在成本高企的時代，作為能集合政府、資本、商業(yè)等多方面資源的商業(yè)地產(chǎn)成為諸多零售企業(yè)的拓展方向。而從大商業(yè)角度來看，商業(yè)地產(chǎn)對于政府商業(yè)規(guī)劃、資本運(yùn)營、資產(chǎn)保值增值、商業(yè)管理的四位一體，似乎更能彰顯大商業(yè)的本質(zhì)。

        現(xiàn)在的今天商業(yè)流通業(yè)確實(shí)死一個需要突破的時代，只有突破才能生存和發(fā)展，而我們今天對于環(huán)境、新商業(yè)、新物業(yè)、新領(lǐng)域的開發(fā)，一定要用大商業(yè)的游戲規(guī)則去看，從一個行業(yè)甚至多個行業(yè)趨勢的戰(zhàn)略高度來定位，才能獲得持續(xù)性的發(fā)展。

        只是這種商業(yè)運(yùn)營管理和房地產(chǎn)投資開放相結(jié)合的復(fù)合模式通常伴隨著項(xiàng)目運(yùn)作周期長、資金投入高、行業(yè)專家要求復(fù)雜、投資風(fēng)險(xiǎn)高與高回報(bào)等幾大特征。而縱觀業(yè)內(nèi)零售企業(yè)紛紛涉足新領(lǐng)域的背后，卻也由不得不進(jìn)入的被迫和無奈。

        與租金上漲同步，作為勞動密集型企業(yè)的服務(wù)業(yè)，人工成本的上漲也在不斷擠壓企業(yè)原本就不多的利率。成本上升、租金人工高企，使得零售企業(yè)必然著手模式的變革。于是，傳統(tǒng)的零售連鎖企業(yè)，興起了自建物業(yè)的熱潮，國內(nèi)外零售巨頭們紛紛在國內(nèi)開始自建物業(yè)。

        不管是先來還是后到，也不管是老兵還是新兵，由于各種原因商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域是越來越擁擠。各級城市都有大量的商業(yè)地產(chǎn)面積新增投放。

        瞳孔小編根據(jù)最新不完全統(tǒng)計(jì)，截止到2013年中國的商業(yè)地產(chǎn)投資資金高達(dá)9600億，其中上市的房企3200億，非上市商業(yè)房企2900億，外資基金5000億，保險(xiǎn)基金80億，連鎖零售企業(yè)700億，合其1000億，珠海、中山、海口、銀川、西寧等三線城市全面進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，購物中心遍地開花。