統(tǒng)一（1216）轉(zhuǎn)投資量販店家樂福，旗下第65間分店淡新店昨（28）日開幕，首次廣泛應(yīng)用百貨公司概念，結(jié)合量販店價格優(yōu)勢與精品購物環(huán)境，家樂福表示，今年將有16間門市進(jìn)行改裝，營造精品百貨的購物氣氛，吸引更多在地客群。


      家樂福去年營收約600億元，最大股東統(tǒng)一持有約三成股份，去年統(tǒng)一直接認(rèn)列家樂福之投資收益約2.85億元，家樂�？偨�(jīng)理康柏德（PatrakGanaye）表示，今年第1季市場表現(xiàn)普通，4月開始加溫，對全年展望樂觀。統(tǒng)一26日股價下跌0.7元，以58.5元作收。


      家樂福淡新店投資約10億元，為家樂福首家廣泛以百貨公司概念來規(guī)劃的門市，家樂福表示，觀察到民眾喜歡前往百貨公司逛街，但因為產(chǎn)品價格高而買不下手，而過去量販店的客戶，在採購之餘，出現(xiàn)更多逛街、休閒的需求，淡新店即是以提升商品陳列品質(zhì)，與增加外部招商的方式，營造百貨公司般的逛街氣氛。


      家樂福表示，為吸引更多客群，淡新店1萬平方米的營業(yè)面積中，有3,000平方米的購物中心，透過招商給國際品牌經(jīng)營，減少公共空間、提升環(huán)境品質(zhì)，引進(jìn)如NIKEOutlet、日本最大家飾連鎖專賣店宜得利、王品旗下火鍋品牌「聚」、日本連鎖品牌和食上都等，都是符合量販店平價精神，又具知名度的品牌。


      此外，淡新店賣場內(nèi)產(chǎn)品陳列環(huán)境也大幅提升，以黑色系裝潢加上投射燈的擺設(shè)增加質(zhì)感，平板電腦、筆電、相機(jī)、手機(jī)等家電採開放式陳列，可實際操作，並捨去過往依規(guī)格排列的方式，改和品牌合作，善用其行銷資源，以品牌為單位提升陳列品質(zhì)。


      除提高既有店品質(zhì)外，康柏德表示，今年也將正式進(jìn)軍超市市場，預(yù)計年底前將開出五到十間分店，皆為面積在1,500到1,700平方米之間的小型量販店，雖然面積小，但價格仍保有量販店的優(yōu)勢，且商品選擇性將更符合在地需求。


      康柏德說，家樂福將藉小型店深入城鄉(xiāng)，拉近與消費(fèi)者的離，未來兩個月將開三門市，估今年資本支出將達(dá)60億，為五年來最高紀(jì)錄。


      資料來源：經(jīng)濟(jì)日報

量販龍頭家樂�？春门_灣景氣回溫，今年將重啟展店腳步，全臺第65家標(biāo)準(zhǔn)型量販店預(yù)定4月開幕，落腳淡海新市鎮(zhèn)，家樂福同時將評估開小型店的可行性，預(yù)期未來2至3年至少會再開5至10家店。

      家樂福淡新店今（7）日舉辦首場人才招募說明會，希望招募300個位第一線工作人員。家樂福公共事務(wù)部全國經(jīng)理何默真說，希望95%的員工用淡水在地人，目前已收到上千封履歷。


      家樂福為全球第二大、歐洲第一大零售集團(tuán)，在臺灣也是量販龍頭，店數(shù)領(lǐng)先大潤發(fā)與愛買等同業(yè)數(shù)倍，過去三、四年因受到超級市場與便利商店蓬勃發(fā)展擠壓，又遇上臺灣經(jīng)濟(jì)成長趨緩，展店腳步轉(zhuǎn)為停滯。


      家樂福去年僅開出沙鹿店，但業(yè)績成效超過預(yù)期，生鮮、熟食受到當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者青睞，因此再點(diǎn)燃家樂福開店的熱情，目前內(nèi)部正在評估以小型店增加營業(yè)密度，成為帶動營收成長新動能。


      何默真說，內(nèi)部正評估各種開店可能性，無論大型或小型店，要看能否獲利、客源流量等客觀因素，新的開店計畫要到下半年才會較明朗化。


      家樂福在2009年就提出開小型店的計畫，並陸續(xù)開出3家，營運(yùn)情況漸入佳境。據(jù)了解，家樂福計劃下半年開出多家小型店，觸角深入社區(qū)內(nèi)，除生鮮、雜貨外，可能也販?zhǔn)刍�本的家電，與全聯(lián)福利中心、頂好超市區(qū)隔。


      家樂福在全球布局中有量販店、超級市場、便利商店、平價折扣店、倉儲批發(fā)等型態(tài)，例如在法國有千家以上便利商店，在全球有逾3,400家超級市場。




      經(jīng)濟(jì)日報╱記者李至和／臺北報導(dǎo)

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日本最大家飾連鎖專賣店宜得利、王品旗下火鍋品牌「聚」、日本連鎖品牌和食上都等，都是符合量販店平價精神，又具知名度的品牌