隨著改革開放以來、經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，南昌的百貨零售業(yè)早不是本世紀(jì)初以前“百大”的“獨(dú)霸”天下。隨著沃爾瑪、家樂福、萬達(dá)的涌入，和百盛、天虹的擴(kuò)張，如今南昌的的零售業(yè)市場也雖說早已狼煙四起，卻也是異彩紛呈。南昌百貨大樓作為一家歷經(jīng)56年風(fēng)雨的“老字號”百貨企業(yè)，始終沒有放棄過在零售業(yè)這個戰(zhàn)場上的拼殺與奮斗，“百大人”在熾熱的商戰(zhàn)中越戰(zhàn)越勇�！澳喜儇洿髽恰币恢币詠砑仁悄喜诵闹袩o法抹去的情結(jié)，更成為了人們注視南昌百貨業(yè)態(tài)發(fā)展和經(jīng)營策略與時俱進(jìn)的窗口。
風(fēng)雨彩虹中鏗鏘玫瑰
在老南昌人的記憶中，南昌百貨大樓是南昌商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的坐標(biāo)。當(dāng)年的小百貨，在經(jīng)歷了半個世紀(jì)的變遷和市場的洗禮后，早已奪得了江西本土商業(yè)的龍頭地位，新世紀(jì)以來一直躋身于全國商業(yè)最強(qiáng)之列。
“百大”早年的發(fā)展，可以分為兩個階段來描述：上個世紀(jì)九十年代前的30多年時間為“百大”成長的第一階段，那些年發(fā)展是緩慢和平穩(wěn)的；那之后則可視為發(fā)展的第二階段。
1991年，“百大”年銷售額在江西省行業(yè)內(nèi)率先突破億元大關(guān)，填補(bǔ)了我省商界的空白；1994年，四層的“百大”樓“長高”為八層，創(chuàng)江西省、南昌市購物環(huán)境之最；1997年，“百大”兼并“華僑友誼”，成立“百大集團(tuán)公司”；2001年，“百大”由國企改制為民營，年銷售額首次達(dá)到十億元，列全國商業(yè)百強(qiáng)第36位，2003年就躋身為全國商業(yè)25強(qiáng)。
在不斷發(fā)展壯大的同時，“百大”以自身的優(yōu)勢，引得一些國際品牌爭相與其“結(jié)親”；1999年，投資600萬元的百貨大樓肯德基分店開業(yè)，創(chuàng)下了全球單店月銷量第一的奇跡，取得了雙贏的驚人戰(zhàn)果；2000年，肯德基再次投資600萬元，在“大眾”開設(shè)了第二家分店。2001年，另一著名國際餐飲品牌——必勝客又投資1000萬元落戶百貨大樓……。在過去的數(shù)年內(nèi)，“百大”分店在全省已是先后四處開花，“大眾”、“站前西路”、“城東”、“青山路”、“蓮塘”、“孺子路”、“萍鄉(xiāng)”等分店如雨后春筍般涌現(xiàn)。
這一個又一個標(biāo)志性的年份，一份又一份向南昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展交出的出色成績單，都無疑不讓百大人滿含笑容、昂首挺胸；2004年前后，百大集團(tuán)作為南昌零售業(yè)的典范和窗口，先后迎來了時任國家主席的胡錦濤、時任國家總理的溫家寶以及現(xiàn)任國務(wù)委員、時任江西省省委書記孟建柱的蒞臨參觀。
面對榮耀與收獲，真正領(lǐng)著百大不斷轉(zhuǎn)折與強(qiáng)大的集團(tuán)董事長左井林，對當(dāng)初改制與調(diào)整所產(chǎn)生的陣痛仍然記憶猶新。這其中的艱辛與付出，他比任何人都體會深刻。大刀闊斧的改革、緊跟形勢的變化、管理團(tuán)隊的打造，百大就這樣在他的引領(lǐng)下，風(fēng)雨過后見彩虹。今天，左井林——這位在零售行業(yè)服務(wù)了半輩子的領(lǐng)軍人物在風(fēng)雨和彩虹交錯顯現(xiàn)中、依然和他的員工共同駕馭者“百大”這艘商界“明斯克”劈波斬浪、向著更遠(yuǎn)、更寬廣，更新的商海挺進(jìn)……
艷陽高照的宏偉藍(lán)圖
作為國有商業(yè)改革的“領(lǐng)頭羊”，進(jìn)入2006年已邁向集團(tuán)發(fā)展的第三階段——高速飛躍時期。老“百大”曾以誠信贏得較高的信譽(yù)，其熱情的服務(wù)在消費(fèi)者中記憶猶新。幾十年來，積蓄了豐厚的商業(yè)文化底蘊(yùn)，具有不可低估的品牌價值和影響力。現(xiàn)今，在跨國零售巨頭以連鎖模式迅速擴(kuò)張的趨勢下，正在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的“百大”，在由傳統(tǒng)百貨向現(xiàn)代百貨發(fā)展過程中，借助“百大”品牌優(yōu)勢，打出全新“百大”金字招牌，向多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
據(jù)了解，百大集團(tuán)未來將以百貨業(yè)為軸心，同時向多領(lǐng)域、多業(yè)態(tài)輻射。目前，南昌百貨大樓集團(tuán)框架已初顯規(guī)模，擁有百貨大樓、大眾購物中心、站前店、城東店、青山店、蓮塘店、萍鄉(xiāng)店等，在此基礎(chǔ)上，還將繼續(xù)擴(kuò)大百貨連鎖，延伸品牌影響力。貿(mào)易、投資、酒店業(yè)態(tài)多條并進(jìn)，為百貨業(yè)態(tài)錦上添花。
在此基礎(chǔ)上，左井林為百大集團(tuán)的高速飛躍描繪了一張宏偉的藍(lán)圖，他也用他的身體力行、言傳身教，挽著老百大人的臂膀，牽著新百大人的雙手，一筆一畫地將這幅宏偉的藍(lán)圖勾勒得清晰、鮮艷。
以民為天的商業(yè)公仆
奉行“滴水之恩、涌泉相報”的南昌百貨大樓創(chuàng)造了南昌人自己的“感恩節(jié)”。每年的11月份，所有南昌市民都翹首以盼著這個讓他們可以享受到最實惠價格，感受到最酣暢淋漓購物過程的南昌百貨大樓感恩節(jié)大型促銷活動，南昌百大集團(tuán)公司首創(chuàng)的這個節(jié)日，堪稱南昌最盛大的，人氣最旺的感恩購物節(jié)，已成為銷費(fèi)者趨之若婺的盛大購物集會，南昌人已無人不知、無人不曉。而左井林和他的團(tuán)隊也始終在傳統(tǒng)的零售業(yè)中尋找著這樣的突破口——“黃金珠寶節(jié)”作為一個新的炫目璀璨的購物節(jié)日應(yīng)運(yùn)而生。
2013年的6月至9月的三個月的時間，百大人又勇敢地完成了一次新的蛻變和綻放。9月17日南昌百貨大樓瑞獅狂舞、鑼鼓喧天，陪伴百大五十多年一路成長的重點(diǎn)品牌負(fù)責(zé)人和媒體朋友受邀共同見證了2013百大黃金珠寶節(jié)的盛大開幕，更見證了南昌百貨大樓黃金珠寶區(qū)域全新升級的驚艷亮相。
據(jù)百貨大樓相關(guān)工作人員介紹，為了舉辦好這次活動，百貨大樓黃金珠寶區(qū)域閉店3個月、損失近億元銷售，斥資千萬，邀請專業(yè)商場規(guī)劃設(shè)計公司和國內(nèi)知名裝飾公司傾力打造百大黃金珠寶區(qū)域，在設(shè)計、裝修上均別具一格、獨(dú)具匠心，這次黃金珠寶節(jié)是歷年來黃金珠寶節(jié)籌備最充分的一次，就是全體百大員工傾力為南昌市民打造的一個驚喜，以回報洪城百姓對百大歷屆黃金珠寶節(jié)的厚愛。
為了這次黃金珠寶節(jié)的裝修，百大上下可謂是全民總動員，分工協(xié)作、群策群力，在如此被寄予厚望和強(qiáng)大的壓力前，百大人的百大精神再一次凸顯，這讓集團(tuán)董事長左井林非常驕傲，而百大人也習(xí)慣了左董事長幾乎苛刻的要求，每次巡查裝修現(xiàn)場，董事長會蹲下來用手觸摸瓷磚，以檢查是否黏貼平整；會抬頭目不轉(zhuǎn)睛地盯著天花板，檢查漆面是否涂刷均勻；會與裝修工人熱烈討論，就為了一組燈具到底怎樣安裝才美觀……這樣的舉動還有很多很多，80、90年的新百大人有時會不解，這位運(yùn)籌帷幄的老板在他們眼里會這么糾結(jié)一個小小的細(xì)節(jié)？而老百大人則習(xí)慣地拍拍年輕百大人的肩膀說：“我們的左總就是這樣，就是因為他對細(xì)節(jié)的要求，百大才會越來越好，你們慢慢就能體會到了�！�
百大黃金珠寶區(qū)域的升級、2013百大黃金珠寶節(jié)的盛大開幕就在這一個個被扣的細(xì)節(jié)中完成了綻放之路，百大人就是在不甘于現(xiàn)狀，順應(yīng)時代的要求，在看似傳統(tǒng)的百貨零售業(yè)中尋找著創(chuàng)新的突破口，完成著屬于自己的變革與突破，感恩節(jié)、百大黃金珠寶節(jié)正是最好的成功范例。新老百大人，也將在零售業(yè)的賽道上，奔跑不止、奮斗不息！
