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主題:蘋(píng)果零售店十大秘訣:禁止糾正顧客發(fā)音錯(cuò)誤

 
春天天使

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 發(fā)表于 2013-09-11 10:59 | 只看他
樓主

 

蘋(píng)果零售店平均每平方英尺(約合0.09平方米)每年創(chuàng)收5600美元,每周吸引2萬(wàn)客流,使之成為全球盈利能力最強(qiáng)的零售店。以下則是該公司的十大成功秘訣:

1、所有筆記本電腦的屏幕必須在開(kāi)門前以相同角度打開(kāi)

這一方面是出于美觀考慮,但主要目的還是為了吸引用戶親手觸摸筆記本。這個(gè)角度可以吸引用戶調(diào)節(jié)屏幕,適應(yīng)自己的高度。蘋(píng)果員工使用一款iPhone應(yīng)用來(lái)統(tǒng)一所有屏幕的打開(kāi)角度相同。

2、顧客可以無(wú)限時(shí)把玩設(shè)備

蘋(píng)果會(huì)專門囑咐員工,不要給顧客施壓,迫使他們離開(kāi),目的是培養(yǎng)客戶的“擁有體驗(yàn)”。

3、電腦和iPad都必須安裝最新、最流行的應(yīng)用

蘋(píng)果零售店的電腦都會(huì)配備一系列熱門應(yīng)用,與之相比,百思買的電腦屏幕都處于關(guān)閉狀態(tài)。除此之外,蘋(píng)果零售店內(nèi)的所有設(shè)備都可以接入高速互聯(lián)網(wǎng)。

4、每個(gè)應(yīng)聘者都要回答管理者的三個(gè)問(wèn)題

其中一個(gè)問(wèn)題是,“他們能否與喬布斯旗鼓相當(dāng)?”這個(gè)問(wèn)題是為了考查應(yīng)聘者能否自信地表達(dá)自己的想法。管理者還會(huì)問(wèn),“他們是否展示出了勇氣?”以及“他們能否提供利茲-卡爾頓酒店那種水平的客戶服務(wù)?”員工是蘋(píng)果零售店的靈魂。

5、如果無(wú)法修復(fù)技術(shù)問(wèn)題,維修人員必須說(shuō)“根據(jù)目前的情形來(lái)看”,而不能說(shuō)“不幸的是”

除此之外,蘋(píng)果還要求員工在談到“功能”時(shí),要使用“好處”來(lái)代替。蘋(píng)果針對(duì)零售店的員工用語(yǔ)制定了嚴(yán)格的規(guī)定。

6、提供一對(duì)一培訓(xùn)的員工在未獲用戶許可前不得觸碰用戶的設(shè)備

這一規(guī)定的目的是讓用戶自己找到解決方案。

7、超過(guò)保修期后,維修人員仍然有權(quán)為用戶延長(zhǎng)保修服務(wù),最高不超過(guò)45

為了提升用戶忠誠(chéng)度,蘋(píng)果在這方面顯得很大度。如果超過(guò)45天,則需要獲得管理人員的簽字。

8、員工不拿傭金,也沒(méi)有銷售指標(biāo)

蘋(píng)果零售店員工的職責(zé)不是推銷產(chǎn)品,而是幫助顧客解決問(wèn)題。

9、如果客戶念錯(cuò)了產(chǎn)品名稱,銷售人員禁止糾正

為了營(yíng)造積極的氛圍,銷售人員不能給顧客造成趾高氣昂的印象,所以,必須將錯(cuò)就錯(cuò)。

10、員工必須在顧客進(jìn)店后立刻迎接

不僅要?dú)g迎,還要熱烈歡迎。如果需要排隊(duì),熱烈的歡迎就會(huì)讓顧客感覺(jué)自己受到了尊重,隊(duì)伍也就不會(huì)感覺(jué)那么長(zhǎng)了。

- 該帖于 2013-9-11 13:16:00 被修改過(guò)

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