近日，泰國零售商巨頭卜蜂蓮花公布了今年上半財年業(yè)績情況。數(shù)據(jù)顯示，在去年同期虧損7869萬元的情況下，此次業(yè)績繼續(xù)虧損4674萬元。在英國TESCO宣布其中國業(yè)務(wù)將尋求與華潤萬家合資之際，卜蜂蓮花今后命運(yùn)走向值得關(guān)注。
作為最早進(jìn)入中國內(nèi)地的外資零售企業(yè)之一，卜蜂蓮花長期籠罩在虧損的陰影下。早在2006年，卜蜂蓮花就曾因高速擴(kuò)張導(dǎo)致門店虧損；2009年，卜蜂蓮花再次出現(xiàn)虧損，金額達(dá)2.36億元。隨后，卜蜂蓮花放緩開店速度，并對虧損店面進(jìn)行資產(chǎn)重組，在2010年和2011年實現(xiàn)了盈利。然而，這樣的狀態(tài)并未持續(xù)長久。其2012年財報顯示，凈利潤為-3.92億元，同比下降1745.4%。
相關(guān)人士透露，由于巨虧，公司正籌劃重整戰(zhàn)略，計劃今年把區(qū)域總部由6個減至4個，同時啟動裁員計劃。更有未經(jīng)證實的消息稱，在卜蜂蓮花近日召開的一個內(nèi)部會議上，公司決策層宣布裁員30%，并關(guān)閉8家以上虧損嚴(yán)重的門店。
在業(yè)內(nèi)人士看來，卜蜂蓮花進(jìn)入中國內(nèi)地多年，始終沒有找到一種可持續(xù)盈利的方式，嘗試各種業(yè)態(tài)導(dǎo)致經(jīng)營更加困難。雖然曾頻繁挖腳沃爾瑪，但卜蜂蓮花模仿沃爾瑪?shù)慕?jīng)營一直不成功。這兩年卜蜂蓮花陸續(xù)以“超市生活館”的概念升級調(diào)整，將部分上萬平方米大賣場轉(zhuǎn)型為1000~5000平方米為主的標(biāo)準(zhǔn)型超市，并提高進(jìn)口商品比例，以提高單價。不過，轉(zhuǎn)型高端后因為賣場內(nèi)商品單價上升，客流量反而下降不少。
相關(guān)統(tǒng)計顯示，卜蜂蓮花現(xiàn)擁有56家零售門店，包括54家大賣場及2家超市。盡管一直處于虧損狀態(tài)，卜蜂蓮花仍表示，其將進(jìn)一步致力于擴(kuò)大零售網(wǎng)絡(luò)，并將于未來數(shù)月開設(shè)3家新店，2013年，其開設(shè)新店的數(shù)目將達(dá)到5家，2014年，亦將開設(shè)8到10家門店。
在分析人士看來，持續(xù)的虧損還和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)。如果企業(yè)發(fā)展節(jié)奏過快、戰(zhàn)線拉長，整體虧損也有可能。另外，也和自身的管理能力也有關(guān)系。
不過，有人士告訴記者，卜蜂蓮花的經(jīng)營不善，關(guān)鍵還是同其渠道規(guī)模有關(guān)。即便一直在致力零售網(wǎng)絡(luò)的開拓，卜蜂蓮花的門店規(guī)模和一樣身為外資賣場的沃爾瑪、家樂福等仍舊難以相比，甚至差距在不斷拉大。在分析人士看來，卜蜂蓮花處在所謂的零售企業(yè)“第二軍團(tuán)”里面。在這一層面上的企業(yè)，尤其在經(jīng)營狀況持續(xù)不如意時，出現(xiàn)被并購或者合作等的可能性都會存在。
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