報(bào)告顯示，中國(guó)一二線城市購(gòu)物中心平均體量從2012年的7萬(wàn)平方米增長(zhǎng)至目前的8萬(wàn)多平方米。盡管巨型、超巨型購(gòu)物中心可以為居民提供“一站式”消費(fèi)體驗(yàn)，但也同時(shí)為地產(chǎn)商帶來(lái)了后續(xù)招商和運(yùn)營(yíng)的壓力。在一線城市中，北京、廣州優(yōu)質(zhì)商圈的商鋪空置率分別為11.5%和10%，成都、沈陽(yáng)二線城市購(gòu)物中心空置率甚至已經(jīng)高達(dá)10.6%和20.2%。

 

　　大體量更加拉長(zhǎng)了新晉購(gòu)物中心的培育期。北京商報(bào)記者走訪遠(yuǎn)洋未來(lái)廣場(chǎng)、凱德MALL太陽(yáng)宮店等近兩年新開(kāi)的購(gòu)物中心發(fā)現(xiàn)，除餐飲可以保持較高人氣外，商場(chǎng)零售業(yè)態(tài)較為冷清。兩重天的局面也讓購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)者不得不做出“犧牲”，盡管餐飲品牌承租能力有限，但為招攬更多消費(fèi)者進(jìn)店發(fā)生更多聯(lián)動(dòng)消費(fèi)，凱德MALL太陽(yáng)宮店餐飲業(yè)態(tài)比例已增至40%。

 

　　餐飲、娛樂(lè)、休閑、兒童業(yè)態(tài)也如雨后春筍般出現(xiàn)在各種類(lèi)型的購(gòu)物中心中。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)武瑞玲表示，從目前市場(chǎng)反饋情況來(lái)看，打“家庭牌”偏重體驗(yàn)的區(qū)域型購(gòu)物中心更吃香。北京商報(bào)記者了解到，自開(kāi)業(yè)以來(lái)，華潤(rùn)五彩城先后引入冰場(chǎng)、主題樂(lè)園等大量?jī)和瘶I(yè)態(tài)，整體推廣也一直強(qiáng)調(diào)家庭概念，這讓這家開(kāi)業(yè)不足三年的商場(chǎng)獲得了較高客流。華潤(rùn)五彩城的一些創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，也引發(fā)京城一些主流商場(chǎng)的跟風(fēng)效仿。在武瑞玲看來(lái)，越來(lái)越多家庭消費(fèi)客群的出現(xiàn)更加印證了社區(qū)型購(gòu)物中心的發(fā)展趨勢(shì)。

 

　　相比體量、規(guī)模龐大的都市型購(gòu)物中心，德勤中國(guó)房地產(chǎn)出資人行業(yè)主管合伙人龔兵認(rèn)為，如果購(gòu)物中心的面積、租戶(hù)數(shù)量和類(lèi)型選擇上能夠與所在區(qū)域的消費(fèi)者潛在需求相匹配，中小型購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)管理會(huì)更有效率，也會(huì)更有效益。同時(shí)，在城市化過(guò)程中，由于城市半徑規(guī)模的大幅度擴(kuò)張，頗具規(guī)模的新興住宅社區(qū)大量涌現(xiàn)。在此背景下，如果開(kāi)發(fā)得當(dāng)、定位準(zhǔn)確、社區(qū)型購(gòu)物中心會(huì)具有廣泛的市場(chǎng)前景。

 

　　不僅如此，也有調(diào)查顯示，目前，絕大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)物中心的選擇仍以交通便捷性作為主要考量，52%的消費(fèi)者更青睞靠近家或公司附近的購(gòu)物中心，32%的消費(fèi)者會(huì)選擇公共交通1小時(shí)以?xún)?nèi)可達(dá)到的購(gòu)物中心。在龔兵看來(lái)，社區(qū)型購(gòu)物中心恰能契合消費(fèi)者的理念。不過(guò)，社區(qū)型購(gòu)物中心并不意味著是縮小版的大型購(gòu)物中心，開(kāi)發(fā)商仍需在功能定位、業(yè)態(tài)組合、消費(fèi)體驗(yàn)等多方面做功課。

 　　（北京商報(bào) 記者：劉宇）