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主題:魯商集團布局電商新模式

 
bigfoot0517

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 發(fā)表于 2013-08-04 16:46 | 只看他
樓主

魯商集團布局電商新模式


2013-08-01 14:23:00 來源: 山東商報 有0人參與分享到 網(wǎng)易微博 0 新浪微博 騰訊空間 人人網(wǎng) 有道云筆記

商報濟南消息(記者孔蕾)在這個“無商不IT”的時代,即使是從傳統(tǒng)行業(yè)生長起來的傳統(tǒng)企業(yè),也在嘗試從電商渠道分得發(fā)展紅利。面對全球如火如荼的電子商務(wù),山東省商業(yè)集團有限公司(以下簡稱魯商集團)正打造新的商業(yè)模式,爭取做到線上線下協(xié)同發(fā)展,并按照消費者的需求延伸服務(wù)。

眼下,不可否認,電商的發(fā)展已經(jīng)瓜分了線下商家的市場份額。采訪中,魯商集團董事長王仁泉也坦言,“傳統(tǒng)零售業(yè)銷售增幅不如前幾年,銀座百貨、超市都有影響。”

面對經(jīng)濟下滑帶來的壓力,魯商集團也開始加速轉(zhuǎn)調(diào)。對于轉(zhuǎn)調(diào)方向,王仁泉表示,魯商集團順應(yīng)潮流積極在電子商務(wù)上布局,“現(xiàn)在,必須擁抱信息革命推動的第三次零售浪潮,加快轉(zhuǎn)型,但是更多注重內(nèi)涵提升!蓖跞嗜J為,電商蠶食并不是實體零售衰退的惟一原因,缺乏模式的創(chuàng)新才是傳統(tǒng)零售商的通病,在他看來,未來的商業(yè),線上電商將會成為實體商業(yè)的一種工具。

王仁泉認為,面對網(wǎng)購的沖擊,傳統(tǒng)零售企業(yè)一方面應(yīng)當進行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整;另一方面,更應(yīng)當提升服務(wù)品質(zhì),強化體驗功能,讓顧客來店消費成為一種享受,毋庸置疑,線下的體驗功能,是線上商家無法超越的,“所以,線上電商無法完全取代實體商業(yè),未來發(fā)展的趨勢應(yīng)該是‘店’商+電商!薄熬上快捷便利、線下體驗豐富,對消費者來說,二者各有優(yōu)勢!蓖跞嗜硎,“只有線上線下融合發(fā)展,在‘兩線交融’之間尋找到平衡點,才能做到線上線下共同發(fā)展!濒斏碳瘓F正是沿著并創(chuàng)新O2O模式,將線上的消費者帶到線下門店,去享受切實的服務(wù)!熬上部分可以作為降低渠道成本、提升銷售空間的平臺,但真正想給客戶創(chuàng)造價值仍離不開線下的服務(wù)。”與此同時,魯商集團已與新加坡一家機構(gòu)共同成立了魯商電子商務(wù)研究院,強化技術(shù)創(chuàng)新和模式攻關(guān),利用人才和技術(shù)優(yōu)勢,加快發(fā)展速度。并將整合集團的線上與線下資源,借電商將旗下零售業(yè)、文化娛樂業(yè)、一卡通等多產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢,一起打包納入電子商務(wù)平臺,并通過打造新的平臺,做到網(wǎng)上網(wǎng)下并駕齊驅(qū)。


為了迎合消費者的多元化需求,魯商集團在線下突出發(fā)展購物中心業(yè)態(tài),并在“發(fā)展平臺+消費者體驗”上下足了工夫,同時在酒店旅游、傳媒、汽車等產(chǎn)業(yè)上分別積極探索旅游地產(chǎn)、文化Mall、AutoMall等新型復(fù)合業(yè)態(tài)。此外,還在專業(yè)店、專賣店、生鮮超市、高端超市、養(yǎng)老地產(chǎn)等專門業(yè)態(tài)上做文章。

作為山東服務(wù)業(yè)第一企,魯商集團曾連續(xù)9年創(chuàng)造了銷售收入和利稅兩項指標同比增幅均在30%以上的奇跡,面對今年嚴峻的經(jīng)濟形勢,魯商集團上半年的增速仍在20%以上!熬科湓,這主要是找到了一個好的發(fā)展模式和思路。”王仁泉表示,“目前商業(yè)已經(jīng)成為中國競爭最為激烈的行業(yè)。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新的意識,商業(yè)模式的創(chuàng)新是企業(yè)長足發(fā)展的生命力!庇浾呖桌

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