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主題:青島四方樂購超市6月將關(guān)閉 價(jià)格戰(zhàn)大傷元?dú)?/h1>
 

小豬bob

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 發(fā)表于 2013-05-20 10:25 | 只看他
樓主
青島四方樂購超市6月將關(guān)閉 價(jià)格戰(zhàn)大傷元?dú)?/a>
  世界三大零售商之一英國特易購(TESCO)在青島的分店——四方樂購,在進(jìn)入青島4個(gè)年頭后終于“樂不起來了”。5月17日,有經(jīng)銷商向記者報(bào)料,他們已經(jīng)接到了樂購發(fā)給他們的“最后通牒”,稱樂購將在6月份關(guān)閉其位于原四方區(qū)人民路的四方樂購。記者趕到人民路發(fā)現(xiàn),整個(gè)樂購超市大部分店家已經(jīng)關(guān)門,僅有個(gè)別商家還在勉強(qiáng)支撐。

  現(xiàn)場:人去樓空

  5月17日下午,當(dāng)記者來到四方樂購商場時(shí),發(fā)現(xiàn)整個(gè)大樓空蕩蕩的,進(jìn)出的人并不多。當(dāng)記者來到商場二樓,發(fā)現(xiàn)整個(gè)樓層只有兩個(gè)小攤位,一家成衣店和飾品攤還在營業(yè),雖然衣服全部打折但光顧的客戶并不多。三樓和四樓的電梯已經(jīng)封了,要上四樓和五樓只能坐廂式電梯。四樓和五樓的狀況也跟二樓差不多,大多數(shù)店面都已撤走。

  隨后,記者采訪了居住在周圍的居民。據(jù)了解,“樂購”里面的味千拉面因價(jià)格稍高平時(shí)生意十分冷清。“一碗拉面要三十多塊,對咱老百姓來說有點(diǎn)貴。”一位路過的市民告訴記者。隨后記者向目前正常營業(yè)的超市服務(wù)人員詢問,工作人員告訴記者:“聽說有關(guān)門的計(jì)劃,但還不知道是什么時(shí)候。”

  經(jīng)銷商:接到通知自愿撤離

  于先生在樂購短租了一個(gè)兒童活動場地,因?yàn)闆]有和樂購簽約,所以在得到通知后就打算過段時(shí)間搬走。“樂購的招商經(jīng)理說了,要6月底之前撤走,最晚可能在8月份關(guān)閉這個(gè)店。”另有代理商說,樂購3月8日關(guān)閉了4樓整層的餐飲,味千拉面也已經(jīng)全部撤離,負(fù)責(zé)亞太地區(qū)的招商總監(jiān)也已經(jīng)跳槽了。當(dāng)記者向樂購“招商熱線”的朱經(jīng)理詢問現(xiàn)在可否在商場內(nèi)租攤時(shí),朱經(jīng)理說,“現(xiàn)在不能往外租了,我們內(nèi)部現(xiàn)在正在調(diào)整,估計(jì)得到春節(jié)才能開始往外租。”金逸影城負(fù)責(zé)人辛先生則表示,他們還沒有接到樂購的通知。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士稱,此前有傳聞?wù)f華潤要收購樂購,但最終沒能談妥,這次據(jù)說是另一家外資企業(yè)要收購,但是具體是誰,怎么收購都沒有準(zhǔn)確消息。

  分析:價(jià)格戰(zhàn)中大傷元?dú)?/SPAN>

  樂購公司成立于1932年,是英國最大的零售公司,也是世界三大零售商之一。2009年,樂購進(jìn)軍青島,選址人民路利群對面。與如今的冷清局面形成鮮明對比的,是此前樂購與利群火熱的商戰(zhàn)。開業(yè)之初,樂購超市曾經(jīng)發(fā)起了近年來青島最熱鬧的價(jià)格戰(zhàn),想通過低價(jià)從利群手中搶奪客源,幾百種商品價(jià)格一降再降,多次拼出全城最低價(jià),比農(nóng)貿(mào)市場還便宜。引得市北、李滄區(qū)的居民都來人民路購物。

  但火爆的場景僅僅持續(xù)了幾個(gè)月。酣戰(zhàn)一番后,利群方面還意猶未盡,對面的樂購卻準(zhǔn)備偃旗息鼓。一位不愿透露姓名的島城商業(yè)界人士說,英國方面雖然對人民路樂都匯寄予厚望,但通盤考慮全球大局,不能在一家門店上無限制地提供資金支持。當(dāng)英方認(rèn)為投入已經(jīng)足夠多,卻沒有收效時(shí),就開始頻頻更換經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。頻繁的人事更迭中,樂購在人民路的首戰(zhàn)敗下陣來。

  原因:經(jīng)營模式水土不服

  近年來,沃爾瑪放緩了在中國的開店速度、樂天瑪特在青島城陽關(guān)店,似乎這些外國零售大佬在華經(jīng)營的壓力也日漸增大。隨著地產(chǎn)的發(fā)展,這種城市商業(yè)綜合體匯聚了超市、店鋪、游樂場等各種城市符號。

  “它們往往通過店面租賃的方式來獲取利潤。但是眾多寄托于此模式經(jīng)營的商家已經(jīng)開始尷尬,原因是還未成氣候的消費(fèi)能力與同行間激烈的競爭,樂購就是如此。”青島市經(jīng)濟(jì)專家劉文儉說,樂購選址人民路,相對于周邊百姓的消費(fèi)習(xí)慣,它的大而空的定位似乎并不合適。而相對定位于中端消費(fèi)者的利群,卻吸引了大部分消費(fèi)群。

  “外資零售商的優(yōu)勢不再,跟目前的投資環(huán)境也有一定的關(guān)系,在外資零售企業(yè)被引進(jìn)之初,用地、稅收等方面存在一定的優(yōu)惠政策,而目前,外資與國內(nèi)企業(yè)站到同一平臺,平等競爭是大勢所趨。經(jīng)過多年發(fā)展,國內(nèi)零售商已經(jīng)逐漸形成了自己的本土特色。”劉文儉說,“本土化”問題成為外資零售商面臨的當(dāng)務(wù)之急。
 。ò雿u都市報(bào) 記者楊冰  婁花 實(shí)習(xí)生張開翼)

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