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主題:企業(yè)的長壽之道

 
春天天使

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 發(fā)表于 2013-08-24 22:28 | 只看他
樓主

企業(yè)的長壽之道

    企業(yè)的長壽之道:一要專益求專,否則就會累死;二要新益求新,否則就會老死;三要善用人才,否則就會愁死;四要善待客戶,否則就會餓死;五要遵守法律,否則就會找死;六要注意安全,否則就會暴死;七要正確決策,否則就要病死;八要不斷學(xué)習(xí),否則就要笨死。

    企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律---中國臺灣華建公司總裁盧正昕

    一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰---海爾集團總裁張瑞敏

    危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機----美國大陸航空公司總裁格雷格布倫尼曼

    是員工養(yǎng)活了公司--亞州首富李嘉誠

    制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行--聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶

    戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行--花旗銀行董事長約翰里德

    三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。--日本軟銀公司董事長孫正義

    讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路--戰(zhàn)略專家姜汝祥

    微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月----世界首富比爾蓋茨

    預(yù)防是解決危機的最好方法---英國危機管理專家邁克爾里杰斯特

    我們宣布講究實績、注重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。---管理專家米契爾拉伯福

    不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊伍---管理學(xué)者史蒂格

    21世紀(jì),沒有危機感是最大的危機---哈佛商學(xué)院教授理查德帕斯卡爾

    獎勵什么,就會得到什么---管理專家米契爾拉伯福

    不只獎勵成功,而且獎勵失敗---通用電器公司總裁杰克韋爾奇

    無法評估,就無法管理--管理學(xué)家瓊瑪格麗塔

    銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”。---博恩崔西

    推銷的要點不是推銷商品,而是推銷自己---喬吉拉德

    我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗,是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤,那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?rdquo;---花旗集團經(jīng)營格言

    在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。---彼得德魯克

    我的經(jīng)營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻,這種貢獻看得見,摸得著,還能數(shù)得清。

---杰克.韋奇

    你不能衡量它,就不能管理它---管理大師彼得杜拉克

    如果強調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視---IBM公司總裁郭士納

    你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己---喬吉拉德

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- 該帖于 2013-8-25 11:24:00 被修改過

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你好,我是春天天使!
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jean

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 發(fā)表于 2013-09-28 09:20 | 只看他
2樓
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