到這些,心里真他媽的不是滋味,但我卻無(wú)力改變些什么,真希望決策層能意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性!

  |   只看他 2樓
貌似通病,很多企業(yè)都存在這個(gè)問(wèn)題,我上一個(gè)企業(yè)也一樣,但你所反應(yīng)的這個(gè)問(wèn)題不是一個(gè)店長(zhǎng)或者一個(gè)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理能解決的事,是“風(fēng)氣”,你懂得,想反映級(jí)別不夠,想管理權(quán)利不夠,工作中都要學(xué)會(huì)一些政治,單純的工作總會(huì)吃虧,我也一樣,會(huì)做不會(huì)說(shuō),掙得總不多……
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知己所短需進(jìn)求,必止娛戲斷雜幽,翰之枯于寒暑流,光載幾周達(dá)心優(yōu)/鬧鐘 ---贈(zèng)己求進(jìn)
  |   只看他 3樓

近些年,我一直在堅(jiān)持“管理的本質(zhì)是服務(wù)”這個(gè)概念。

對(duì)于企業(yè)而言,管理者的最主要作用是為員工提供更好的工作環(huán)境。

一般來(lái)說(shuō),一定期間內(nèi),員工的工作內(nèi)容不會(huì)有多大變化,管理者就是要讓新員工盡快上手、老員工提高工作效率。要讓員工在工作時(shí)的心情愉悅,要提高員工的主觀能動(dòng)性,要讓員工賺到更多的效益工資,要讓員工學(xué)到他想學(xué)的東西、提高員工的業(yè)務(wù)水平,并且還要為員工提供晉升的機(jī)會(huì)!獜钠髽I(yè)角度出發(fā),這些都是良性的。

所以,自私、懶惰、心胸狹窄、能力低下者,不太容易成為好的領(lǐng)導(dǎo)者。

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太正直了好不好?
  |   只看他 4樓
團(tuán)隊(duì)
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你們猜
  |   只看他 5樓

哎,這年頭,難哪,我都被貶了。。。。。。

  |   只看他 6樓
你說(shuō)的我非常贊同,我覺(jué)得這種問(wèn)題主要還是管理層風(fēng)氣不對(duì),尤其是目前國(guó)內(nèi)都是快速開(kāi)店圈地,尤其是管理層人員都是短期培訓(xùn),素質(zhì)參差不齊,一部分人好像是暴發(fā)戶一樣的心態(tài),缺乏對(duì)基層員工的關(guān)愛(ài)和鼓勵(lì),導(dǎo)致偷懶的人不被發(fā)現(xiàn),能干的累死了沒(méi)人同情。本身基層賺取的報(bào)酬都是很少,有些都是40-50歲的人精力半生坎坷,雖然沒(méi)有管理能力只是做一些基本工作,但是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的能力他們心里都有桿秤,報(bào)酬少的可憐在團(tuán)隊(duì)里有沒(méi)有歸屬感,人心涼了,就扶不起來(lái)!
  |   只看他 7樓
RE:

421062322@qq.com- 該帖于 2014-2-12 22:46:00 被修改過(guò)
  |   只看他 8樓
這就好像我們國(guó)家動(dòng)不動(dòng)就要做什么思想?yún)R報(bào)一個(gè)樣,做自己的事,但是現(xiàn)在我想明白了,有能力不會(huì)找時(shí)機(jī)說(shuō)話也不好混,所以我要變滑一點(diǎn)
  |   只看他 9樓
豬一樣的隊(duì)友磨滅了優(yōu)秀員工的激情與干勁!
  |   只看他 10樓
會(huì)做不會(huì)說(shuō),掙得總不多……
  |   只看他 11樓

光說(shuō)不練的現(xiàn)在拿得多,還不用擔(dān)責(zé)!

  |   只看他 12樓
這個(gè)和中國(guó)幾千年來(lái)行成的官本位思想密切相關(guān)
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有正確的大判斷才能有正確的小判斷
  |   只看他 13樓
這個(gè)和中國(guó)幾千年來(lái)行成的官本位思想密切相關(guān)
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有正確的大判斷才能有正確的小判斷
  |   只看他 14樓
培訓(xùn)、溝通,一起成長(zhǎng)。
  |   只看他 15樓
缺的是膽量、缺的是魄力

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