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主題:海底撈如何培養(yǎng)1.5萬“死忠”

 
春天天使

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 發(fā)表于 2013-08-06 17:06 | 只看他
樓主

  在張勇的經(jīng)營哲學里,“員工比顧客重要”。海底撈最大的投資是員工,公司曾有過規(guī)定:做店長超過一年,不論什么原因離職,都會給8萬元“嫁妝”。即使是被對手挖角,都會遵守承諾。小區(qū)經(jīng)理走,給20萬,大區(qū)經(jīng)理以上走,送一間800萬的火鍋店....

0374CHG- 該帖于 2013-8-7 9:00:00 被修改過

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*top100*

 積分:26179  金幣:2491
 發(fā)表于 2013-08-08 11:14 | 只看他
2樓

“死忠”,世上本無忠誠可言,忠誠是因背叛的資本不夠。海底撈是我們學習的棒樣!加油!

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多聞闕疑,慎言其余,則寡尤;多見闕殆,慎行其余,則寡悔。言寡尤,行寡悔,祿在其中矣。
中國零售高院,群號:91865478(TOP100始創(chuàng)于2005年)
海波

 積分:22  金幣:11
 發(fā)表于 2013-08-29 17:19 | 只看他
3樓
RE:海底撈如何培養(yǎng)1.5萬“死忠”
問過一個老板,為什么她的員工跟她時間比較長。答曰:還不是錢砸出來的~~得不到利益,老板又會對誰忠誠。換位思考一下吧。

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