最科學(xué)最合理的大賣場單店組織架構(gòu)詳解

由于是單店，簡潔、明了的組織架構(gòu)對企業(yè)運營尤其重要。

高效、快速反應(yīng)、職責(zé)落地是這種單店架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵要求。

很多企業(yè)只有一個賣場，并非連鎖式多店狀態(tài)機制，但是由于投資人往往非專業(yè)出身，聘請那些來自連鎖企業(yè)的經(jīng)理、店長，在設(shè)計企業(yè)流程、組織架構(gòu)時面面具到，大而不當(dāng)，造成人力資源成本攀升。那種官本位意識濃厚、互相扯皮、分配不公的權(quán)力分配機制，只是把責(zé)任與利益不合理不對等進行分割，嚴(yán)重破壞了企業(yè)公平環(huán)境，導(dǎo)致經(jīng)營成本升高，經(jīng)營風(fēng)險加劇。