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主題:家樂福中國區(qū)總裁唐嘉年:中國市場大有可為

 
水木-清華

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 發(fā)表于 2013-06-08 09:22 | 只看他
樓主
“對工作和生活充滿激情,對任何事物真心誠意,隨時隨地不斷學習!47歲的家樂福集團副總裁、中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官唐嘉年這樣向記者描述他每天的工作狀態(tài)和堅持的準則。從2012年來中國上任,唐嘉年將他在家樂福歐洲、拉美和亞洲工作16年積累的管理經(jīng)驗引入中國,率領(lǐng)著家樂福中國區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展行走在正確的軌道上。2012年,家樂福中國區(qū)營業(yè)收入達453億元人民幣,新增門店20家左右。在中國本土賣場不斷增多、消費方式不斷翻新的今天,家樂福如何在零售產(chǎn)業(yè)精準定位、不斷躍上新臺階?記者帶著這些問題采訪了唐嘉年。

  轉(zhuǎn)向中西部地區(qū)及其他中小城市

  作為世界第二大零售商、歐洲第一大零售商,這家起家于法國的企業(yè)業(yè)務已遍布拉美和亞洲地區(qū)。盡管當前世界經(jīng)濟形勢并不樂觀,但家樂福沒有減緩在中國的發(fā)展速度,長期發(fā)展規(guī)劃的藍圖正不斷展開。唐嘉年認為,“中國是家樂福目前最重要的兩個市場之一”。自1995年進入中國市場,家樂福先后在全國各地67個城市開設(shè)了219家大型綜合超市,擁有員工6萬余名,其門店數(shù)量已和法國本土旗鼓相當。面對傳統(tǒng)超市業(yè)態(tài)競爭白熱化的現(xiàn)狀,他對家樂福集團在中國市場的發(fā)展前景依然非常看好。

  談到中國市場對家樂福全球戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性,唐嘉年指出,從集團的管理模式上便可知一二。“與其他公司在亞太大區(qū)下設(shè)中國區(qū)不同,家樂福實行的是扁平化管理。集團將全球業(yè)務區(qū)域劃分為法國區(qū)、法國以外的歐洲區(qū)和中國區(qū),由大區(qū)總裁和區(qū)域總經(jīng)理負責并直接向集團主席兼首席執(zhí)行官匯報!

  目前,家樂福的門店主要集中在北京、上海、廣州等一線城市,行業(yè)業(yè)態(tài)已出現(xiàn)飽和趨勢。唐嘉年透露,未來幾年,家樂福將轉(zhuǎn)向以成都為代表的市場空間更為廣闊的中西部地區(qū)以及其他中小城市,繼續(xù)擴大在中國的投資,保持強勁穩(wěn)健的增長速度。

  注重從當?shù)匚{人才 99%管理層都是中國人

  “我們就是一家中國本土企業(yè)!睙釔壑袊幕奶萍文旰芏眉媸詹⑿畹牡览怼KJ為,有了良好的投資環(huán)境,家樂福就要將自身的特點結(jié)合當?shù)厥袌,實現(xiàn)企業(yè)本土化發(fā)展。家樂福將中國區(qū)的發(fā)展與中國各地合作伙伴緊密相連,合資開設(shè)門店,充分發(fā)揮其熟悉中國市場的優(yōu)勢。以北京、上海為例,中方合作伙伴占股45%。這種靈活的經(jīng)營模式積極地融合了本土文化,這種做法在家樂福集團的其他地區(qū)是很少見的。

  企業(yè)的核心競爭力離不開優(yōu)秀的團隊建設(shè),這也是唐嘉年多次強調(diào)的一點。家樂福注重從當?shù)匚{人才,99%的管理層都是熟悉當?shù)厥袌龅闹袊,可以根?jù)市場需求及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與運營、流通模式。他說,“每年我們與全國多所高等院校建立合作關(guān)系,不斷擴充人才儲備,今年還將校園招聘深入到中西部地區(qū)!

  中國廣袤的土地孕育著種類繁多的各地名優(yōu)特產(chǎn)。唐嘉年告訴記者,為了進一步推動農(nóng)超對接,家樂福集團把旗下的全球生鮮產(chǎn)品采購中心蔬果茂公司引入了中國。100名專業(yè)采購人員每年在四川、山東、新疆、海南等地選購優(yōu)質(zhì)的蔬菜水果,通過家樂福的采購體系輸送到國內(nèi)個地區(qū)的門店和集團在世界各地的門店。通過蔬果茂,2012年,精選的350個集裝箱中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品出口海外,受到了不同國家消費者的青睞與好評!斑@對當?shù)剞r(nóng)民來說,不失為一個開拓國際銷路、打造世界優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品品牌的良好機會!

  推廣源頭可追溯系統(tǒng)

  保證食品的衛(wèi)生與質(zhì)量是每個零售商應堅持不懈追求的目標。對此,唐嘉年認為,供應鏈的各個環(huán)節(jié)都要肩負責任,確保從田間地頭到餐桌的產(chǎn)品品質(zhì)。為了讓消費者放心、安心地選購蔬果肉類,家樂福在法國和中國臺灣都已全面采用源頭可追溯系統(tǒng)。唐嘉年自豪地對記者說:“家樂福結(jié)合可追溯體系,率先成為內(nèi)地唯一使用二維碼完善農(nóng)超對接的連鎖超市。只要用手機掃描產(chǎn)品包裝或廣告插頁上的二維碼,就可迅速獲取農(nóng)產(chǎn)品的種養(yǎng)殖源頭、農(nóng)藥施肥情況、采摘發(fā)貨時間等一系列詳盡的信息。”目前,這一技術(shù)經(jīng)過廣州試點,正逐漸在中國各門店推廣使用。

  早在2004年,家樂福就在中國設(shè)立食品安全基金會,通過與科研機構(gòu)和高校開展合作交流,共同推進食品安全知識的普及和其他相關(guān)工作。近期,家樂福與國際生命科學會、中國衛(wèi)生部食品安全監(jiān)督局、中國疾病防控中心一同啟動食品營養(yǎng)標簽宣傳活動,幫助消費者認識了解新規(guī)定下的營養(yǎng)標簽。唐嘉年強調(diào)說:“值得肯定的是,目前僅在中國市場設(shè)立的該基金會取得了不錯的效果,值得向其他地區(qū)市場推廣。”
 。ㄖ袊(jīng)濟網(wǎng))

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hgxjwsn

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 發(fā)表于 2013-06-08 11:37 | 只看他
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