今年雙十一天貓宣戰(zhàn)線上線下同時融合，線下試衣，線上買單，從廣義來講，是所謂的趨勢，但是從狹義來講，是天貓對一盤散沙的線下百貨的不屑！說白了，天貓就是明目張膽的在搶百貨的生意！也就意味著是對百貨行業(yè)管控供貨商能力的挑釁！曾幾何時，區(qū)域龍頭百貨對新入百貨封殺屢見不鮮；可面對今天天貓的明目張膽又作何感想？試想，如果線下百貨也有一個絕對老大，面對此情此景，是不是應該直接下達對供貨商的管制：線上線下貨品必須區(qū)別開，同樣商品必須同折同價！可從目前情況來看，很難做到，也就意味著各個線下百貨辛辛苦苦、真金白銀經(jīng)營來的購物環(huán)境、餐飲配套成為了天貓狂歡中的免費櫥窗！

新光70億級別的年銷售，尚且是雙11的的三分之一左右，這個線下老大何時能出現(xiàn)，怎么做能出現(xiàn)，難的不是一星半點。

有誰愿意去挑這個大梁呢，線下的情況畢竟不是一天兩天了！期待ing！

期待一個可以與天貓抗衡的實體老大甚為遙遠，我認為目前此局面的出現(xiàn)時實體店運營者心態(tài)問題，若所有實體店對于線上線下同款同價的要求視同和供貨商合作的紅線，就像針對漏柜銷售一樣，就不會出現(xiàn)目前局面！

天貓是面對全國的，全國的百貨加起來是多少呢？這個不具備可比性。