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主題:7月刊卷首——“七年”之專

 
店長雜志

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 發(fā)表于 2013-07-03 09:45 | 只看他
樓主

七年前,《店長》創(chuàng)刊!那一年,連鎖百強的銷售額增幅從上年的42%下跌到25%,連鎖事業(yè)進入了轉(zhuǎn)折期,外資由慢變快,內(nèi)資由快變慢。但那時候大家還沒有普遍意識到七年后的零售會出現(xiàn)“陰盛陽衰”的格局,虛擬零售強勢挺進,實體零售轉(zhuǎn)型求變,兩者融合漸成態(tài)勢。

這不是巧合,市場用它無形的力量一步步推動著我國零售業(yè)的變革,正如涓涓溪流最終匯集成汪洋大海,很少有人能從源頭看穿盡頭,從量變預見質(zhì)變,從現(xiàn)象洞察本質(zhì)。

數(shù)學研究發(fā)現(xiàn):7是一個奇特的數(shù)字。七個1乘七個1的結(jié)果居然是1234567654321,7位于中間。這一數(shù)字規(guī)律,與中國先哲提出的“一變七,七變九”的論斷完全一致!中國哲學家認為,自然萬物遵循著“一、七、九、一”的偱環(huán)變化規(guī)律,七居正中,具有協(xié)調(diào)與中和作用。如衡量物質(zhì)酸堿度的PH值小于7為酸性,大于7為堿性,純凈的水的PH值即為7?梢,7是一個承上啟下、穩(wěn)中求進、繼往開來、轉(zhuǎn)折求變的數(shù)字。

從自然界到人文世界再到商業(yè)領域,到處都是“7”的影子:天上有七星與七彩,地上有七洲與七迷,人有七竅,生物分七等,瓢蟲有七點,每周有七天,開門有七事,戰(zhàn)國有七雄,哈利波特有七部,喪葬有七祭,中國有七仙女, 西方有七個小矮人,老虎機上有 777 幸運組合,casino里有21點,骰子面背點數(shù)相加為七,音樂有七個音階,古有七言絕唱和七擒,人有七情,婚有七癢,記憶有七項之坎,算盤有七子,汽水有七喜,香煙有七星,便利有7-11,酒店有七天,電影有《七年》。

《店長》七年,用中國圣人的哲學觀念來度量,正位于19之間,已具備了向“至極”發(fā)展的基本條件。

實際上,做任何事情,如若要達到一定的專業(yè)程度,大約都需要經(jīng)歷七個年頭,以每天5小時,每年300天計算,7年合計10000多小時。如果一個人能在7年時間里勞而不怨地連續(xù)訓練1萬小時的話,即使情商智商逆商都很一般,也能修成正果。正如比爾·蓋茨在成功之前也已經(jīng)做了七年程序員,我們的店長也有類似的成長軌跡。去年,《店長》專項調(diào)查顯示:任職在11年以上的現(xiàn)任店長,從事店長一職4年以上者達七成之多。這也就是說,大部分店長從員工到店長的跨越經(jīng)歷了七年時間!但為什么有些人在家做了一輩子菜還沒能成為“大廚”?那是因為沒有投入足夠的熱情、專心與精力,把自己從事的工作當做一項技能來訓練。

人的成才之路,企業(yè)的發(fā)展之道,做事的盡善之法,基本上也就兩種:一種是隨機應變,靈活機動,打一槍換一個地方;另一種是持之以恒,把一件事情做專做精。

《店長》的未來七年,何去何從?還靠店長們的共同支持和努力!

(文/周勇)

- 該帖于 2013-7-3 10:37:00 被修改過

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