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主題:零售業(yè)的變遷,是調整而不是替代

 
朝花夕拾

 積分:164  金幣:86
 發(fā)表于 2013-08-07 08:47 | 只看他
樓主
       零售業(yè)的變遷,多數(shù)情況下是進化和結構化調整的過程,而不是替代過程。即便美國60、70年代,大多數(shù)小業(yè)主經營的雜貨店被Wal-mart之類的大型折扣零售商消滅,仍舊有很多社區(qū)性的特色小超市存活下來,到今天依舊時?梢钥吹。同樣在美國,最近幾年Super Mall和Outlets雖然遭受到經濟不景氣和電商的雙重沖擊舉步維艱,但在2000年以后,線下目的地商業(yè)卻風生水起地發(fā)展起來。

  去年有朋友問我,線下商業(yè)是否會被線上替代,我說我只看一件事情,地面客流會不會消失,也就是說,在未來大伙會不會宅在家里不出門,如果答案是否定的,那么線下商業(yè)就不會消失,因為有客流,就會存在轉化的可能性。

  那么傳統(tǒng)零售業(yè)究竟出了什么問題?這個世界上“沉淪”的公司,大部分是由于在市場格局和消費者需求發(fā)生變化時,沒有拋棄舊思維,找準新方向,快速跟上,而是在思維上不去主動改變,甚至不承認改變,或企圖用舊有經驗和模式和市場對抗。

  中國過去30年核心在解決“貨”和“渠道”問題。在過去的30年中,品牌和渠道常常混為一談,如何鋪渠道和組貨做貨是永遠的運營焦點,但這個時代已經接近尾聲。國內所謂的“品牌”商發(fā)現(xiàn),在“貨”上面做出優(yōu)勢越來越難,靠精細化運營管理帶來的績效提升也難以抵消暴漲的房租和人工。

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銘記

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 發(fā)表于 2013-08-07 08:47 | 只看他
2樓
那么傳統(tǒng)零售業(yè)究竟出了什么問題?

燈下城

 積分:2774  金幣:538
 發(fā)表于 2013-08-07 08:59 | 只看他
3樓
如何鋪渠道和組貨做貨是永遠的運營焦點

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澆樹澆根

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