珠寶品牌競爭優(yōu)勢有兩種基本類型：一種是在產(chǎn)品質(zhì)量一樣的情況下，該產(chǎn)品的價格會比競爭對手的價格定得相對來說要低；另一種便是相同的產(chǎn)品保持與競爭對手相同的價格水平，但是會向消費者提供更多的附加價值以及有特色的服務(wù)，從而在滿足消費者的特定需求外，還可抵消因價格問題給消費者心理帶來的一些不好的影響。

總而言之，在前一種情況下，企業(yè)通常會通過各種方式去尋求降低單位產(chǎn)品成本的途徑，如尋找第一手的貨源，以批量進貨降低進貨單價，節(jié)省旅差費用與營銷管理費用等；在后一種情況下，企業(yè)通常會重點開發(fā)整體產(chǎn)品的獨特功能，賦予企業(yè)產(chǎn)品鮮明個性化特色，提供全方位的售前、售中、售后服務(wù)。比如說，注重款式以及加工的工藝，強化產(chǎn)品質(zhì)量管理，在消費者“看得見”的產(chǎn)品質(zhì)量上形成自己的特色，提供更好的信譽保證等，并且通過行之有效的營銷手段，把企業(yè)為消費者提供利益的信息更迅速更有效的傳遞給消費者，從而使企業(yè)在市場上獲得為之有利的競爭優(yōu)勢。

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